市政路桥施工质量控制探析廖小丽

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1、市政路桥施工质量控制探析廖小丽身份证号码:44252519710914xxxx广东河源517000【摘要】随着经济社会的快速发展,我国城市化进程也越来越快而城市交通系统作为城市经济发展的重要支撑,也得到了迅速的发展并且,在交通系统中市政道路桥梁工程的质量高低将对城市交通以及城市形象产牛.直接的影响木文结合市政道路桥梁工程的施工特点,对于市政道路桥梁工程的质量控制问题进行了详细的分析,以期我国市政道路桥梁工程的施工质量得到显著提高。【关键词】路桥施工;质量控制;措施现今,由于城市交通系统的完善,因而,市

2、政道路的桥梁工程施工以及质量问题也开始引起人们的广泛关注。并且市政道路中桥梁工程的质量高低将直接会对城市交通问题产牛.重要影响。可以说,在城市建设过程中,市政道路的桥梁工程是城市形象的重要组成部分,因而,需要加强对市政道路中桥梁工程施工以及质量控制的相关研宄。1路桥施工质量控制与项目管理中存在的问题1.1施工管理制度不健全在路桥施工管理中多数施工单位没有建立健全的施工管理制度,单纯以承也为主,而没有实现施工、技术、人员和信息的四位一体的统一性。没有实现责任到人、分配到人的管理制度,对于施工中的各项施工

3、指标没有明确的管理规定和文件说明。在目前,我国的路桥施工管理还十分混乱,在国家的相关政策规定出台后未能得到很好的实施。直接影响到其质量管理不完善,从而影响工程质量。1.2施工材料浪费在建设施工中,很多施工建设单位不注重成木控制,没有相关的成木控制概念,使得施工材料浪费严重。部分施工单位虽然为了保质保量的完成施工而釆用了价格成木相对较高的新型环保材料,但却在施工中没有做到有效的回收利用和合理安置。使得施工材料成本占据了总成本比重中的大部分比例,材料成本流失直接影响到投资者的经济效益冋报利润的高低。因此,

4、加强对于施工的成本控制管理显得尤为重要。1.3市政路桥工程设计单位中的问题项0工程设计单位也有一些问题,例如:①部分设计人员只重视计算强度上的安全度设计,对计算图形及受力路线则不够重视,从而极易造成工程局部受力不均或者材料钢筋的直径过细、混凝土强度等级过低、构件截面过薄、保护层厚度过小,降低了结构的耐久性;②在设计中,过多考虑工程强度而忽视其耐久性,只重视强度极限而忽视使用极限,只重视新工程的建造而忽视旧工程的维护措施,造成工程安全的极大隐患。2加强路桥施工质量控制2.1加强质量管理体系结构建设在施工

5、中注重控制施工的整体管理结构建设,加强质量管理体系制度的建设。对施工建设的效率、突发质量问题的处置、施工进度的调整以及因外界自然因素而带来的客观因素等施工问题做出实时质量监管。建立质量管理体系建设吋要明确权责,实行分责到组、分责到人,明确把相应的任务指标分配给具体的人员进行落实,健全施工结构体系。不仅要保证施工人员具有高度的责任感,还要提高其专业素养和工作能力。要充分调动员工的积极性和主观能动性,加强责任和奖惩制度的建设。对施工的结构步骤进行合理科学规划,保证项0施工的可操控性。2.2施工材料的质量控

6、制施工质量的保证首先应该保证施工原材料的质量过关,在对施工材料的质量控制管理中坚持做到不合格的材料不适用,不合格的构建不安装,并且应该严格按照国家质量标准进行实施,在订货前应该去的供货厂家的质量合格证以及仔细的检验工作,保证材料质量验收合格,从原材料进行控制路桥施工的质量。2.3加强管理概念,完善管理制度加强施工单位对于施工项0的工程管理理念,相关企业领导要对质量管理的重要性有足够的认识,设立专门的管理机构和人员进行监管。不仅重视局部的质量工程问题,更要加强对全部工作人员的质量安全意识教育。在对工程的

7、质量管理上,要依据施工情况和具体的操作细节来进行工期的调整和改进。在对施工人员的质量意识提升上,要进行定期的施工队伍质量管理理念的培训,不断引进国际上和国内施工理论中较为先进的理念,提高整体施工人员的施工水平和素质。由于工程的施工人员较为复杂II工种多样,所以必须加强施工闭队的人员管理工作,建立必要的人员管理制度。要明确各自的职责、强调合作,提高所有施工人员对各自岗位职责的认识水平,尽量避免出现人为的违规现象,确保施工安全、高效进行。Ml吋要制定相应的激励制度,对在工作中具冇突出贡献的施工人员进行职位

8、提升或者物质奖励,提高全体工作人员的积极性,形成全体工作人员积极工作的风气。此外,还要建立设备管理制度、施工管理制度、安全管理制度、质量防护制度等,II保证每项规章制度能够得到严格落实,充分发挥每项规章制度在员工行为约束及质量控制上的重要作用。2.4提升人员素质在施工过程中,建筑工程的质量是由人决定的,没冇一支技术过硬、富有创造力又纪律严明的施工队伍,那么工程的质量就无法得到保证。因此,施工技术管理人员在强调职责分明的同吋还要注意加强整个施工队伍的责任意

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