人民路太康路天桥安全文明施工施工组织设计

人民路太康路天桥安全文明施工施工组织设计

ID:23575870

大小:143.50 KB

页数:17页

时间:2018-11-09

人民路太康路天桥安全文明施工施工组织设计_第1页
人民路太康路天桥安全文明施工施工组织设计_第2页
人民路太康路天桥安全文明施工施工组织设计_第3页
人民路太康路天桥安全文明施工施工组织设计_第4页
人民路太康路天桥安全文明施工施工组织设计_第5页
资源描述:

《人民路太康路天桥安全文明施工施工组织设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、郑州市人民路—太康路人行天桥工程安全文明施工方案编制人:审批人:编制日期:二00九年七月十日郑州市人民路-太康路人行天桥工程安全文明施工方案第一章工程概况郑州市人民路-太康路人行天桥位于郑州市人民路太康路交叉口。根据人民路太康路处交叉口的特点及结合周边的环境与氛围主桥平面布置采用椭圆形环形结构,对应交叉口设置处人行道设置8个梯道。各梯道因地制宜结合周边地形采用曲线线形与之连接。由于用地紧张,交叉口西北侧工程可用空地较少,且该处管线复杂,现阶段不适宜于进行工程建设。因此该桥采用分期建设,一期建设交叉口东侧及南侧两跨半椭圆。一期为桥长

2、131.5m的钢箱桥梁,主要跨越商城路(太康路东段)及人民路南段;联系商城路南侧三角公园与北侧百盛购物广场;联系人民路东侧百盛购物广场与西侧鸿成广场。桥面宽为4.3m。上下桥设置6个梯道,由于地形限制,采用钢直线形梯道与曲线梯道相结合的方式。尽量减少占压现状人行道及天桥周边商户出行经营的通道,故在三角公园与百盛购物广场处梯道设置于公园及广场内。因鸿成广场处用地面积受限,且周围商户密集,梯道坡度设置为1:2,梯道宽度设置为2.8米。其他上下行梯道坡度均设置为1:2.5,梯道宽度为3.3米。根据现场调查及管线单位提供的相关资料,工程范

3、围内沿线人民路及太康路现状管线为:雨污合流管、污水管、给水管、通讯管道、热力管、燃气管、通讯管道、联通网络通讯管共8种。其中严重干扰天桥施工的管线为3种:人民路中西16米通讯管道,人民路中西14.5米,DN500给水管;以及燃气管道一道。施工前应将各管线迁移出天桥范围外至安全距离。主桥上部采用预制钢箱梁结构,钢箱高为2.0米,桥长131.5米;下部采用桩柱式基础,主桥桩径为1.5m;梯道基础均采用扩大基础。桥位场地处黄河泛滥平原地貌单元,抗震设防烈度为7度,第一组场地属Ⅲ类,场地地层主要为人工填土、第四系全新统(Q4)粉土、粉质粘

4、土、粉细砂及第四系上更新统(Q3)沉积的粉土、粉质粘土等土层。场地内地下水属第四系潜水,勘察期间地下水位稳定水位埋深约12-12.5m,主要受大气降水补给。第二章安全管理体系与措施建立“安全第一,预防为主”的方针。安全施工是确保施工进度正常进行的重要保证。2.1安全管理目标按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)保证项目达标,汇总表得分值达到85分及其以上,杜绝伤亡事故,减少施工噪音和环境污染。2.2建立、健全安全保证体系(1)项目经理部科学合理地建立安全保证体系,项目各部门必须认真遵照执行。(2)在施工中进行各级经济承包

5、时,必须有安全生产指标。(3)施工中的分项、分部技术交底的同时应有安全部门的专项交底。(4)各职能部门做好横向联系,做好与建设单位、监理单位的配合协调工作。项目部安全领导小组姓名职务联系方式总指挥贾冬生项目经理13526811279事故现场抢险组汤成安全负责人(组长)13333855383张清明桩基础作业队负责人13703736176郭国中主体作业队负责人13383838026张呈现施工员15538156700吕军锋施工员13633832934事故现场救护组郑俊涛项目副经理(组长)13838331987贾怀仁施工员15515525

6、007李建伟施工员13140083000靳璧光施工员15937160943事故现场保护组冀小辉质安部长(组长)13253633170任正勃施工员15039090100李亮亮施工员13949130705事故现场通讯组吴一设材部长(组长)15936259898孙发鑫材料员13253329680(5)抓好安全施工教育工作①对现场的所有施工的施工人员和管理人员进行有针对性的施工前安全上岗教育培训,学习执行有关安全文件精神和施工现场安全规章制度。②对新工人要履行三级教育和岗位教育,建立三级教育卡,考核合格后才准上岗,转岗要转岗教育,加强民工

7、经常性安全教育,不断提高职工的自我保护能力。2.3现场安全管理规章制度(1)项目经理安全生产责任制①对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任,具体结合执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。②计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,编制施工组织设计,制定安全技术措施,组织交底与实施,实行单位工程经济承包,要有安全指挥要求和奖罚措施。③负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素、及时采取有效整改措施。经常组织开展活动,并有活动记录资料。④发生事故后,组织调查分析,及时上报,

8、并制定防范措施,组织实施文明生产和安全达标,加强对职工(民工)的安全教育。⑤负责组织对现场的主要临建设施及重要设备的安全技术检查鉴定与验收工作。(2)项目副经理安全生产责任制:①在项目经理的领导下,组织建立、实施和保持符合施工现场实际的安全生产保证

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。