提案改善活动策划书

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立提案改善活动策划书　　篇一：提案改善制度和活动方案　　集团公司提案改善制度管理办法　　第一条提案改善活动的目的　　为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到提高效率、降低成本、提高质量、增进公司经营、激励员工士气，特制定本办法。　　第二条提案的相关解释　　所谓“提案活动”是公司通过一定的制度化奖励措施，引导和鼓励员工(特别是基层员工)积极主动提出并实

2、施任何有利于改善我公司经营绩效，提高公司管理水平的革新建议、改进意见和发明创造等活动。　　本办法所阐述的改善活动强调的重点是提案的可操作性、以主观改善为出发点，突出全体员工的自主提出、自主改善、自主总结改善效果。　　第三条提案活动改善的范围　　提案内容针对本公司生产、质量、成本、现场、设备等具有建设性及具体可行的改善方法。　　强调自主改善。　　1.各种工作方法、操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入

3、商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　效率、成本管理等的改善。2.有关机器设备、维护保养的改善。　　3.有关提高材料利用率、废料的二次利用等。4.新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。5.促进作业安全，预防灾害发生等。　　第四条提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理：　　1.攻击团体或个人的提案；2.诉苦或要求改善个人待遇者；3.与专利法抵触者；第五条提案形式　　1.以工区、科室为单位进行收集、展示；2.标准提案表存放在

4、各工区和科室办公室；　　3.每周六各单位收集、统计后报集团公司精益管理办公室；第六条审查组织　　1.各单位成立“提案审查小组”由部门领导班子成员组成；2.“提案审查小组”主要职责：　　(1)对本部门提案进行初审，讲提案筛选为一般提案和优秀提案。(2)发现优秀提案和改善内容后在本单位进行激励和示范。(3)对本单位以工区和科室为单位进行提案数量进行统计分析，并保　　留维护数据。　　3.集团公司成立“提案审查委员会”由总经理及公司有关部门领导组随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之

5、首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　成，并设执行秘书。执行秘书由精益管理办公室人员担任。4.“提案审查委员会”主要职责:　　(1)对集团公司各单位上报的提案进行奖励；(2)对各单位上报的优秀提案进行相应的审查；(3)策划集团公司范围内优秀提案的展示和宣传；　　第七条提案处理方式　　1.一般提案由各单位负责落实其实施成效，通知原提案人，要求其及　　时上报实施结果，形成提案活动的闭环。　　2.优秀提案，除通知原提案

6、人外，并予列管及由集团公司精益管理办　　公室进行实施成效检查。　　第十条保留的提案：须经较长时间实施考虑者，先将保留理由通知原提案人(一般系每期限以三个月为限，但经提案审查委员会同意可延长至六个月)。第十一条提案奖励：　　1.一般提案，描述出改善前问题点的奖励5元；提出改善方案的奖　　励10元；总结最后改善效果的奖励10元；　　2.优秀提案，必须完成提案表改善前问题描述、改善方案和改善效随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会

7、以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　果等三项内容的详细描述。奖励100-200元，具有重大推广价值的提案奖励另行核定。　　第十二条团体特别奖：　　以部门为单位，以月为单位，单位提名提案总数前二名给予奖励：　　第一名：锦旗及奖金XX元第二名：锦旗及奖金1000元　　第十三条奖金发放方式：现金方式。　　第十四条提案内容如涉及国家专利法者，其权益属本公司所有。第十五条本办法自公布之日起实施，解释权归企业规划部。　　附表：　　集团公司提案表(空表)　　注：提

8、案人可以将提案交给部门领导或直接主管领导。　　改善提案样表(一)：　　集团公司提案表　　注：提案人可以将提案交给部门领导或直接主管领导。　　篇二：提案改善活动1　　提案改善(来自:小龙文档网:提案改善活动策