售楼员xx工作计划

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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立售楼员XX工作计划  篇一:XX年销售工作总结及XX年度计划  XX年销售工作总结及XX年度计划  XX年销售工作总结及XX年度计划  销售工作如逆水行舟,不进则退。紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,这一年我作为部门主管,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了更多的实践经验,学习到了更多专业知识,同时,也在工作中发现了自身的一些不足。这是充实的一年,具体的工作总结如下。  一、业绩统计及分析:  XX年是市场部重组后的第一个年头,我也随着

2、部门而成长。作为一个资历比较老的员工,业绩方面不太理想,都不如一些后进来的家装顾问。上半年的业绩还算稳定,下半年甚至很少完成公司考核,一年的业绩都没达到100万。  1.影响业绩的正面因素:  ①上半年主要是装修旺季、信息资源比较多。  ②公司宣传和媒体行业活动,这包括:  a.名品套餐:满5000送5000,主材市场最低价折上折。  b.两次房交会和住博会。  c.生活家具馆和会议中心公司专场活动。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一

3、国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  ③公司启动月度大会,对设计部和市场部给予奖励的“金钱刺激”手段,极大的调动了一线人员的工作积极性,也是促成业绩的重要因素之一。  ④公司实行目标责任制,使目标逐级分解。销售人员不再仅关心完成每月的既定任务,而且还要时刻注重自己年度任务的完成情况,能够主动调整,有效的提高了工作效率。  ⑤部门奖罚制度,对超额完成预约客户的家装顾问给予奖励,对没有完成的家装顾问给予相应的惩罚,这也调动了大家的积极性。  ⑥网络客户的跟进,虽然成单率不高,但也增加了业绩。  2.影响业绩的负面因素:  ①由于夏季的炎热,7月开始,客户量急剧减少。  

4、②对老客户的跟进不及时和信息资源的缺乏。  ③下半年个人心态波动很大,直接影响了业绩,业务水平有待提高。  二、客户统计及分析  1.XX年预约客户个,下半年的客户急剧减少,这也直接影响到了业绩。  2.客户死单原因:客户死单原因,就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。每次放枪,都应当检查结果,以便于不断调整而尽量达到最高目标准确度。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  

5、3.预约客户死单率  4.跟有意向的客户进行不定时的跟踪,以免定其它公司。  三、XX年度工作计划  1.每个月尽量去完成公司下达的15万以及8个预约客户的考核,在去年同期基础上得到增长。  2.小区活动及团购  由于部门小区营销的手段还不是太成熟,这些需要在XX年必须进行完善,具体有:  篇二:XX年销售人员工作计划1000字  XX年销售人员工作计划1000字  XX年年已经过去,虽然销售业绩并不理想,但那只能代表过去,为了在XX年有一个新的起点,新的目标,特制定工作计划,以作激励。  我负责的是外省市场,根据公司分解的任务,明年销售总量200万,新开发县级客户20~25个,其中大部分精力

6、放在中等客户这块,一年零售卖10万左右客户是我的重点目标,针对这类客户,首次进货必须达到3万以上,对于还兼有批发能力的客户首次进货必须达到5万,力争在八月份之前客户量达到10个,下面是计划的分解和实施,1:每个月要增加2个以上的新客户,还要有2~3个意向客户,给下个月工作做好基础工作,随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  2:一周一小结,每月一大结,及时的调整自己的心态,杜

7、绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训,  3:一天拜访量至少20家以上,见客户之前保持积极心态,认真的走访每一家,做到尽职尽责,  4:对所有客户的工作态度都要一样,不能遇到软弱的客户我就强势,遇到强势的经销商就低三下四,都要镇定以对,坚定我们公司原则,我们是厂家,坚定自己的立场,5:在维护老客户这块,客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,秉着诚信,让客户从真正意义

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