季度培训工作总结

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立季度培训工作总结　　篇一：季度培训工作总结　　年度培训工作总结　　一、培训工作情况：　　截至XX年12月份为止，人力资源部在人力资源管理、企业管理务实、非财务经理人　　财务培训、职业经理人培训、商务礼仪、新员工培训等方面，共组织了7个专题的大中型培　　训，举办培训14次课培训共计550人次，无论是从培训的课程范围还是培训的人员规模上都　　取得了良好的效果（详见下表）。项目XX年度实际XX年度实际XX与XX年度对比XX年度计划培训项目数86133％10　

2、　举办培训课程次数1410140％16培训人次550460119％1070　　二、培训工作分析　　（一）取得的成绩：　　1、XX年度的培训工作与XX年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训　　练的人次等方面，取得了一定的增长。　　2、建立制度性培训体系。以往，集团公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　度很弱，培训资

3、金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年人力资源部投入　　大量精力,在总结了以往集团公司培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。　　重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，在今年年底，制　　定的《员工教育培训制度》（试行稿）经总经理办公会通过后，下发各单位、各部门学习。近期，还设计完成了相关配套表格，　　初步建立起了一套完整的制度性培训体系。预计通过明年的全面执行，会全面提升集团公司　　培训工作的制度化管理。　　3、改进新员工培训课程。新进员工培训课程进行了调整后，加大培训中《心态篇》的授　　课比重，通过集团公司主要领导亲自授课及会后

4、组织的交流，学员们不但建立起了良好的职　　业心态，也对企业的发展更具信心，通过培训效果调查，学员们的培训满意度及企业忠诚度　　大幅提升，截至本年年末，新员工仅自主离职2人，离职率9％，远远低于往年同期水平。　　4、加强了培训针对性。由上表可以看出，XX与XX相比培训课程多出了40％而培训随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　人次仅仅提升了19％。这主要是因为XX年我

5、们的培训主要是内训为主，没有借助外部培　　训讲师的力量，而我们自身的培训讲师队伍又没有建立，所以课程设计捉襟见肘，为了解决　　满足广大职工的培训需求，只好在课程设计上求“广”，一开班就是近百人的大班，从而大大　　降低了课程的专业型，让大部分员工感觉培训过“空”与自己实际工作脱节，降低职工的培　　训满意度。XX年我们开始尝试聘请外部讲师，还积极与各类培训专业机构进行了接触，在　　课程设计、培训合作等方面加强沟通，培训课程设计求“专”求“精“，强化针对性，职工　　的培训满意度得到大幅提高。（二）存在的困难:　　1、培训工作执行力弱，工作开展困难。集团公司培训基础薄弱，员工自主学习意识不强，

6、培训工作开展柔性有余，其中一部分指定授课讲师、安排人员培训、后勤保障等工作在依靠员一级人员自　　主多方沟通，缺乏制度的有力支持，因而培训课程的实施过程受到影响较大，很难形成系统　　性和连续性培训。　　2、讲师资源匮乏、讲师能力欠缺、内部资源不足随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立由于缺乏相关的培养和训练，集团公司内部讲师资源匮乏，讲师能力良莠不齐，虽然公　　司内虽然也

7、有很多专业人才和行业专家，但是却并不适合做讲师，譬如：在新员工培训课程　　中进行电脑方面培训时，我们邀请办公室机房管理员做培训，可是培训效果并不理想。内部资源不足，缺乏一些必要设备。譬如：XX年我们邀请了很多优秀的讲师来我公司　　内训，取得了不错的培训效果，也支出了一定费用，但由于没有摄像器材，无法进行影音留　　存，基于培训场地、规模等限制，无法满足更多人员的培训需求。　　三、改进措施　　（一）有利条件　　1、集团公司改制后，改制企业的机构、人