拓展部岗位职责

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3、111111111一、拓展部门管理架构拓展部安全管理物业管理市场拓展直属上级:总经理部门性质:公司安全管理、物业管理及门店开发、拓展。管理权限:安全的布置、检查、管理,物业设施设备的维护管理;门店开拓计划制订、实施的权限,承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能:公司日常安全工作检查、巡视,消防器材的监管,预防安全事故的发生。公司、门店房屋及配套设施设备和相关场地维修、维护,改造和装修相关区域内经营环境工程预决算的编制、审核和工程监督管理;门店水、电、暖等费用的支出控制。门店开发、拓展,业务客户招商和引进,

4、合同的谈判、签约、维护。工作目的:为公司提供高效的销售平台,稳固和扩大市场占有,增加市场份额,提升公司影响力和竞争力,树立公司良好形象,保障公司经营目标实现。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方新疆新特药业连锁有限责任公司xinjiangxinteyaoyeliansuoyouxianzerengongsi拓展部职能及岗位职责编号:XTY-2012-02-02A版本:1起草:年月日批准:年月日拟稿部门:审核部门:批准人:执行:年月日变更记录:变更原因

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6、年度和月度工作目标,开展安全管理、物业管理及门店开发与拓展工作;3、日常工作:公司及门店安全工作的布置、检查、监督及经营环境设施设备的维修、维护、改造;拓展的谈判、签约,装修工程预决算的编制和审核、监督和管理;门店基本费用(水、电、暖及设施设备的维修)的制定和审核;收集市场信息,寻找客户资源,发掘潜在客户,并及时反馈和跟踪;门店续租,分租、改造和退租等一系列服务工作。4、工作协调:协调处理好客户(承租、租赁)关系,建立良好的合作关系;5、工作协作:及时处理拓展部与其他部门的业务关系,保持部门之间良好的沟通和配合协作状态;6

7、、工作控制:控制工作进度和质量及管辖中各项费用的支出;建立良好的工作制度及操作流程,保障拓展工作目标的实现;7、客户维护:发展并维护好客户关系,准确了解客户需要和建议,建立良好的合作关系;不定期拜访客户,及时传达公司的业务情况,建立起双向沟通渠道;巩固老客户,挖掘新客户,塑造企业形象,稳固市场占有。8、工作汇报:定期向直管上级进行工作汇报,总结;9、其它:完成领导交办的其它工作。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方新疆新特药业连锁有限责任公司xinj

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