组织人事系统“和谐机关建设年”论文

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1、组织人事系统“和谐机关建设年”论文组织人事系统“和谐机关建设年”论文--坚持以人为本构建和谐机关构建和谐社会、实现科学发展是党的十七大提出的重要指导思想和发展目标，建设和谐机关是构建和谐社会的重要组成部分，不仅对和谐社会建设具有示范和引向作用，而且对经济和社会发展具有巨大的推动作用。今年是市委、市政府确定的“和谐机关建设年”，所有机关干部必须严于律己、以身作则、做好表率，为和谐机关建设做出积极贡献。近年来，乳山市人事局按照“民主法治，公平正义，诚信友爱，充满活力，安定有序”的总体要求，贯彻人本思想，体现人性精神，落实人文关怀，注重提高干部队伍素质，突出机关规范化管理主题，牢记全心全意为

2、人民服务的宗旨，努力构建和谐机关，打造了“人诚事公”的人事服务品牌。一、突出人本管理，增强构建和谐机关的向心力“以人为本”是构建和谐机关的核心所在。激发干部的进取心、增强全员的战斗力，有助于单位形象的提高。因此，我们以人本管理为手段，不断加强干部理想、能力的培养，让干部树立健康、正确的奋斗目标，增强和谐机关建设的向心力。一是引导干部养成一颗“健康的心”。时刻关心干部的成长，培养干部的工作责任感，政治敏锐感和集体荣誉感，帮助其找准人生的坐标，把握正确的发展方向，使其在政治上始终保持先进性。我们利用周五学习日的时间，请老人事干部进行人事工作传统教育，增强干部的荣辱观；邀请现已退休的市级老干

3、部为我们讲了《克己修身，爱岗敬业》一课，强化干部的职业道德。除此之外，还统一购买了《感悟人生》、《肯定自己、超越自己、创造自己》、《历史的智慧》等励志书籍，让干部每人每月自主选择一本阅读，每月底交流读书心得，陶冶干部情操，培养干部的健康心态。二是激励干部迸发一股“向上的劲”。我们始终将“能者上、平者让，庸者下”的理论贯彻干部管理的始终，无论是开展学习活动还是操作业务工作，都将竞争激励机制引入其中。为把人事论坛管理好，充分发挥它的作用，通过竞聘的方式为各个版块聘任了版主，负责管理维护版块，并负责组织开展各类讨论活动；在中层干部的选拔上，严格按照竞争上岗办法执行，让能力强的干部发挥其才干。

4、我们还突出针对性，每月给年轻干部定题目，让他们开展调查研究，撰写调查报告，并开展评比活动。我们还先后开展了拓展训练等一系列活动，进一步活跃了机关氛围，增强了干部的团队精神。三是锤炼干部练就一身“过硬的功”。“是虎就给一座山，是猴就给一棵树”，在岗位安排上，充分考虑干部的特长、能力，做到人尽其才，各尽所能，最大限度地发挥个体作用，形成整体合力。局里有几个同志是计算机专业毕业的，我们就把他们安排到办公室、人才服务中心等岗位上，担负起建设、维护人事信息网、乳山人才网的任务，让他们在享受自由发挥乐趣的同时，又使其保持刻苦努力的进取精神，更带动了周围的同志。这样一来，使差者有进，能者更能，让每一

5、位成员都能得到充足的空间，发挥自己的创造和奉献，实现自身的人生价值。二、突出人性施政，增强构建和谐机关的凝聚力建设和谐机关不是要把机关搞的一团和气，更需要用制度来约束、规范干部的言和行，实现内部管理的规范化，对外服务的优质化。为此，我们把制度建设作为和谐机关建设的一项长期、重要的任务来抓，主要做好了以下三个方面：一是着眼大局建制度。应该说，我们人事干部的自律性都比较强，但要想建设一流的机关，打造一流的队伍还必须有严格的规章制度来约束与规范。具体工作中，我们坚持不搞形式、只讲实际作用的原则，针对社会和机关中存在的普遍和个别现象，结合我局实际，进一步修订完善了23项规章制度，以此来规范干部

6、的言行，提升人事干部的服务水平，树立干部队伍的良好形象。在制度制定过程中，积极发动全体干部参与。每一项制度的制定，先在内部论坛征求意见，确定好该项制度需不需要制定、怎么制定、如何落实，形成初稿后再让大家参与修改。最后，召开全体干部会议，将制定结果进行通报。这样做，让干部觉得制度是自己制定的，自己就应该自觉遵守。二是小处入手促规范。人事部门无小事，人事干部无小节。因此，我们从小处着手，进一步加强制度建设。首先是规范工作礼仪。我们制定了《工作礼仪规范》，对仪表、言谈、举止、接待等方面的礼仪进行了规范。并且推行了以“能不能给来访者一杯热水”为基本要求的“四个一”：即一张笑脸相迎、一句问候相送

7、、一把椅子相请、一杯茶水相敬，促进了机关工作人员接待行为的规范化、文明化。其次是规范日常行为。我们制定了《严禁工作人员影响公务和形象饮酒行为的规定》，对工作日期间中午饮酒做了明文规定。纪检组长对工作日中午饮酒进行监督检查，并做有关情况的定期通报。第三是规范办事程序。我们制定了《科室有关业务工作衔接问题的意见》和《各科室工作规范》，对各项业务工作的承办责任及办理程序进行了规定，确保了科室之间衔接紧密、程序规范，实现花最短的时间办最高效的事。三是严