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时间:2018-11-08
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1、我国医药体制改革 【研究目的】2003年,我国医药零售行业平价业态快速发展,在医药行业内产生重大震荡,这究竟对我国医药产业会带来什么影响?笔者在此对局部层面进行简单的分析。【内容摘要】平价药店所代表的平价医药零售业态的快速发展,给整个医药产业链带来了巨大压力,迫使整个医药产业链的所有环节必须提高经营效率、降低成本,企业价值链将会分解缩短,医药产业链将会延长,医药批发业的功能将会更加复合,医药企业的物流功能将会趋向社会化,医药产业链各环节的协同效应将增强,医药行业的信息化发展将提速,医药产业将向集群趋势发展。【关键词】平价药店价值链产业链产业集群医药体制改
2、革平价药店的概念平价业态加速医药产业变革医药行业的2003年,可以说是平价年。长沙老百姓、南昌开心人、山西万民等各地的平价大药房“降价45%”的口号,迅速地吸引了大批顾客,也引起很多药房跟着降价,部分药品价格真正地突破虚高,这是利用市场经济规律的作用降低了药品价格。其实自1997年以来,为了把整个社会医药费用不合理负担降下来,物价部门先后十多次降低药品价格,理论降价很多个亿,但实际效果并不明显。事实证明,平价大药房的低价策略吸引了广大的消费者,迅速占领了部分市场,也一定限度地冲击了医院和其他药房。这种“低毛利高销量”追求规模经济的经营模式是对过去“高毛利
3、低销量”的传统模式的挑战,在医药行业内部形成了前所未有的重大震荡,笔者认为是我国一次“医药产业革命”的开始。目前,以廉价为特征的平价药店正在快速发展着,医药行业已经出现“价格破坏”的低价倾向,给现有(传统)的整个医药行业产业链带来巨大压力。“价格破坏”使整个医药流通领域的收益明显下降,也波及到了医药生产领域,这样迫使整个医药产业链的所有环节(包括制造业、批发业、零售业等)均在经营方式、组织形式以及管理技术上进行变革,以促使“医药产业链全体效率提高”。过去医药分销业存在着流通渠道长而复杂的问题,以大批量销售为特征的药品平价大卖场的发展,将淘汰一些效率低下的
4、中间环节(批发企业),缩短药品的流通渠道。这些已经产生的和将要发生的变化我们可称为“平价推动医药产业变革”。1、医药企业价值链将缩短药品零售平价业态是以采购的低成本、销售的低毛利、经营的高效率以达到规模经济和范围经济效应而取胜,它们的快速发展,迫使医药产业链的上游企业也必须降低毛利、提高效率,否则将难以适应竞争。优胜劣汰的市场机制和追逐利润最大化的根本动机,使企业间的竞争日趋白热化,在低毛利的市场竞争中,企业成本成为决胜的关键因素。在追求价值增值和降低成本的权衡中,大部分医药企业将会从其价值链核心环节“点”的突破带动企业业务“面”的发展,从自己的比较优势
5、出发(这种优势表现为在该环节上具有成熟、精湛的技术和较低的成本),选择若干环节培育并增强其竞争能力,也即核心竞争能力,强化自己的优势地位。企业将重新审视自己所参与的价值链过程,从增值与成本的比较中,研究在哪些环节上自己具有比较优势,或有可能建立起竞争优势,集中力量培育并发展这种优势;从维护企业品牌角度研究哪些是重要的核心环节,保留并增强这些环节上的能力,把不具有优势的或非核心的一些环节分离出去,利用市场寻求合作伙伴,共同完成整个价值链的全过程。越来越多的企业会将自己的价值链精简,除核心环节外,其它的许多业务和职能都愿意委托外单位完成,强调做精做强,而非做
6、大做全。企业价值链的分解缩短将成为一种经营战略,多家企业在一个完整的价值链中,各自选取能发挥自己最大比较优势的环节,携手合作,共同完成价值链的全过程,从而最大幅度地降低经营成本,实现更高的增值效益。企业经营的核心,是用最小的投入获得最大收益,价值链的分解缩短能保证企业获得最大的投入产出比。每个企业集中自己的资源,在各自的经营领域精耕细作,然后再充分利用外部资源协作整合。一些大而全、小而全的企业在竞争中处于劣势,竞争迫使他们不得不放弃某些增值环节,一种产品从开发、生产到营销、运输所形成的价值链过程已很少能由一家企业来完成,涵盖整个产业链的大而全的企业将大大
7、减少甚至完全消失。2、医药行业产业链将延长企业价值链的不断分解,使市场上出现了更多相对独立的、且具有一定比较优势的增值环节,使整个医药产业链的环节增多,自然将会延伸医药产业链的长度。企业价值链的分解,是以社会分工的深化和细化为基础的。原本属于企业某个价值链的环节一旦独立出来,就未必只对应于某个特定的价值链了,它也有可能加入到其他相关的价值链中去。形成一个新的相对独立的价值链,以便更广泛地利用社会资源。在生产能力相对过剩的情况下,市场上就会存在许许多多相对独立的、且具有一定比较优势的增值环节。对其他企业来说,这些都可能是可利用的社会资源。分工越细化,社会上
8、产生的新的增值环节越多,形成的新的相对独立的企业价值链就越多,整个医药产业链就会
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