简述电力企业财务集中管控

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1、简述电力企业财务集中管控电力企业财务集中管控论文导读：本论文是一篇关于电力企业财务集中管控的优秀论文范文,对正在写有关于公司论文的写有一定的参考和指导作用,预算编制单位成功实现电子支付875笔，金额32.79亿元，电子结算完成率86%，实现了公司系统资金支付管理的电子化、规范化，保障了资金支付的高效、快捷、安全。　　（五）加快主辅分离改革，资产质量明显好转　　一是顺利完成主辅分离改革。按照国资委和国家电X公司主辅分离改革方案，全面清理上报了辅业单位资产负债、垫支款项、担保【摘要】文章以科学发展观为指导，以贯彻落实国家电X公司财

2、务决算会议精神为主线，结合山西省电力公司实际，分析财务管理工作当前面对的形势，提出相应的策略措施，为电力企业可持续发展保驾护航。　　【关键词】电力公司；财务集约化；两个融合；三个重点；五个提高　　一、坚持“三思三晋”工作方式和发展战略，深入推进财务集约化管理　　2011年以来，公司上下认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕国家电X公司工作部署，坚持“三思三晋”工作方式和发展战略，按照公司确定的目标任务，以11项重大引领工作为抓手，加快电X建设，确保安全稳定，深入推进财务集约化管理，公司和电X发展取得了新成效，生产经营主要指标显著提升

3、。　　（一）强化组织实施，财务集约化深化应用扎实推进　　一是在全面学习国家电X公司深化应用方案的基础上，紧密联系实际，制定下发了公司财务集约化深化应用实施细则，明确了财务集约化深化应用工作目标、原则、重点内容和组织实施方式，细化分解了53项工作子任务，落实到4个专业组、9个部门、29个基层单位，同步细化重点工作里程碑计划115项。二是制定了公司财务集约化深化应用分类量化考核指标体系，定期对各专业、各单位工作情况进行考核通报和督导，抓住工作中的薄弱环节，及时寻找差距，制定改善措施，定期跟踪进展情况，确保了财务集约化深化应用工作扎

4、实有序推进。　　（二）完善财务标准，基础信息管理有序规范　　一是建立会计政策发布平台，实现了重要会计政策的在线管理，强化对会计科目的管控力度，会计科目变更报批率达到100%。二是推广实施财务主数据标准，加强主数据平台建设，推动财务信息统一规范，清理虚拟供应商客户1653个，完成61748个物资供应商及员工信息银行代码的切换，税率代码等各类主数据的系统配置全部完成，国家电X公司已发布的主数据统一率达到100%。三是按照“分类合理、覆盖全面、步骤严谨、制约完善、运转高效”的原则，梳理完善会计科目与预算科目对应关系912个，统一规范

5、预算管理流程17个、会计核算流程23个，推动财务工作流程、岗位职责、制约策略的高度统一，切实增强了财务管控能力。四是完善标准成本体系，制定完成配X检修标准成本34项、高损台区治理项目标准成本64项；拓宽生产运营标准成本管控范围，按照作业成本法制定了用电计量、信息运维等成本标准，标准成本体系进一步健全完善。五是组织编写了《山西省电力公司财务应用系统操作手册》（五卷160万字），已由中国电力出版社正式出版发行，在国家电X公司系统尚属首例。手册紧密联系公司财务实际，以财务与业务的集成融合为重点，对资产、工程、物资、修理、薪酬等15类

6、业务、2000余条会计科目进行了详细梳理，明确集成规则、操作流程、会计分录，对年度结账、辅助转资等13类专项操作进行了规范，同时在财务信息系统中固化了会计处理模板，为公司财务会计业务规范化、标准化奠定了坚实基础。　　（三）深化会计集中核算，会计基础管理进一步夯实　　一是面对公司系统管理链条长、会计主体多、业务类型复杂的情况，仔细研究、勇于尝试，有针对性地开展工作，开发内部协同平台，连续六个月财务集团对账率达到99%以上，在国家电X公司系统名列前茅。二是运用集中报账平台进行新增开发，实现所有会计业务通过单据传递方式集成，大大提高

7、了会计凭证集成率和准确率。公司系统全口径单位实现财务快报和月度报表“一键式”生成，在国家电X公司快报与月报准确率考核中处于领先水平。三是加强会计决算管理，优化决算编报体系，细化审核内容，加强在线审核与现场审核，提高了决算编制与审核效率。四是积极运用集约化成果，研究开发完成财务辅助决策系统，建立分析模型，实现了公司系统财务决策分析、风险预警、同业对标多维度信息的实时生成，为经营决策和业绩评价提供了准确、详实的信息，为推动公司系统资产经营对标提供了平台。　　（四）推进资金集中管理，资金保障、结算效率明显电力企业财务集中管控,希望对

8、您的论文写作有帮助.提升　　一是在银根紧缩的情况下，加强沟通并合理调配，从国家电X公司、中电财、英大信托公司解决内部融资59亿元，与中国工商银行山西省分行签署20亿元《循环贷款合同》，为省公司发展和电X建设提供了可靠的资金保障。二是积极拓展电费归集途径，在吕梁分公司开展信用社