公司(企业)管理部门设置方案

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方上海**股份有限公司，经历了前段时间的资产重组与结构调整，已实现了由胶带橡胶单一经营向医药、橡胶并举经营，医药类企业快速发展的转变；而股份公司的职能也逐步由生产经营转变为投资、控股与管理。根据公司战略规划，目前的部门设置已经不再适合公司今后的发展，为了合理分配公司资源，明确各部门职责，使部门设置能有效发挥职能部门的作用，拟将管理总部部门重新编制，组织结构调整如下：根据公司新的组织结构，将各部门职责修订如下：一、行政管理部✉部门职责1、贯彻落实总

2、经理交办的各项工作，包括但不限于总经理办公会议及其他各类会务的组织与协调；公司重大活动的组织和落实；2、协调公司上下关系，及时有效传达集团和公司的各项政策，保持政令通畅；3、负责公司各项行政管理制度的制订、执行及完善；建立健全公司行政文书档案管理制度及流程，指导各部门贯彻执行；负责公司营业执照年度审核及工商变更；----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方4、负责办公设备的采购及

3、维护，办公文具的购买与分配，公司局域网的日常维护及办公环境的优化；5、公司车辆的管理与调配。✉部门编制及组织结构一、人力资源部✉部门职责1、负责制订与执行公司的人力资源发展规划，考虑公司的长短期发展，合理配置人力资源并做好人才储备规划；2、负责制订、执行、完善公司的人事管理制度，建立健全公司的招聘、录用、培训、考核及激励制度并不断完善各项工作的流程；3、制订、完善公司的员工手册并指导公司员工遵守，配合其他部门创建具有特色的企业文化；4、监督公司各项制度的执行情况，及时了解公司各部门员工的工作情况，为职位升迁与选拔骨干提供客观意见；5、指导二级公司建立人

4、力资源管理体系和监督二级公司的人事管理工作。✉部门编制及组织结构----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方一、医疗发展部✉部门职责1、负责公司的连锁医疗项目的前期调查，后期管理及市场运作，配合连锁药店探索医药结合的连锁经营模式；2、收集相关医疗信息，把握医药市场动态，为公司医药项目提供分析性意见；3、负责新世纪门诊部的日常管理工作；4、负责公司海外业务的联系与拓展。✉部门编制及

5、组织结构一、投资业务部✉部门职责1、负责公司投资并购业务的跟踪调查工作，提供建设性意见，制订可行性方案；2、针对目标企业，安排财务等相关审计，全面准确掌握企业资料及重要数据；----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方3、为公司业务提供法律支持，包括但不限于提供法律法规方面的咨询，与有关司法部门保持联系等；4、办理并购企业的股权变更等相关手续，协调总公司与新入企业管理等各方面关系

6、。✉部门编制及组织结构一、战略管理部✉部门职责1、负责执行公司的战略管理规划，建立健全二级公司管理体系，制订二级公司的各项管理制度；2、指导二级公司制定管理目标，监督经营运作，考核经营成果；3、配合人力资源部做好二级公司管理干部的业务考核工作，为职务调整提供客观意见。✉部门编制及组织结构----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方一、金融财务部✉部门职责1、建立健全公司的财务管理

7、体系、财务流程及内部控制体系，制订财务管理的各项制度；2、负责公司的的财务预算、核算与决算工作；3、加强银企合作，建立公司融资渠道，保证资金流转的通畅；4、协调相关政府职能部门的关系；5、指导二级公司完善财务管理体系。✉部门编制及组织结构一、审计部✉部门职责1、负责公司的内审工作，为管理层提供决策支持；----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方2、建立与完善公司的内部审计制度与

8、流程；3、执行二级公司的审计工作与财务监督；4、协助金融财务部贯彻落实各项财务管理制度。✉部门