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时间:2018-11-09
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1、简谈Gibson的中国式创业梦想——Gibson全球总裁HenrvJUS7kicwicz访淡录导读:吉他和钢琴方面的论文怎么写。此篇Gibson的中国式创业梦想——Gibson全球总裁HenrvJUS7kicargin:0auto;font-size:12px;color:#666666;">吉他和钢琴小论文格式要求记者:我们知道,为了保护经销商的利益,旗舰店的产品价格要高出零售价很多,但这无疑增加了旗舰店的运营成本.国内,也有过由于无法协调产品的批发与价格而导致旗舰店倒闭的失败案例,总裁先生何考虑这个问题
2、的?Henry:我再重申一次,Gibson旗舰店绝对不会去和经销商竞争,我们的零售价格肯定要高于经销商的价格,为经销商Gibson品牌上做了投资,他们将信任赋予给我们,Gibson旗舰店绝不会以低价促销而去损害经销商的利益.苹果的旗舰店里,Ipad平板电脑的价格肯定是市场最高的,而且不会有任何的促销活动,Gibson旗舰店也是此.不的是,Gibson旗舰店会提供很多特色的售后服务,比种音乐演出和明星见面会,以及更趋专业化的产品售后服务,包括乐手一年以免费调弦和产品的检修服务,还有免费的音乐讲座,我们更多提供
3、的是与品牌相关的延伸服务,而不是选择价格优势去和经销商竞争.记者:国内,有不少吉他手都渴望拥有一把Gibson的高端吉他,但我们知道Gibson高端吉他的价格不菲,让不少乐手望琴兴叹.总裁先生这样的消费环境下,何提升Gibson吉他的市场占有率.Henry:事实是美国吉他乐手也不富有.你全球计算一下,靠弹奏吉他致富的音乐明星不会超过200个,Gibson吉他的消费对象不仅是专业乐手,也有喜爱吉他音乐的医生、银行家等收入比较丰厚的人群,他们有经济实力购买一把质量更的Gibson吉他.Gibson公司会给消费者
4、足够的选择权,他们经济预算足够充足的时候,以考虑高端产品.果他们考虑经济型产品,我们也有其他中低端产品,从入门级到最顶级的版吉他,Gibson以消费者不时期、不预算的情况下,都能找到自最合适的选择.记者:中高端吉他市场,我们注意到Epiphone、Kramer吉他未中国市场产生更多的明星效应,对于Epiphone。Kramer吉他的市场推广,总裁先生是何考虑的?Henry:美国,像Jimmypage、Slh都有Epiphone吉他,只是他们公众场合演出时更多会使用Gibson吉他.每个人年轻时都有梦想,但未
5、必都肯为梦想买单.我高中的时候也梦想拥有一把Gibson高端吉他,但当时我确实买不起,我只能买一般很便宜的吉他来练习.现不了,乐手用等价格买到很不错质量的吉他.宝马车,虽然很多人梦想拥有,但你看宝马公司降过价?美国的Gibson论坛中,有不少乐手问能不能再把Gibson吉他价格降低一些,我回答这是永远不能的.记者:业内一直存着疑问,以生产吉他而闻名全球的Gibson为何会到中国收购东北营口钢琴厂,为何会又时收购美国饱德温钢琴品牌,拿到中国本土来生产.请总裁先生介绍一下鲍德温钢琴中国区的生产基地布局有哪些新的
6、调整?Henry:其实,Gibson公司以收购鲍德温钢琴,将生产的重心投放中国,其原是中国是全球钢琴消费最大的市场,将生产基地投放离最大消费市场最近的地区,也是出于运营成本的考虑.鲍德温钢琴吉他专业论文怎么写26402387进驻中国市场的时期较晚,品牌的曝光率和市场占有率要比Gibson吉他运作难得多,但我有自的创业梦想,中国市场,Gibson吉他不仅要做头把交椅,鲍德温钢琴也要实现这样的创业理想,但我想那得需要很长的时间,我们的竞争对手实是太强了(笑).鲍德温钢琴品牌的知名度确实没有像雅马哈钢琴那样,但我
7、负责的说,鲍德温钢琴肯定要比从印尼进口的那些钢琴品质要的多.记者:Gibson收购东北钢琴似乎不是一帆风顺,收购后还存很多遗留问题,请总裁先生介绍一下当前的东北钢琴公司的生产和运营状况.Henry:目前,我们经解决了绝大部分的问题,今年年底,我有信心会解决掉有购遗留下来的问题.前,我们Gibson东北钢琴公司生产了不少三角钢琴,出口量是非常惊人的,Gibson的高层管理曾一度想放弃三角琴出口这块市场,而转为全部中国本土市场销售.事实证明,中国市场对三角钢琴的需求量远未有立式钢琴那大.这造成了东北钢琴公司积压
8、了大量的产品,为保证流,东北钢琴的经理人选择了低于成本价格进行销售.收购东北钢琴前,这家公司存很多债务问题,Gib此篇Gibson的中国式创业梦想——Gibson全球总裁HenrvJUS7kicwicz访淡录文章原创shuoshilunwen/200610.son接手东北钢琴后,我们调整了营销策略,那是做自擅长的事情,东北钢琴是要做出口三角琴的专家.但中国市场我们也做,我们不会为当前市场需求少而放弃.目前,Gib
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