中广核工程有限公司企业文化建设研究

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1、专业学位硕士学位论文中广核工程有限公司企业文化建设研究ResearchonenterprisecultureconstructionofChinanuclearpowerengineeringco.LTD作者姓名：于雷学科、专业：工商管理学号：E1311007指导教师：张旭完成日期：2017年12月7日大连理工大学DalianUniversityofTechnology摘要当今的社会是一个文化竞争的社会，文化因素在社会发展中具有举足轻重的作用。企业文化对企业的长期发展同样具有重大的促进作用，企业文化价值体系是企业长远发展的根本。中

2、广核工程有限公司作为核工程公司，其人文因素和人文关怀不但具有经济意义，更具有社会意义，优秀企业文化在成就企业文明的同时更能够进一步促进企业发展和社会进步的结合。本文就中广核工程有限公司企业文化的形成与进步展开论述，在国内外已有的研究基础上着重梳理中广核工程有限公司企业文化发展的脉络，分析其企业文化的发展现状与发展趋势，针对中广核工程有限公司企业文化发展的问题提出核企业文化的建设方案和实施保障。第一部分为绪论，包括研究背景、研究目的与意义、研究方法与内容等；第二部分为相关文献综述，包括企业文化概念、企业文化维度、企业文化类型、企业文

3、化测量等；第三部分为中广核工程有限公司企业文化管理现状与问题分析，包括中广核工程有限公司概况、中广核工程有限公司企业文化管理现状、中广核工程有限公司企业文化建设现状问卷调查、中广核工程有限公司企业文化建设存在的问题及原因分析等；第四部分为中广核工程有限公司企业文化建设方案，包括中广核工程有限公司企业文化理念、中广核工程有限公司企业文化制度、中广核工程有限公司文化行为等；第五部分为中广核工程有限公司企业文化实施保障，包括组织架构调整、制度制约、人才管理、资金支持等。以上内容从理论与实践的结合着重阐释了中广核工程有限公司企业文化发展的

4、特点，为公司企业文化的进步奠定了基础。关键词：中广核工程有限公司；企业文化；文化建设1ResearchonenterprisecultureconstructionofChinanuclearpowerengineeringco.LTDAbstractItisasocietyofculturalcompetition.Cultureplaysanimportantroleinthesocialdevelopment.Theenterpriseculturealsoplaysanimportantroleinthedevelopme

5、ntofenterprises.Enterpriseculturevaluesystemisthefoundationforanyenterprise.Asanuclearengineeringcompany,ChinaNuclearPowerEngineeringCo.Ltd,'shumanisticfactorsandhumanisticcarenotonlyhaseconomicsignificance,butalsohassocialsignificance.Excellententerpriseculturecanach

6、ievecorporatecivilization,atthesametimeitismoreimportanttofurtherpromotethedevelopmentofenterprisesandsocialprogress.Inthispaper,itisfocusonChinaNuclearPowerEngineeringCo.Ltd,'formationofenterprisecultureandtheprogress.Basedondomesticandoverseasresearchesonenterprisec

7、ulture,combingthedevelopmentofChinaNuclearPowerEngineeringCo.Ltd,thispapergivesananalysisofenterpriseculture'sstatesandtrend,accordingtotheproblemsfacedbyenterprises,andthenputforwardtohowtostrengthenandimprovetheconstructionofenterpriseculture.Thefirstpartistheintrod

8、uction,includingresearchbackground,thepurposesandmeaningoftheresearch,researchmethodsandcontents;thesecondpartistheoverviewo