关于标准化在现代企业管理中的地位和作用

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1、关于标准化在现代企业管理中的地位和作用导读：此篇文章是企业和标准相关的毕业论文格式要求，供需要写此方面相关本科和硕士以及专科生毕业论文的学子们鉴赏。一、标准化定义　　谓标准化，是指经济、技术、科学及管理等社会实践中，对重复性事物和概念通过制定、发布和实施标准，达到统一，以获得最佳秩序和社会效益.标准化是由制定、发布和实施标准3个环节组成的一项活动过程，且作为标准化工作的任务列入《中华人民共和国标准化法》的条文中.标准化的活动过程是一个永无止境、不断扩展的循环上升过程.每循环一周，标准上升到一个新的水平，充实新的内容，产生新的效果.标准化工作中，又通常把标准归纳为：基础标准、产品标准、方法标准和

2、卫生安全标准.标准化是制度化的最高形式.二、标准化管理企业管理中的地位和作用　企业实行标准化管理的过程中，要贯企业和标准毕业论文格式要求彻落实国家关于标准化工作的法律、法规、政策、方针的基础上，建立健全以技术标准为主体核心，以管理标准为支持，以工作标准为保障的企业标准化体系.作为一个企业能不能市场竞争当中取胜，决定着企业的生死存亡.企业的标准化工作能不能市场竞争当中发挥作用，这决定标准化企业中的地位和存价值.1。标准化是企业管理的重要组成部分.企业生产经营活动中，标准化是一项重要的基础工作.首先，标准化直接为企业的项生产、经营活动，质和量的方面提供了共遵循和重复使用的准则，企业要实现科学管理，

3、必须通过制定、贯彻和实施标准，建立起系统的符合客观经济规律和行为科学的最佳秩序其次，现代企业规模越来越大，个部门间、个环节间关系错综复杂，而们间又存内联系，只有通过种标准来约束彼此，能使整个生产过程按照科学的规律进行运行再其次，企业标准化工作的坏，将最终反映企业的经济效益上.企业标准化工作带来的经济效益不仅仅是表现产量的增加，使企业能采用高效率的专用设备进行生产，从而提高生产率，减少单位产品中的劳动消耗，降低产品的成本，且还表现通过标准化，缩短产品的设计周期和生产周期，简化原材料的供应，减少物资储备，加速流动资金的周转，提高企业的生产效益和经济效益.2。标准化是企业科学管理的基础.科学管理的创

4、始人泰勒早20世纪20年代初曾说过：正像当年工业革命中引进机器一样，引进科学管理必将出丰硕果.他把标准化引进到管理科学中，把标准化列为科学管理四大原理的首要原理.后来，他论述科学管理的机制时，又进一步重申：使有专业工具、设备以及工人做种工作时的每一个操作都达成标准化.见，他把标准化看作为实现科学管理的主要基础.历史证实：泰勒的科学管理促进了美国工业的发展，取得了丰硕的成果.科学管理发展到今天，管的理论、方法和手段随着管理对象的变化发生了重大的变化.但是，标准化的关系却始终密不分，标准化更是现代企业管理必不少的基础.3。标准化是企业正常生产经营活动的必要条件.现代化生产是先进的科学技术和生产的高

5、度社会化为特征的，前者表现为生产过程的速度加快，质量提高，生产的连续性和节奏性等要求增强，后者表现为社会分工越来越细，部门、企业间的联系更加密切.随着人类生产实践和科学技术的迅速发展，生产的社会化程度越来越高，生产规模越来越大，技术要求越来越高，使劳动分工越来越细，生产协作越来越广泛，许多工业产品和工程建设往往需要几百个甚至成千上万个企业部门协作来完成.这样的生产方式必然要求技术上和管理上保持高度的协调和统一，要做到这一点，其中必不少的条件和手段是要制定严格执行种标准，使有关的个活动环节，企业部门都能有机的联系起来，有条不紊地进行.4。标准化是企业专业化生产的前提.专业化是社会化生产的必然发展

6、趋势，也是提高劳动生产率的重要手段，其实质是把类产品集中起来生产，使生产规模扩大，以便采用专门化高效率的技术装备，取得高质量和高效率.而标准化工程的运用，减少产品类型，稳定产品结构，扩大生产数量，从而摆脱批量的制约，促进新技术的应用和专业化水平的提高.现的企业除了高效率生产外，还必须根据市场和顾客的需求，及时改变产品性能或结构，发展新产品、新品种，缩短试制周期等，要标准化上寻求对策.　5。标准化是提高产品质量的技术保证.产品质量是指产品适合一定用途能满足国家建设和人民生活需要具备的特性，这些特性一般概括为使用性能、寿命、靠性、安全性和经济性五个方面，标准是衡量这些质量特性的主要技术依据，没有标

7、准，或者有了标准不严格认真实施，产品质量往往不能得到保证.安全、卫生、环境保护方面的标准化工作虽然起步较晚，但对人类的身体健康产生了显著的作用，某种程度上以说：环境保护法、食品卫生法等安全、环保和卫生方面的法律法规实施过程是强制执行环保标准和食品卫生标准化过程，工业企业是这样，服务企业也是此，美国麦当劳、肯德基快餐全球的迅速发展，依赖于食品卫生和饮食环境标准化.6。标准化是促进科研成果转化的有效手