论坛建设悔过书，望大家笑借！

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1、论坛建设悔过书，望大家笑借！>>edu.5151doc.教育资源库我相信每个论坛的发展都有自己的故事，我也有我的，希望大家可以汲取我的教训，同时也能批评和指正我现行的论坛理念。我的论坛成立至今不到四周，我不知道人家是怎么看待大论坛和小论坛的，在我眼里，论坛没有大小之分只有好坏之别。这就好比上了大学的并不都是各个安分守己，没上大学的也并不全是不学无术。我的论坛现在就很渺小，在无数庞杂的论坛当中只是一个可有可无的树叶，谈不上树木，更称不上森林。但是和所有制作论坛的管理员一样，论坛是我家，我对它的感情已经超越了我对技术的偏爱和对

2、美工的执捉。希望大家在无比景仰大论坛的同时，能给予小论坛适当的关注，至少我在讲述我的经历的时候可以作为一种回味，当是忆苦思甜也成.论坛启蒙篇：我过去在别的论坛做会员，最高也就是混到超级发帖大户的程度，没做过斑竹，没做过超斑，更没做过管理员。我本身是计算机科本出身，过去不办论坛，不是没那冲动，没有足够的技术支持，而是我不想随波逐流，更因为我没有想到很好的特色可以让自己觉得值得去为之付出辛劳。一个偶然的机会我认识了我常去拜访论坛的斑竹，她的帖子各个都让我赞不绝口，人更是做斑竹的帅才。于是我就想，也许我不一定要自己提供论坛内容，

3、反正都是服务公众，拿出来的东西不一定全是自己编出来的，我可以请人来做内容，而我自己做我最喜欢的技术和管理就好。在这样一种念头的驱动下我开始了我的论坛创业生涯。论坛初建篇：说到建设初期，没有那个论坛建设者是能轻松谈笑和不以为然的，不论你的论坛是何主题，在世界什么角落，管理员的辛酸真是够写本论坛大字典的了。我刚建坛的时候，无比兴奋，因为Discuz便捷的安装程序使我不费吹灰之力就把它轻松的摆到服务器上去。当我把亲戚朋友都召集来的时候，那种感觉我现在还记忆由新。不过好景不长，论坛如果只有空洞的几个版块没有内容，老实说连我自己都懒

4、的再回首了，于是几乎是半求半拽的形式我要求包括我自己在内的论坛每个会员都发帖，而且内容越多越好，也不管你是原创还是转贴，总之只要让论坛显得丰满我就把你当上宾。在人事方面更是采用威逼利诱，不仅安插我的亲朋好友做斑竹，更是在对外宣传的时候跟人主动献媚，"来我这儿吧，我请你做斑竹"。人都是贪婪的，对金钱是，对权利同样如此，在别人论坛里做虾米的人在我那里都成了将军元帅，一个个神气活现，仿佛有千军万马在等着他们指挥，可是当他们再回头看注册和登陆的会员人数时，各个都觉得自己是宰牛刀杀了猪，更为自己发了帖子而没人理会而忿忿不平。于是我就

5、扮演起了孙子的角色，即给他们解释论坛是初建这个事实，又用其他ID在论坛里几乎是拍马屁的形式说些幼稚的话鼓动他们继续开展工作。实践证明我这么做是很不明智的，亲戚朋友来我论坛我当然欢迎，但是他们大多数人都是冲我面子，不一定是真正欣赏内容，我安插他们做某版块的斑竹更是不见得是他们兴趣所在，短期内他们一时兴奋在论坛里发帖，回复，但是时间长了，也就成了歇了气的皮球。其实不光他们，我相信每一个人在面对并非自己专长或感兴趣的问题面前都是很难提起长劲的。这点上希望浏览此文章的有管理头脑的人一定要借鉴，不要重蹈我的复撤。论坛改革篇：在经历了

6、一段自我满足自我欣赏的论坛发展之后，我发现那没意思，我做论坛是为什么？难道不是渴望和人交流不是希望好东西大家一起来分享吗？如果自编自导，自娱自乐，我就去写Blog或者做个人网站了。正好在这个时候另一个稍大点的论坛的超斑到我那里寻欢做乐（在他自己论坛里他是管理者不好随便灌水说闲话）我抓住了他，问了很多问题，虽然他总是闪烁其辞，并无百分百开源分享经验的意思，但是他还是启发了我，论坛要发展必须尽量摆脱个人特色，要向更多人开放必须树立论坛的新形象，以服务公众为前提，因此我决定改革。改革内容主要有三点，一人事方面，我撤消了过去所有斑

7、竹的职务，由原来的直接委任制变为自荐制，斑竹的位置宁缺毋滥，而且自荐可以更好的发掘积极性，更适合找到现存会员真正的长处或个人兴趣。第二，颁布一系列制度，使论坛在对内对外形象上尽量做到有序和正规，同时也是想使现行的奖惩有"法"可依。第三，调整论坛设置，增加了一些有益插件，用尽量多的技术操控改变论坛太多的人为因素。不过现在回头看看，我当初的这一系列改革，换回的无非是一个"好"字，或者有人会说论坛现在感觉正规了，但是这样的改革并不能提升人气和增加内容，效果刚开始的时候正相反，被撤消斑竹职务的人很多是我的亲戚朋友，他们为自己在一夜

8、之间失去大权虽然嘴上不说什么，但是心里都觉得不屑，切，你这么个芝麻大点的论坛我来做斑竹是给你面子，反正你的论坛我只是去玩玩，没空和你动真格的，这个时候人性中懒惰和利己的一面充分的暴露。不过没关系，论坛是交流地，不是私家花园或亲戚朋友开party的地方，从那时候起我也认识到，论坛的发展也许面向陌生人才是唯