县委农村工作部年度工作总结及工作打算（县委农村工作部年度工作总结及工作打算）

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2、农”及各项重点工作中，充分发挥牵头抓总、综合协调、服务保障的职能作用，以双联行动为抓手，以新农村建设及统筹城乡一体化发展为重点，全力抓落实，扎实干到位，为服务“三农”进行了积极探索。一是注重综合协调，增强服务三农凝聚合力。具体工作中，坚持将牵头抓总、搞好综合协调服务作为工作的重中之重，按照“统筹而不统管、主导而不主宰、协调协商而不安排部署、督促检查而不相互拆台”的原则，加强与省、市业务单位的经常性联系，建立紧密融洽互动工作关系，为省市县乡四级联动创造有利条件。积极组织相关农口部门认真制定完善各项工作制度措施，逐步形成了农业农村工作有机衔接、整体协作的良好机制，有效推动了农业农村工作顺利开展

3、。二是深入调查研究，充分发挥参谋助手作用。重点围绕农村改革发展中的重大问题、热点问题和难点问题，认真开展调查研究，将调研报告及时呈送县委、政府主要领导和分管领导参阅，使调研的成果成为各级领导的决策依据，转化为县委、政府的政策文件，变成全县的统一行动。积极组织相关部门从基础条件好、中、差三个层面确定30个行政村的农民人均纯收入、产业结构、劳动力资源、土地经营权流转、农村基础设施建设、贫困人口类型等6方面进行了调研分析，为领导科学决策提供了参考依据。先后形成《县村庄变迁情况调研报告》《县发展家庭农场实践与探索》《县现代农业发展调研报告》《县农村土地承包经营权流转情况的调研报告》和《县利用金融资

4、本扶贫促进产业发展的调研报告》等调研文章7篇。三是强化督查考核，确保各项工作任务落到实处。切实加强农业系统的督查能力建设，筑牢抓督查的思想基础，积极探索抓督查的方式方法，不断创新抓督查的工作机制，强化对主管行业、农口部门的督查，构建农业督查大格局。坚定不移地推行政府绩效管理，聚焦中央、省、市“三农”政策，进一步完善绩效指标体系，提高绩效管理科学化规范化水平；积极探索绩效管理激励手段，强化考核结果运用，形成激励与约束并重的绩效管理机制；积极扩大绩效管理试点范围，推进政策绩效考核进一步向地方延伸，形成农业系统抓绩效促落实的整体合力；制定出台了《县“三农”工作业绩考核办法》建立健全督查问责机制，

5、形成一级督一级，层层抓落实的长效机制。（二）注重帮扶成效，合力推进双联扶贫攻坚。双联扶贫攻坚行动以来，在县委县政府的正确领导、市委双联办的精心指导及各帮联单位的大力支持下，充分发挥全县双联扶贫攻坚牵头协调作用，注重帮扶成效，合力推进双联扶贫攻坚深度融合、有序进行。一是注重基础改善，增强发展后劲。积极着眼于加快整村整区域脱贫步伐，多方协调联系相关部门，争取项目支持，倾力帮办民生实事。今年来，全县累计新修道路17条168.84公里，解决自来水入户1930户，改造危房3115户，栽植行道树6000颗，农户通电实现了全覆盖，所有乡镇全部通等级路，基础面貌得到明显改善，发展后劲明显增强。二是注重产业

6、培育，促进农民增收。坚持以产业培育作为双联扶贫攻坚主抓手，以“农民增收”为出发点和落脚点，加大产业培育步伐，促进农民增收。今年来，全县累计新栽补植苹果2.7万亩，完成苗林结合培育6.98万亩，建办规模养殖小区（场）27处，发展设施蔬菜面积达到2.3万亩，年均种植优质烤烟2.61万亩、中药材5.14万亩，带动贫困群众多元增收，产业经营收入占到农民人均纯收入的85%以上。三是注重公共服务，发展社会事业。充分关注贫困群众和弱势群体，加强公共服务保障，发展社会事业。今年来，全县累计新建改建小学校及幼儿园30个9593.5平方米；新建农民文化广场4个，新建日间照料中心84个，新建公墓区1处。四是注重

7、制度创新，建立长效机制。坚持把建立健全制度机制作为双联行动和扶贫攻坚常态化、长效化推进的重要保障，制定印发了《关于进一步支持革命老区脱贫致富奔小康的意见》《关于加强精准扶贫工作的实施意见》和《关于推动双联行动与精准扶贫深度融合的实施意见》等；在10个乡镇建立了双联扶贫工作站，94个村组建了驻村工作站，制定了“1+x”（1代表驻村帮扶工作队，x代表双联单位干部轮流驻村）驻村工作制度，从驻村时限和工作经费上作了明确规定和支持