市政工程施工现场管理存在的问题及对策

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1、市政工程施工现场管理存在的问题及对策新会区市政设施管理站广东江门529100【摘要】市政工程施工现场的管理水平高低直接关系到市政工程的施工质量，并与工程建设的成败息息相关。因此，加强市政工程施工现场管理十分必要。木文阐述了市政工程施工现场管理的重要性，指出了当前市政工程施工现场管理中存在的问题，并提出了相关对策建议，为市政工程施工现场管理提供参考。【关键词】市政工程；现场管理；问题；对策0引言随着我国国民经济的快速发展，城市建设不断加快，市政工程的建设也日益增加。市政工程是城市建设的重要组成部分，是城市的基础公共设施，其施工质量关系到城市居民的切身利益。而市政工程的施工质量往往会受到

2、许多因素的影响，因此，必须要加强对市政工程施工的现场管理，确保市政工程的施工质量。对此，木文对市政工程的施工现场管理展开了探讨。1市政工程施工现场管理的重要性一般情况下，我们都将施工作业的质量控制过程视为基础设施建设管控的重心步骤，其是真正实现项目作业质量及稳定顺利施工的基础保障。它的实施价值主要展示在以下两项内容上：1.1就施工作业队伍而言整洁文明的作业工地组织及管控可为施工队伍争取优质、强势的经营信誉，是成功赢得对国家做出贡献及木企业获取经营收益的最佳手段。由于我国经济达到了振兴态势，作为城市建设基础服务设施及代表城市发展水平、整体实力的市政项目建设开始走向繁荣兴旺的阶段，与之俱

3、来的是无情的市场遴选淘汰过程，施工单位在沉着应对残酷的市场竞争态势的同时，还须稳定追求经营收益及充分维护单位信誉。其最有效的手段即为强化施工作业工地的各项业务管控。高规格项0建设的作业工地管控及监督，不但可促进施工单位实现应奋的建设质量、施工速度、安全指标，亦给施工单位的健康经营及持续进步创造条件。1.2针对市政项0建设自身来说其为严重关系到广大人民生活福祉及人们安居乐业的关键设施，高质量的作业工地管控可以大幅度优化此类项0的建设质量，所以市政设施的作业工地管控是极为必要的。2市政工程施工现场管理存在的问题2.1施工作业质量的控制观念差距大质量保证达标是项目建设的精髓。必须构建完善的

4、质量保障机制，方可真正实现项0建设的品质。然而在具体的工程作业进程中，部分施工企业出于极力获取经营收益的0的，通常将多数精力置于盲B追求建设速度上，因而严重疏忽了项目建设的品质，此为一类品质保证观念肤浅的特征显现。在项0作业工地中，一般暴露出不严格依照工程建设规范展开作业，更有肆无忌惮地私自更改作业流程方案等多种不当行为，譬如：在进行排水项0水渠开凿吋，艽作业队伍不严格实施槽内泄水明渠、储水深井的施工作业;而是采取混料砌筑缺陷漏洞繁多、砌缝不充实等操作手法。由此大幅度损害了项B建设的品质，给后续的竣工运营埋下后患的伏笔。2.2对安全文明施工的重视程度欠缺市政项0建设的作业工地通常和其

5、他的工程建设工地区别很大，它的作业工地通常区域面积都很有限，而容易受到的外界干扰问题比较严重。譬如在城市内公路地域展开建设施工或改建重建作业吋均须确保公路设施的常规运营，由此给稳定顺利建设作业设置了更严格的条件约束。在具体建设项B工地，我们均会轻易地观察到大批建筑工料无需乱堆阻挡车辆通行，或者无视正常施工规则损及他人的案例，由此急需对作业工地实施规范的管控，真正实现稳定健康作业的重要价值。2.3施工作业环节没有实现严密的监控当今大多数城市中的市政项目建设均是数项工程施工点同时开始作业的，合作部门繁多，而且每个部门的工程知识和施工经验基础彼此差距很大。由此要求工程建设管理机构的严格监管

6、，控制好各个合作部门的作业过程。况且因为在工程建设过程中涉及到的工种和专业繁多，需要频繁进行作业上的协商和对接，管理机构必须关注并匹配好各个专业在作业吋的业务协作模式，防止发生由于前期作业的不规范行为波及到后续作业的不理想情况。然而在具体工程建设作业过程中，行业管理机构一般不具备对作业工序操作的冇效监管，致使存在相当一部分质量问题不能做到全面讯速地给予检查出来，由此也给项0建设的品质带来损害。3强化市政工程施工作业管理的对策3.1构建强冇力的施工作业组织管控机构市政建设项0经理是施工作业单位在项0作业工地中的首要责任人，亦为项0作业工地组织施工的总负责人，所以本人觉得应当构建以项0建

7、设的主管负责人为重心，由工艺技术人员负责及监管理部门管理者一同构建的监管队伍组织。市政项0建设首要负责人不但须掌握作业工地的各项工程操作技术及工艺,而iL要拥有极佳的敬业精神，其能够始终将“施工质量、作业安全”置于首位。除项目建设首要负责人之外，作业工地的工程技术管理人员亦为推进项0建设质量管控的前沿力量，苏为身临作业工地的实践者。所以，应遵照项0建设的个性特征，遴选出极为称职的人员构建成项B建设现场督导的管控队伍，打造过硬的管控意识及监管队伍，增强项目建