地产员工满意度调查问卷-样表

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方++地产员工调查问卷（2014年）各位同事，大家好！本调查的主要目的是倾听员工的心声，了解员工对公司战略.企业文化.内部管理的评价及意见，以及员工对公司管理改善的切实需求。以便公司采取相应管理措施，“为员工谋求物质和精神上的满足”而努力！本问卷采用不记名方式填写，在此问卷中我们需要了解您的真实想法。答案没有正确与错误之分。请将每题最符合您想法的一个选项字母写在题后的括号里。本次问卷共计40题，超过20题未答该问卷做无效处理。您的见解和意见对于公司未来发展至

2、关重要！感谢您的积极支持和参与！1.您认为下面对公司发展战略的描述，哪个比较符合现状[单选题]：(A)A.公司有明确的发展战略，而且完全符合公司现状及未来发展需要B.公司战略比较明确，只是不完全适合公司和行业情况C.公司对战略认识错位，着眼于经营收入，缺乏对核心能力的培养D.公司没有明确的战略，走一步算一步E.我不清楚公司是否有明确的战略2.您认为目前制约公司发展的最重要因素是[单选题]：（E）A.缺乏骨干人才梯队B.员工对企业未来预期不明确.激励不够.人心不稳C.公司高层领导不专业D.公司发展战略和长远目标不明确E.缺乏土地储备，前景不明确F.其它(如有，请写明

3、：)3.下列哪种情形在公司比较常见？【请按你认为的常见频率从多到少依次排序，最多可选四项】（C、K、I）A.时间观念差B.没有人愿意拍板决策C.职能部门服务意识不强，不愿意多走一步D.办事不注重效率E.领导经常交办一些事情但却不问结果F.人治大于法治G.上级的上级经常直接干预自己的工作H.经常不知道应该向谁汇报工作----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方I.工作积极性不高J.工作责任心不

4、强K.相互之间推诿工作I.在工作中采用的是“结果思维”观念，而不是“成果思维”J．这个事情不归我管，我也没有办法4.您对于公司的未来发展怎么看？[单选题]：(B)A.肯定不错，我们有明确的发展战略和目标B.有信心，公司管理层还不错，应该能带领大家干得更好C.可能会发展的不错，但还需要改变很多D.难度比较大，我们需要努力的地方太多E.传统房地产公司转型太难了5.下列问题是对公司的一些看法，您认为与目前情况最相符合的选项是：【最多可选四个】(E)A.我们的技术水平在逐步下降B.选拔.考核.激励下属是公司各级管理者的责任C.在评定一个人的地位的时候，他个人素质和能力不重

5、要，重要的是现在担任什么职务D.管理人员承担了责任，但并没有相应的权力和收入E.在公司里晋升的惟一路径就是提拔为干部F.是否服从上级命令不是重要的，重要的是服从某些人的命令G.协调事务最有效的方法是直接找上层领导H.哪个学校毕业对能否得到重视有比较大的关系I.学历高的人，不论能力如何，总是能得到更多的重视J.公司过分看重硬件建设，人力资源开发不足K.因人设岗现象比较多.有吃大锅饭倾向L.个别部门的员工工作太轻松，却比我收入高6.您觉得公司里是不是“能者居其位”呢？（可多选）(C)A.我们的管理层大多数都比较称职B.只要能展现自己的能力，还是有晋升机会的C.公司里能

6、干的不一定能够有机会D.公司里也就几个人还算能干，其他人不过是混日子罢了E.没什么概念，和我没有什么关系7.您认为目前影响公司长远发展的人力资源风险来自哪些方面？【最多选三个，并按重要性排序】A.优秀人才流失，凝聚力不强B.薪酬福利制度不能适应----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方C.考核与激励制度不合理D.人力资源管理体系不健全E.员工素质良莠不齐，综合能力及水平较低F.骨干匮乏，不

7、能形成中坚力量G.人才布局不完整，缺乏相应的人才H.存在人才浪费现象，人力资源得不到充分的利用I.人员冗余，造成人力成本的增加和效率的下降我的答案是：B8.你觉得公司内部的工作运转效率如何？，如果用百分比来定量衡量，你选择(B)[单选题]A.非常高,达到90%以上B.还行吧，达到80-90%C.一般，达到70%-80%D.比较低，达到70%以下9.你认为自己的能力是否得到了充分发挥？[单选题]（A）A.已尽我所能，发挥了90%以上　B.基本发挥了吧，发挥了80%　C.一般吧，可能达到70%　D.对我的能力有些埋没，只发挥了50%E.没有能让我施展的机会，只发挥了3

8、0%10.