建筑工程管理中成本控制研究 初稿

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1、~~建筑工程管理中成本控制研究摘要：随着我国市场经济的逐渐发展，建筑企业工程项目管理体制改革也不断的深入，建筑业也发生率深刻的变化，工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。和很多其他行业一样，建筑企业的首要任务是实现利润的最大化，这就需要企业采取合理的成本控制系统。本文首先从项目成本及成本控制的含义出发，综合分析了项目成本控制的特点、原则。通过对金狮小区二期顺海组团项目的成本控制实例，对工程项目成本分析方法进行实证分析和阐述，并从意识眼光、动态管理、考核机制等方面提出了加强中铁建

2、工集团西南公司成本控制的措施，展现了成功项目成本控制的重要作用。关键词：工程项目；管理；成本控制ResearchoncostcontrolinconstructionprojectmanagementAbstract:withthegradualdevelopmentofthemarketeconomyofourcountry,theconstructionenterpriseprojectmanagementsystemreformhasbeendeepened,theconstruction

3、industryisalsochangingrateofdeep,thelevelofprojectmanagementhasbecomethefirstfactorrestrictingthesurvivalanddevelopmentofenterprises.Likemanyotherindustries,theprimarytaskofconstructionenterprisesistomaximizeprofits,whichrequirescompaniestoadoptareas

4、onablecostcontrolsystem.Firstly,thispaperanalyzesthecharacteristicsandprinciplesofprojectcostcontrolfromthepointofviewofprojectcostandcostcontrol.ThecontrolinstancebytheGoldenLiondistricttwoShunhaigroupprojectcost,theprojectcostanalysismethodsforempi

5、ricalanalysisandelaboration,andstrengthentheChinaRailwayConstructionEngineeringGroupsouthwestcompanycostcontrolmeasuresareputforwardfromtheaspectsofsenseofvision,dynamicmanagementandassessmentmechanism,toshowtheimportantroleinthesuccessofprojectcostc

6、ontrol.Keywords:engineeringproject;management;costcontrol~~~~~目录1绪论11.1研究背景11.2研究意义11.3国内外研究现状21.3.1国外研究现状21.3.2国内研究现状21.4研究思路及研究方法32基础理论概述32.1工程项目成本的含义32.2工程项目成本控制的含义32.3工程项目成本控制的特点42.4工程项目成本控制的原则43金狮小区二期顺海组团项目目管理成本控制分析63.1金狮小区二期顺海组团项目介绍63.2金狮小区二期顺海

7、组团项目成本控制现状73.2.1项目管理开展成本控制的必要性73.2.2项目成本控制需要面对的难点73.3影响金狮小区二期顺海组团项目管理成本控制因素分析83.4金狮小区二期顺海组团项目管理成本控制的改进措施104结论11参考文献12~~~~~~~~~~1绪论1.1研究背景目前我国的建筑行业得到了飞速的发展，这也在很大程度上促进了建筑施工企业数量的增多，增大了竞争压力。尤其是在市场经济的环境下，竞争愈发激烈，建筑施工企业面临着严峻的生存问题。再加上业主提出的要求更加苛刻，建材成本与人工成本越来越

8、高，施工工期逐渐缩短，施工质量要求更高的情况，建筑施工企业所获取的净利润越来越低。在此情况下，加强建筑工程项目成本控制与管理，尽可能的降低施工成本，以实现利润最大化己经成为了每个建筑施工企业急需正视的问题。而事实上，现如今建筑施工行业仍然属于一种劳动密集型产业，在以往劳动力较为廉价时期，这可以说是一种优势，但是如今人工成本日益曾高，劳动密集的特点己经成为一种劣势，并严重影响着施工企业的发展。另外，我国建筑施工需求量较大，需要较多的施工企业，而相关的准入机制并不够科学，使得施工企业的诚信度差、项目