招聘月度工作计划表及月度招聘计划表.pdf

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1、XXXXX公司人力资源部XXXX年XX月重点工作计划表1、撰写人力资源招聘管理制度，确认体系大纲，完成复查工作；2、根据招聘成果，对近期招聘工作进行汇总分析；3、建立拓展新的招聘渠道，持续跟进招聘计划；4、与高校指导中心联络，与需求部门沟通，进行校园本月重点工作计划及目标概述招聘会准备工作；5、与集团确认进行招聘问题反馈，分析总结指导意见；6、与各部门沟通确认，进行招聘效果评估工作。上级指导要求:由人力资源部及分管负责人对所属员工就本月重点计划和目标进行确认沟通并提出指导意见，共同成长，提高招聘管理工

2、作，及时理解、确认、沟通、指导、总结。本月重点工作计划及目标明细（根据集团、子公司、部门、项目重要工作明确的内容进行梳理）计划执行（每周对重点工作计划的进展进行小结，已完成的填写实际完成时间及成果，并计划制定（选择与项目、岗位职责紧密结合的、当月必须完成和安排的任务，突出重点）及时与指导上级进行沟通确认）配合部门要求（明确配合部序号工作事项星级工作内容计划完成时间责任人门的工作要求并与其沟通确第一周第二周第三周第四周备注认）各分公司（区域）负责人，部1★★本月度招聘计划的确认；2014.11.01XX

3、X一一一一门负责人、人力资源负责人；2★撰写人力资源招聘管理制度，确认体系大纲，完成复查工作；持续一一一一一一3★根据招聘成果，对近期招聘工作进行汇总分析；2014.11.10一一一一一一4★★★建立拓展新的招聘渠道，持续跟进招聘计划持续一一一一一一与高校指导中心联络，与需求部门沟通，进行校园招聘会准备工5★★2014.11.25一一一一一一作；6★★★与集团确认进行招聘问题反馈，分析总结指导意见；2014.11.27一一一一一一7★与各部门沟通确认，进行招聘效果评估工作。2014.11.30一一一一

4、一一重点工作（当月8必须完成的重点一一一一一一一一一任务）910111213141516171819123例行工作45次月新增工作计划及目标明细（（根据集团、子公司、部门、项目重要工作明确的内容进行梳理））序号任务类别任务来源工作内容计划完成时间责任人配合部门要求第一周第二周第三周第四周备注123本月计划工作总结对本月制定的重点计划及目标的完成情况进行总结，对未完成的计划分析原因并重新明确完成时间。人力资源负责人意见分管领导对员工本月工作计划完成情况进行确认及沟通总经理（负责人）批示XXXXX公司人力

5、资源部XXXX年XX月度招聘计划表制表时间：制表人：序号申请部门职位名称申请日期申请理由现有人数招聘人数岗位职责招聘渠道期望入职时间应试人数复试人数待录用人数实际录用人数入职时间备注123456789月招聘入职率应聘成功入职人数÷应聘所有人数×100%=XX%月员工离职率整月员工离职总人数÷月平均人数×100%=XX%月员工留存率月底留存员工人数÷月初员工人数×100%=XX%招聘数据分析月员工损失率整月员工离职总人数÷月初员工人数×100%=XX%月员工进出率整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×

6、100%=XX%招聘成本评估整月入职员工总人数÷整月招聘成本×100%=/人注：1、申请理由分：新增职位、原职位增加、原职位补充、人才储备、其它（请详细说明）；2、计划招聘渠道分为：内部推荐、人才职介中心、网站招聘、校园招聘、综合招聘会、媒体报刊、即时通信；