开办青年旅舍商业计划书

开办青年旅舍商业计划书

ID:23541704

大小:23.83 KB

页数:15页

时间:2018-11-08

开办青年旅舍商业计划书_第1页
开办青年旅舍商业计划书_第2页
开办青年旅舍商业计划书_第3页
开办青年旅舍商业计划书_第4页
开办青年旅舍商业计划书_第5页
资源描述:

《开办青年旅舍商业计划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立开办青年旅舍商业计划书  篇一:青年旅社创业计划书  创业计划书  ——背包行客栈  背包行客栈创业计划书  一、旅馆介绍  背包行客栈可以算作中国青年旅舍之一,但是相对于青年旅社,它既有青年旅社应有的特点,也与青年旅社存在一定的差异,主要在于目标市场的不同。其旨在为热爱旅行的人提供安全经济、舒适温馨  的旅行住所。  目前中国的青年旅舍处于起步阶段,并且正在慢慢地壮大队伍。背包行客栈将选址在旅游资源丰富的丽江古城,这里历史文化悠久,风景独特,旅游人数日

2、渐增多,利于旅馆的发展。而服务对象主要为在校大学生和其他背包旅行者,在这里不断增长的住宿文化需求则有利于背包行客栈的经营与推广。旅舍树立正确的经营理念,通过采取有效的营销战略,来实现旅舍的持续发展。  旅舍的创业初期以合伙企业的形式开始,由合伙人共同出资,共同经营,共担风险。本着“给您一个放心的出行,舒心的旅行”为宗旨,为旅行者提供一个以住宿为主,餐饮为辅的舒适旅舍。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工

3、的深化、大量国际统一标准规则的建立  二、产品与服务  背包行客栈本着“以客户为中心”的原则,通过把青年旅馆的特点和宁静优雅的旅馆特色相结合,针对大学生和其他背包旅行者的需求,迎合大学生群体和背包旅行者的消费水平,开辟一个青年旅舍式的特色旅馆。  (一)客房  旅馆由4层民居房改建,总建筑面积1000~1200平米。其中有为学生提供的经济房,4至8人间不等,也有为其他背包旅行者提供的单人间,双人间等,适合各种群体的需求。客房总体来说可分为两个类别:  其一:为大学生提供的多人间客房。此  类客房采用国际青年旅舍的住宿模式,  既经济实惠,又利于各地大学生相互交流与学习,促进文化、风俗等的

4、传播和了解。  其二:温馨的单人间和双人间。此类客房主要  针对其他背包旅行者或者有特别需求的大学  生,也适于在此进行小长住的旅行者,目的在  于给旅行者提供一个舒适温馨的房间,享受丽  江古城的宁静,感受一段心灵的旅行。  (二)旅馆设施  本旅馆的设施主要包括后勤设施和辅助产品设施。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  后勤设施主要包括总服务台、仓库、储存间、卫

5、生清理间等。辅助产品设施包括茶室和餐厅,都以小型开设。  茶室主要以温馨浪漫的色调和轻缓的音乐  营造轻松和谐的聊天休息环境,也可为部分顾客  提供特别服务,如设雅座,顾客可在此进行风景  欣赏和写作等个人活动。  餐厅主要为顾客提供当地特色食品,如果旅行者愿意自己下厨,可为其提供厨房和工具,开设自助服务通道。  三、市场分析  背包行客栈属于服务行业,也属于青年旅舍的行列,进入的市场是旅游发达的丽江古城,目的是满足日益发展的旅游市场需求。  (一)目标市场  大学生旅行者,其他背包旅行者,自驾旅行者,旅行社组团旅游者,户外探险者。  (二)市场开发与维护  背包行客栈的客  户源主要来

6、自省内外  及国外的旅行者,我们  对市场的开发主要以  网络宣传为主,实地宣随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  传为辅。通过网络的形式对本旅舍的服务项目与特色传播和推广,如微博、人人网等媒介的使用,吸引热爱旅行的人(大学生为主)停留于本客栈。  我们不仅会给每一位顾客提供最经济和最舒适的环境,甚至可以组成一个临时的大家庭,度过美好的旅行时光;而且要让每一位顾客将他

7、们的美好感受带回家,传递给他们的亲朋好友。为自己塑造一个良好的形象对旅舍的持续发展很重要。  (三)发展战略  我们选择走专一化的可持续发展路线,定位明确,注重短期目标和中长期战略相结合,稳步进军,最终实现成为中国旅店业领域的异军的共同愿景。  发展初期(1~3年),立足丽江古城,吸引外来旅客,收回初期投资,可根据盈利情况适当扩大规模,树立起品牌在该地区的知名度,积累无形资产;  发展中期(4~6年),在丽江古城以及周边旅游小城开设

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。