电力施工企业安全生产标准化达标评标准

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1、附件《电力建设施工企业安全生产标准化规范及达标评级标准》评分标准及职责分工5核心要求及评分标准5.1目标(30分)序号项目内容及责任部门标准分评分标准实得分5.1.1目标的制定企业应根据本单位安全生产实际,制定年度安全生产目标。(安保部)项目部应有效的分解企业及工程建设项目的安全生产目标。(安保部、各施工处)安全生产目标应包含人员、机械、设备、交通、火灾、环境等事故方面的的控制指标。(各部门)安全生产目标应经项目部主要负责人审批,并以文件的形式发布。(安保部)项目部各相关部门应根据本企业安全生产目标及工程建设项目安全生产目标,制定相应的分级目标。(各部门)10①企

2、业未制定年度安全生产目标,不得分。②项目部未分解安全生产目标,扣2分/项目部。③人员、机械、设备、交通、火灾、环境等方面的安全指标缺项,扣1分/项。④安全生产目标未经本单位主要负责人审批、未以文件的形式发布,扣1分/项目部。⑤相关部门未制定相应的分级目标,扣1分/处。5.1.2目标的控制与实施企业应根据年度安全生产目标及分级目标,制定安全目标保证措施,落实到部门。(安全监察部)项目部应与所属单位(部门)签订安全生产目标责任书实施分级控制。(安保部、施工处)项目部应根据本单位安全生产目标及工程建设项目安全生产目标,制定具体、可操作的保证措施,明确责任人,并严格实施。

3、(安保部)项目部应根据施工环境的变化结合工程实际情况,对安全目标保证措施进行动态调整。(安保部)14①企业未制定具体的安全生产目标保证措施,不得分;安全目标保证措施未落实到部门,扣3分。②企业未与所属单位(部门)签订安全生产目标责任书,扣3分/单位(部门)。③项目部未制定保证措施,扣3分/项目;安全生产目标保证措施笼统、可操作性差,未明确责任人,扣1分/项目部。④工程项目状况发生较大变化,项目部未对安全生产目标保证措施进行动态调整,扣1分/项目部。5.1.3目标的监督与考核项目部(每季度)应定期对本企业/项目部安全生产目标保证措施的实施情况进行监督检查,并保存有关

4、记录。(安保部)项目部应对安全生产目标完成情况进行评价、考核,并形成记录。(安保部)6①未对安全生产目标保证措施的落实情况进行监督、检查,扣2分/处。②未对安全生产目标的完成情况进行评价、考核,扣2分/处。5.2组织机构和职责(60分)序号项目内容及责任部门标准分评分标准实得分5.2.1安委会项目部应成立安委会或安全生产领导小组。安委会主任或安全生产领导小组组长应由项目经理担任,项目部班子成员及各相关部门(单位)负责人为成员,安委会或安全生产领导小组应明确职责,建立工作制度。项目部应每季度召开一次安委会会议(或领导小组会议),会议应由项目经理主持。(安保部)企业和

5、项目部应根据人员变动及时调整安委会或安全生产领导小组成员。(安保部)10①企业未成立安委会,不得分;项目部未成立安委会或安全生产领导小组,扣4分/项目部。②未建立相关工作制度,扣2分/处。③未按规定召开会议或未发布会议纪要,扣2分/次。④企业主要负责人未主持安委会会议,扣2分/次;项目经理未主持安委会会议(或领导小组会议),扣2分/次。⑤主要人员变动未及时调整,扣2分。5.2.2安全生产保证体系项目部应建立健全由项目主要负责人、各部门(作业队)负责人、班组长组成的安全生产保证体系,明确安全职责,各级人员应具备相应的任职资格和能力。(项目部)各级安全生产保证体系应建

6、立工作制度和例会制度,各级负责人应检查本单位安全和文明施工情况,协调解决施工中存在的安全生产问题,提出改进措施并闭环整改。(安全监察部、项目部)15①企业安全生产保证体系不健全、职责不清,扣4分。②各级主要负责人不符合相应的任职资格和能力要求,扣1分/人。③各级安全生产保证体系未建立工作制度和例会制度,扣3分。④未按工作制度和例会制度开展工作,扣4分。5.2.3安全生产监督体系企业(项目部)应按国家相关规定设立安全生产监督管理机构,配备专职安全生产管理人员,建立健全安全生产监督体系,落实企业及工程建设项目的安全监督管理工作。(人事、安保部)安全监督机构要定期检查本

7、单位安全生产工作情况,纠正违反安全生产法规及规章制度的行为,安全监督工作记录应完整。(安保部)项目部安全管理人员对危险性较大的工作应进行现场监督。(安保部)项目部应按规定召开安全监督网络会议,并做好会议记录。(安保部)15①企业(项目部)未设置安全监督管理机构,扣5分/处;未配备专职安全管理人员,扣2分/处。②配备的专职安全管理人员资质不符合规定,扣2分/人;人员数量不符合规定,扣2分/处。③现场监督检查无记录,发现违章现象未制止并未跟踪整改,扣1分/次。④安全管理人员对危险性较大的工作未进行现场监督,扣2分/次。⑤未按时召开安全监督网络会议或会议记录不完整,扣2

8、分/次。5

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