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时间:2018-11-08
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1、目录一、施工方案及技术措施31.编制说·明32.编制依据及原则32.1编制依据32.2编制原则43.工程概况43.1工程概况44.施工部署44.1项目组织机构的建立与职责分工44.2主要管理目标84.3施工安排94.4安装施工的总体安排9(一)空间分割:与土建工程的配合,根据实际情况分区进行,以便于和土建配合施工。95.施工准备105.1施工组织准备105.2组建项目部10二、施工组织设计121、施工方案及技术措施122、质量保证措施和创优计划443、施工总进度计划及保证措施474、施工安全措施计划555、文明施工措施计划576、施
2、工场地治安保卫管理计划587、施工环保措施计划608、冬季和雨季施工方案649、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的65保护加固措施等6510、施工现场总平面布置7011、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺7212、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施7313、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案7514、与发包人、监理及设计人的配合8015、对本工程的二次深化设计的方案
3、及阐述(包括二次设计图纸、说明和计算书等8216、新技术、新材料、新工艺、新设备的应用82三、项目管理机构843、1项目管理机构组成表843、2项目经理简历表853、3主要项目管理人员简历表98四、投标人类似工程业绩表131五、正在施工和新承接的项目情况表146六、其他资格审查资料1521、营业执照副本复印件1522、资质证书副本复印件1543、安全生产许可证复印件1574、职业健康安全管理体系认证证书复印件1595、环境管理体系认证证书复印件1606、质量管理体系认证证书复印件1617、荣誉证书复印件162一、施工方案及技术措施1
4、.编制说明本施工组织设计作为施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备配备、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。我们将按照本施工组织设计指导施工。2.编制依据及原则2.1编制依据(一)国家现行有关规范、技术规范《建筑设计防火规范》GBJ16-87(2001年版)济南市公安局《建筑设计防火专篇要点》济建设字[1996]9号文《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建
5、筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《电器装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-91《低压配电装置及线路设计规范》CB50054-95《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-96《消防联动控制设备通用技术条件》GB16806-97《建筑灭火器配置设计规范》GB16806-97《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《
6、建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86《消防质量通病措施》2.2编制原则(一)认真执行工程建设程序的原则。(二)项目排队、保证重点、统筹安排、保证施工进度的原则。(三)遵循施工工艺及技术规律,合理安排施工程序和施工顺序的原则。(四)采用平行流水、立体交叉作业的施工方式,运用网络计划跟踪技术进行动态管理,保证有节奏、均衡、连续施工的原则。(五)科学地安排施工力量,保证各施工期的劳动力人数和工程施工的连续性。(六)节约、合理地安排临设,合理储备物
7、资,减少物资运输,科学的布置施工平面图。3.工程概况3.1工程概况工程名称:XXXXXXXXX项目消防工程建设单位:XXXXXX建设地点:XXXXXX质量目标:工程质量达到设计的功能与标准,竣工工程一次验收合格率100%。工期:确保按建设单位要求竣工,完成总体调试并交付使用。4.施工部署4.1项目组织机构的建立与职责分工根据以上指导思想,为达到工期上的高速度和质量上的第一流,确定施工总体原则是:“精心施工,科学管理,抓紧准备,及早开工,交叉流水,加快速度,确保质量,争创一流”,具体部署如下:根据中华人民共和国《建设工程项目管理规范》
8、(GB/T50326-2001)和公司管理体系程序文件要求,努力推行项目经理责任制和项目成本核算制,由公司法定代表人根据工程特点直接委派项目经理,并向项目经理下达《项目管理目标责任书》。并抽调有丰富施工经验的责任心强的各类工程管理干部
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