建筑施工质量责管理任制

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1、广厦建设集团有限责任公司第一建筑工程公司质量责任制第一、公司各级人员的质量责任制一、公司总经理的质量责任：1、公司总经理是第一质量责任者，对整个企业的工作质量、工程质量负全责。2、执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规。3、合理设置管理机构，健全各级全面质量管理保证体系。4、加强质量管理，强化质量意识，重视和支持质量否决权。5、贯彻公司决定，领导、组织、检查企业的一切质量管理工作。6、掌握质量动态，协调各部门质量工作关系。7、对不合格产品有权处罚，负法律责任。二、总工程师的质量责任1、在总经理的领导下，对企业质量技术工作进行具体组织、指导。2、组织制订

2、工程质量升级规划，并进行审查。负责公司范围施工组织设计、专项方案的审批。3、组织制订创优工程的奋斗目标，并针对目标加以落实，制订具体措施。4、组织各项目广泛开展QC小组活动，通过职能机构使这项活动经常化。5、制订公司确保工程质量若干规定，并组织实施。6、负责对重大质量事故拟定返修加固方案措施。7、加快企业技术进步三、分公司经理的质量责任1、分公司经理是企业基层的质量的全面组织者。对管辖范围内工程质量负全面责任。2、贯彻上级精神开展质量活动。3、正确处理质量与进度的关系，掌握好经济核算。4、确保工程质量合格率100%，优良率达到目标要求。5、组织制定加强质量管理的保

3、证措施，并认真组织实施。6、积极推行QC小组活动，使活动组织健全，活动正常。7、掌握本单位质量情况，有权奖惩。四、项目经理的质量责任1、项目经理是工程质量的直接组织者、责任者。2、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。3、负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立，健全项目的工程质量保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。4、组织领导班组严格按图、规范、工艺施工。5、组织均衡生产、文明施工。6、承担工程的一切经济责任。7、对本工程的人员有奖罚权。8、努力办好职工学校，组织职工质量工作培训。五、项目

4、技术负责人的质量责任1、负责贯彻执行国家的技术法规，标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。2、组织好总体施工交底，并做好对各专业交叉较多，设计要求较高的复杂部位的交底。3、监督检查施工记录，材料试验记录及施工试验记录。4、组织与编制施工方案，并定期检查施工方案的实施情况。5、监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工程按部位及时、真实、认真地完成。6、组织基础和结构部位的验收工作。7、配合项目抓好质量意识教育。8、处理项目工程质量缺陷。六、施工技术员的质量责任1、施工技术人员对工程质量、技术负责任。2、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺，质

5、量技术措施。3、把上级规定的施工规范、规程、技术、质量规定等写成通俗的条文，通过交底实施。4、负责处理班组提出的技术质量问题。5、掌握施工工程全部技术、质量资料。6、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。七、专职质量员的质量责任1、对工程质量负监督、检查、把关的职责。2、掌握工程质量动态。3、及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定标准，评定分项，分部工程质量等级。4、监督班组自控、互控。5、对违反国家标准及施工要求的情况责令整修、返工乃至停工。6、有权向上级通报质量事故。八、生产班组长的质量责任1、对班组的操作质量负直接责任。2

6、、对班组进行质量意识教育。3、组织本班组按图施工。4、坚持QC小组活动，参加工种质量检查。5、把好材料质量关，作好本工序工作。九、操作工人的质量责任：1、操作工人是质量的直接责任者，应对自己的工作质量负责。2、爱护原材料、设备、成品。3、自觉接受质量检查员的检查监督。4、对造成质量事故的现象自觉负责赔偿。第二、公司各部门的质量责任。一、质量安全处的质量责任1、质量安全处是质量管理的监督检查部门。2、认真贯彻执行国家、政府部门有关质量的法规、法令、条例及有关国际标准的管理和监督工作。3、负责公司范围内各基层单位承建工程的工程质量进行监督检查，有权制止不按施工规范、设

7、计图纸、操作规程和质量检验评定标准施工，有权按规定对基层单位施工现场根据质量的优劣提出奖罚意见。4、参加质量计划的编制，处理质量问题。5、经常深入基层和施工现场，掌握和了解工程质量的动态，并帮助施工现场解决工程质量中存在的问题。6、协助项目部开展“三检”工作。7、及时向公司主管质安生产的副总经理，总经理汇报全公司工程质量情况。8、负责工程技术资料的检查、监督、归档和管理工作。9、参加工程的中间验收和竣工验收，正确做好公司内控评定。10、负责竣工项目的售后服务工作。11、协助公司有关部门开展QC小组活动。二、施工技术处的质量责任1、施工技术处是质量管理的综合协调部门

8、。2、负责