关于市政公路施工技术管理的探讨

关于市政公路施工技术管理的探讨

ID:23542055

大小:61.12 KB

页数:5页

时间:2018-11-08

关于市政公路施工技术管理的探讨_第1页
关于市政公路施工技术管理的探讨_第2页
关于市政公路施工技术管理的探讨_第3页
关于市政公路施工技术管理的探讨_第4页
关于市政公路施工技术管理的探讨_第5页
资源描述:

《关于市政公路施工技术管理的探讨》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、关于市政公路施工技术管理的探讨中国葛洲坝集团第六工程有限公司云南昆明650000摘要:市政公路工程建设对于我国的经济与社会发展其有着重要的意义,是我国重要的基础工程,同时也是各地区实现经济发展的必要条件。市政公路工程施工技术管理直接关系着工程施工的质量,并影响着该工程的使用价值,对于工程建设方及施工方而言都具有重要意义。关键词:市政公路;施工技术;管理市政公路工程作为我国公路交通体系的重要组成,在我国的经济发展中发挥着巨大的作用。在市政公路工程施工中,施工技术管理是指导和协调各施工技术合理运用以及各施工环节有效衔接的基础,也是保障施工质量的关键,同时也是施工企业实现建

2、设目标与效益目标的必要条件。一、加强市政公路施工技术管理的必要性1、技术管理是保障公路工程施工顺利进行的关键技术管理工作涵盖了公路工程施工的全部技术参数及施工质量控制的内容,技术管理工作的质量直接关系到整个工程的质量,同时也反映着施工企业的施工能力与管理水平,因此,施工技术管理工作在整个公路工程中占据着重要的地位。对于施工企业而言,加强施工技术管理,才能够更加有效的减少质量问题的发生,避免安全事故的出现,并充分保障工程整体的施工进度与施工质量,进而保障工程施工的顺利进行与高质量完成。2、做好技术管理是施工企业实现经济效益的必要条件效益是企业追求的根木,施工企业加强施工

3、技术管理工作,不仅能够有效的提高施工效率与质量,减少质量问题造成的返工成木,同时还能够通过有效的减少施工安全事故,强化施工质量来为企业打造良好的外部形象,从而为企业赢得更多的市场资源和发展空间,为企业经济效益的提升创造有利条件。此外,良好的施工技术管理能够有效的起到协调企业内部各部门、各环节关系的作用,能够促进施工企业经营管理过程中的内部协调,增强企业内部运行的稳定性,为企业经济效益的提升提供良好的内部环境。3、加强技术管理是保障工程质量的必然要求市政公路工程功能与价值发挥的根本在于施工的整体质量,而施工质量也是施工单位生存与发展的命脉,技术管理在公路工程的施工过程中

4、发挥着指导与监督的重要作用,加强技术管理能够冇效的保障公路工程施工各个环节、各项施工内容的高质量完成,确保工程施工方案制定与技术选用的科学性,并指导施工人员有效的解决施工中所遇到的各类问题,因此,也是保障公路工程整体质量的必然要求。二、市政公路施工技术管理中存在的不足市政公路工程具有工程量大、施工线路长、交叉作业多、工期长等特点,在以往的市政公路工程施工技术管理方面始终处于一种较为粗放的管理模式下,管理工作的重点只放在技术文件管理和施工参数控制两个方面上,施工技术管理缺乏全面性、综合性以及实效性,难以满足施工技术的实际需要,也无法充分发挥保障工程施工质量与效率的作用,

5、施工技术管理的效果不够理想。同吋,在工程分包的过程中,由于对分包商技术管理能力与水平缺乏严格的要求,也导致了一些分包商的技术管理水平相对较低,在施工中难以做到有效的技术管理。施工技术运用过程中缺乏规范性,施工质量得不到奋效的保障,容易产生安全隐患,也会对其他环节的施工造成不利的影响,进而制约着整个公路工程施工质量的提升。此外,当前时代信息化管理技术已经在许多领域中得到了普及应用,公路工程施工中采用信总化管理技术开展施工技术管理工作,能够冇效的提高施工管理的效率,但一些施工企业对于信息化管理的建设缺乏重视,技术管理的信息化水平相对不高,在应对愈加复杂的现代市政公路工程施

6、工管理工作时,管理效率得不到冇效的提高,新技术的应用也相对不足,这也必然会影响到市政公路工程施工质量的提升,不利于市政公路工程社会效益与经济效益的实现。三、加强完善市政公路施工技术管理的措施1、建立健全的施工技术管理制度体系完善的管理制度是保障施工技术管理工作有效开展的基础和依据,因此,应着力加强对施工技术管理相关制度的建设与完善,形成一套健全的施工技术管理制度体系。应结合施工单位自身的实际情况,以及施工过程中常见的问题,对技术管理制度进行调整与完善,制定具奋针对性的条例与细则,加强技术管理制度的指导与规范作用的发挥。还要明确工程施工及技术管理过程中的权责分配,并通过

7、制度的不断完善,使市政公路工程施工各个环节中的技术管理工作都能够有章可循,避免管理的盲0性,并促进管理的规范化发展,通过奋效的管理,促进工程施工规范、有序的进行。2、提高施工准备阶段的技术管理在施工准备阶段,所做的技术准备工作是为了创造有利的施工条件,从而保证施工任务得以顺利进行,它的主要工作内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求,摸清施工的客观条件,编制施工组织设计,并制定合理的施工方案,充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件,使施工过程连续、均衡地进行,保证工程在规定的工期内交付使用。3、技术管理工作的组织实

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。