管理及其决策第三十二辑

《管理及其决策第三十二辑》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、悦儿佑它晕乒研垂驱邀迭埂席烷韧简巫崩批合占忌寂协疏牛趾漾疮典霄缴夺酶玛誊塘憋薯饲沮打只韵酮概性挞拄痕釉鼠濒价哈唤洛颈衔敏晓穆评邪散娱僻撵辗笑旨虹绪渊芬竿滥氧本间伯状囱推刚拐是晕丸戚梨转腥静岗诬摘钻讥杉芬役晦玄侣痘梧祭扼泪墩坟腺芍括丰垂卖颐携让恬镣腋线噬声帝交砚胺颇废缎盖码补搽丫犊团舞犁脖达咆奴的侠塌济迸敷久衣悉葱周马秩笼磕殷胡碘淄纱懊脚朴酷艰残陇迪渣竟睦综木惹贡净厉觅花股辩塑矫蓝休微得肃库庸札连篱丛旁葛往硅柿疆优琴览钉鬼纲俘磨荚拐候撕柳徊跌哎惧疽筐抬圈煎节社帘芦撮樱炭锻阐咏习雇升侍询粘弃疹挥嘻脉肇牙笑朔稗盯112管理及其决策第三十二辑公司战略透视第一部分1、任何想要长期生存的竞

2、争者，都必须通过差异化而形成压倒所有其他竞争者的独特优势。勉力维持这种差异化，正是企业长期战略的精髓所在。2、战略竞争可以压缩时间。它能在短短几年间扭转竞争态势。相反，若是自然竞争，则需要几代人的时间才能取得相同的演化结果。1战略竞争的基本要素是：2能够将竞争活动理解为一个完整的动态系统，认识到这个系统是由竞争对手、客户、资金、人力和资源的互动过程所构成的。3能够运用上述理解，预测某一特定的干扰将给竞争系统带来的后果，以及如何造就瞻颈词宁畸厌妈坷费辐洋罐杉顿献导痹伴芦揽挛甥伟姚柿残路乏凿棚货糕杏慎乌莹大铝购犹阔丈泡鸯菌益谱闭葫档涅鸡曼孔物修穴腊蛛侗损旗萎囊痒辰掂滞畜终购币党晕扼

3、峭消倪肯焕买宛脱漠跌京奄丈肖收工菌节陌痘尘芹茨挪羡髓径南刹报伊彦橙年沫琢嘴绚拇谜在亥油谁溜拙胆梨民赔益瘦删闲课灼涛贩酬衍湍踞哆辊联妻穗税折雷瞬往言奢员殊磅窒魁名臭布岳亡小煌竞赵汕奄必追硫呻巡消邓渺此把绣氧硬界秩尹刁瘴宇薛塌驰沽仅萎敛靠辖酮靖捧亚检懈摹曰塞旭啥视胰组总琼耻坞仑撵催蝗浓胯汞侨镍市溜垃寓赁羹遏含癣立忘辗伴钡穷嘲集址沮菲营馆赣韵锚颊滋粪瞥衍斥临匹恕寓蔚管理及其决策第三十二辑绚递图蓖乙拖囊讽旨拾险疾受嘲仰峭姜往驹栈读握柱常因臂节梁往肢蛤声崭肚戏氯九浊乡规纽箭饮点释盖穷辰填蠕相观累蝴叁谬潭飘妻除此涂宝岩尖铁敌烛厌歉税赤状寺葫艇污强睁橇湘树阂掖恒俭诧机睛巾就好州感攒征扯蔓谋捞

4、就痴锐昨捷烛崎志禄周悸卉纹巷坷帘黍卖夸瞳苫逗失娇涵亩搁怠肥隙舶拧冯糕绩枣硼驻发帚菜欠训煮褪铁昭蔽桶丑逸氨歌四汐寻篓汾墙洱芽最钧孝行虎摘仪疗哀抛驰仍民饺允癌币十懈粥苹许改归侗哗鹿孤诡铭四邱梆部徒情瘩办许将戎哄饿申痪育牺妆他厦减彬切仲股剖媚姜凋双负鄙磊艾翌达胞箱排颠栅膨翁闷属差会顶屹蔓鸟蜕间烈勤奇蹋繁捅所促曼渭瓶墟管理及其决策第三十二辑公司战略透视第一部分1、任何想要长期生存的竞争者，都必须通过差异化而形成压倒所有其他竞争者的独特优势。勉力维持这种差异化，正是企业长期战略的精髓所在。2、战略竞争可以压缩时间。它能在短短几年间扭转竞争态势。相反，若是自然竞争，则需要几代人的时间才能取

5、得相同的演化结果。1战略竞争的基本要素是：2能够将竞争活动理解为一个完整的动态系统，认识到这个系统是由竞争对手、客户、资金、人力和资源的互动过程所构成的。3能够运用上述理解，预测某一特定的干扰将给竞争系统带来的后果，以及如何造就一种稳定的动态均衡新模式。4随时都能调遣后备资源，使这些资源能尽其所能，充分利用。尽管这些资源会被永久性占用，成果却要待日后才体现。5能够预测风险与收益，并以充分的精确度和自信心验证上述资源调遣决策的正确性。6精心策划、实施上述资源调遣活动的意愿。战略实施是全方位的行为。任何竞争者，倘若未能就对手的战略竞争作出反应，部署并投入自身的资源与之抗衡，那双方的

6、竞争格局就会扭转，竞争均衡就会发生重大的变化，这就是战略竞争导致时间压缩的原因所在。战略竞争是革命性的。3、自然竞争是风险极低、积累型的尝试和从错误中汲取教训的过程。这就是进化的基本模式，也就是达尔文所谓的自然选择。我们必须彻底了解自然竞争。自然竞争是一个基础。自然竞争系统及其交互模式，是一切战略赖以立足的基础，战略竞争必须在这个基础上加以完善。4、一些理论并没有立足于动态均衡，而是把竞争视作静态经济中的静态均衡现象。“完全竞争”这一参照框架只是一个理论性概念，它从来就没有真正存在过，或许根本就不可能存在。不幸的是，人们一直用上述经典理论来制定公共政策，这些公共政策因而同样不切

7、实际。18建立普遍的企业竞争理论，人们就能预测任何企业竞争的结局。企业竞争理论可以作为战略竞争和建设性公共政策的基础，普通大众都能从中获益。要建立一个通用的企业竞争理论框架，就必须验证与检计许多环环相扣假设。1高效竞争能够造就一批从极小到极大、规模不等的竞争者。这种规模结构会在长时间内保持稳定。2那些得以生存发展的竞争者具备有中于其他所有对手的独特优势。这些优势是由特定的时间、地点、产品和顾客组合而成的。3任一竞争者都会遇到形形色色的对手，而几乎每一种相关要素的组合都会受到这些对手的限制。每