浅谈灌区改造工程建设中的施工现场管理

《浅谈灌区改造工程建设中的施工现场管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅谈灌区改造工程建设中的施工现场管理揭阳市三洲水利管理处515525摘要：灌区改造工程是水利工程施工中较为复杂的工程之一。但乂因为其步及面较广，施工中包含的不确定因素也较多，所以灌区改造工程成了一项在施工现场管理来说综合性较强、步及面较宽的管理工作。现结合灌区的改造工程中施工现场管理的具体工作以及出现的相关问题的改进措施进行讨论与分析。关键词：灌区改造工程；施工现场管理；控制一、引言虽然水利工程施工与一般的建筑工程施工区别不大但因为其自身的特性还是与普通的施工任务有不同之处，像灌区节水改造工程作为水利工程的一部分，其工程项目的主要重心是放在渠道防渗、加深、对水工建筑物的

2、稳定性与承压防渗性都有相对特殊的工艺要求虽然其主体下的单项的工程量较小，但其的施工工艺因为水利工程的特点，所以也变得复杂多变起来而且其每一道工序的施工要求相对于民用基础建筑都要严格的多。1.材料管理水利施工全过程中，所需的材料种类繁多，且经常有许多新的材料应用问题，材料费占施工总成木的60%多。加强现场材料的管理，减少施工过程中不必要的经济损耗，可以通过以卜几个方面做好材料釆购和供应工作：(1)对工程设计图纸进行认真熟悉和分析，根据工程测定材料实际数量、材质、规格。所有进场材料必须按规定进行检查和复验，杜绝不合格材料的流入。必要时可对材料生产过程进行抽查，如钢材、商品混

3、凝土的原材料及配比质量抽查等。设法从厂家直接进货，尽可能减少中间环节，降低材料成木。国家《建筑法》明确指出：“用于建筑工程的材料、构配件、设备等必须符合设计要求和产品质量标准”。因此，要把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。(1)定期召开例会汇报材料的比价情况，增大监督力度，提高透明度。材料质量是整个工程质量的首要因素，工程材料的品种、规格繁多、数量巨大，受资金、场地、运输能力等因素的影响，大多数吋候需分批量多次进场；各种规格、不同批次量的材料、合格和待检的材料都堆放到现场，施工过程中各种材料不断进进出出。所以，施工中所需原材料、构配件、设备、半成品必须在

4、奋质量保证能力的厂家购买，并要有材料合格证书。对于重要材料，如钢材、水泥、砂石、砖、防水材料等，还需经复试合格后方可使用，并做好现场材料的标志，标明其质量状态。(2)根据施工进度组织材料进场，进行整理分类。如钢筋在运输和储存吋不得损坏原材料标牌，应分类、按批分别码放整齐，并防止雨雪侵蚀及汕类污染。水泥的库存应有防雨和防潮措施，保证存储期间不会变质。进场的砂子、石子要成方堆放，存放期内不得将石粉、砂漏、建筑垃圾等材料混堆放，保证砂、石含泥量符合要求。加气混凝土砌块，在运输装卸过程中严禁抛掷和倾倒，进场堆放高度不宜超过2m,保证外观质量、棱角整齐，并防止雨淋。加工好的钢筋应

5、分类、分规格、分部位排放，加以标志，垫好方木，防止变形，并防止雨水侵蚀及汕类的污染。绑扎墙筋、柱筋吋位搭设临时架子，不准蹬踩钢筋进行高处作业。模板进场后应分类别、分规格进行堆放，下部垫好垫木以防止变形，并应做好防雨、防潮措施，以免锈蚀或变形。1.组织管理水利工程施工现场组织机构设置应该根据组织行为学理论，坚持四个原则：总体协调原则、集体与分权相结合原则、责权利相结合原则、灵活的信息沟通和效能原则。同吋，由于水利施工企业的产品是水工建筑物，组织机构必定要以行业特性为基础，依据行业规范、专业化协作程度和管理效益来设置。同时,机构设置还应根据施工项目的特点和施工单位的实际，从

6、冇利于协调人际关系,充分调动职工的积极性、主动性和创造性，以及奋利于提高工作效率和社会经济效益的角度出发，在纵向层次结构上，要正确处理管理层次与控制幅度的关系。水利工程项目施工技术水平，其施工工艺复杂、规模庞大、材料需求量大、品种繁多，各专业施工工种众多，这就要求现场管理人员务必具备较强的技术功底。首先是对施工图纸的熟悉，做好施工组织设汁，优化每道工序。另外,由于施工规范及标准的不断更新，特别是钢筋工程接头位置、数量和搭接、锚固、节点要求，技术人员及施工人员应认真研究，确保正确施工，避免材料、工期浪费。其次，针对工程特点在具体的施工工艺上作好技术准备。再者，从技术角度出

7、发，施工质量是否达到相关设计要求和奋关规范标准，必须严格控制每一道施工工序的质量，建立相应的质量检查制度，确保项目顺利实施。工序是产品制造过程的基本环节，也是组织生产过程的基本单位。一道工序，是指一个（或一组）工人在一个工作地对一个（或几个）劳动对象（工程、产品、构配件）所完成的一切连续活动的总和。工序质量是指工序过程的质量。对于现场工人来说，工作质量通常表现为工序质量，一般地说，工序质量是指工序的成果符合设计、工艺（技术标准）要求的程序。人、机器、原材料、方法、环境等五种因素对工程质量有不同程度的直接影响。工序质量控制是为把工序质量的波