某供水站施工组织设计

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1、第1章综合说明1.1编制说明1.1.1编制依据1.1.1.1中华人民共和国《建筑法》、《合同法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建筑工程质量管理条例》及《工程建设强制性标准条文》;1.1.1.2根据本工程的施工图纸;1.1.1.3国家、省、市有关现行技术标准和规定;1.1.1.4现行国家及省市各种施工验收规范,规程和质量评定标准;1.1.1.5ISO9001中的《质量手册》和《控制程序文件》;1.1.1.6我司长期积累的丰富施工组织经验及施工能力。1.1.1.7本工程引用的规范及标准:《建筑地基

2、与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《地下工程防水施工及验收规范》GB50205-95《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

3、《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-9068《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-87《混凝土和钢筋混凝土排水管》GB11836-95《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《工程测量规范》GB50026—2001《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96《组合钢模板技术规范》GB50214-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T88-91《普通砼配合比设计规程》JGJ/T55-96《建筑机械使用安全技术

4、规程》JGJ33-86《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-92《建设项目管理规范》GB50326-20011.1.2编制原则1.1.2.1本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则,即一是符合性原则,二是先进性原则,三是合理性原则,四是满足业主要求的原则。1.1.2.2满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则。1.1.2.3满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则。1.1.2.4充分利用充足的施工机械设备,积极创造

5、施工条件,做到连续均衡生产、文明施工。1.1.2.5采用先进的施工工艺、施工技术,制定科学的施工方案。681.1.2.6贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程,以及有关规章制度,保证工程质量和施工安全。1.1.2.7采用科技成果和先进的技术组织措施,节约施工用料,提高工效,降低工程成本。1.1.2.8充分利用高新技术,提高机械化施工程度,减少笨重体力劳动,提高劳动生产率。1.1.2.9充分利用原有和正式工程建筑和设施,减少临时设施,节约施工用地。1.1.2.10合理选择资源

6、和运输方式,节省费用开支。1.1.3施工组织原则和指导思想1.1.3.1施工组织原则抓筹建、抢开工、确保工期和质量。严格遵守现行有关水利工程施工技术规程、规范、标准条例,尽量采用先进的管理方法和技术措施,达到人、机械、材料和最优组合,发挥最大效益,确保工期、质量、安全。1.1.3.2指导思想依靠科技、狠抓质量、均衡生产、争创一流。1.1.3.3我公司快速进场后,抓紧主要临时建筑设施的修建,确保本标各段工程施工所需。1.1.3.4合理规划土石方开挖工作面,上足劳动力,全线展开施工。1.1.3.5抓紧

7、砂石料采备并及时抽样送检和试配。1.1.3.6质量与速度并重,安全与效益并重,全面创建优质工程。681.1.3.7安全文明施工,加强环境保护。1.2工程概况工程名称:合江县忠孝供水站土建工程,工程地点:合江县白沙镇。1.2.1工程控制性进度及工期比选文件规定的施工工期为60日历天。如果本公司中标,将按业主规定的开工日期准时开工。第2章项目管理机构2.1组织管理根据工程施工需要,我公司按《项目法》施工管理要求选派一名具有丰富市政道路工程施工管理经验且具有相应资质的项目经理担任本工程的项目经理,代表我

8、公司全权负责施工项目管理工作。2.2项目管理系统2.2.1机构的建立合江县忠孝供水站土建工程施工项目经理部,作为现场统一管理机构。项目经理部下设工程部、质量安全部、计划经营部、办公室、物资设备部。由土建施工队、道路施工队、给排水施工队、电气施工队组成施工队伍。2.2.1.1项目组织机构框图项目组织机构框图见图1。68项目经理项目技术负责人办公室计划经营部物资设备部工程部质量安全部电气施工队给排水施工队土建施工队道路施工队图1项目组织机构框图2.2.1.2现场组织机构框图文字叙述(1

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