欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:23490593
大小:60.62 KB
页数:5页
时间:2018-11-08
《电力企业抄表核算与账务处理管理探讨》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、电力企业抄表核算与账务处理管理探讨(国网河南范县供电公司河南范县457500)摘要:经济的发展使得各行各业的运行对于电力的需求也开始越来越大,在这一情况下,电力企业必须针对自身存在的问题进行分析与解决,这样才能在时代的洪流中立于不败之地。作为电力企业运行过程中最容易出现问题的环节,抄核收工作必须得到有关人员的重视,并对此实施相应的解决策略,这样才能够使企业得到更好更快的发展。关键词:供电企业;抄表核算;管理制度化1电力企业抄表核算常见的主要问题1.1企业财务与营销之间的差异化从供电企业发展目前的发展角度来看,财政部和营销部所收的电费是不一样的,这导致供电企
2、业在收费过程中网难重重,造成的原因是各不相同的,主要有这几个原因:应收的账款和财务部门实际情况上收到的不一样,有些营销部门为了完成上级安排的指标而投机取巧,会修改抄表员送来的电费数额,这样就造成了与财务部门应该缴费的数额不一样;以不同方式核销坏账的两个部门,使用的方法也各不相同;财务和营销部门核算的时间不一样。1.2电能计量表的查抄存在差错抄表对于电费回收来说是一项十分基础的工作,它的准确度将直接影响到电费回收的所有环节,所以在工作过程中要引起重视。不过在实际工作状态下,通常在进行电费抄表时会出现以下三个问题:第一,漏抄用电量。这一问题大多出现在企业的工作
3、人员身上,主要原因是他们没有在每月的零点进行抄表,忘记在抄表时应该把正常抄表日期和月末相对较小时的电表显示数额进行差额补回,所以会山现漏抄现象。第二,抄表不认真。许多抄表人员在抄表过程中经常会出现错位或漏位等问题,导致这些问题的主要原因就在于抄表人员在抄表时并不认真,没有进行仔细核对,所以会造成后电量及电费核算混乱等现象。第三,对表位箱不熟悉。造成这一现象的主要原因是企业在临时更换抄表员时,抄表员并没有对用户的电表和档案进行仔细核对,所以才会出现这种问题。另外这种问题只有在换表吋才能够被发现,因此将会造成前期所有的电费发票都被报销。1.3电费核算中存在差错
4、电费核算工作是电力企业收缴电费的主要依据,它不但与人们的生活利益相关,同时还将影响到整个电力企业的经济效益,只奋保证电费核算工作的准确性,才能够使收缴电费工作顺利进行。S前,电力企业在进行电费核算吋,也存在许多问题。第一,冇关工作人员在核算过程中并没冇进行仔细审査,所以会导致失误现象存在。第二,因抄表人员在抄表中抄错数据和信息,所以毋庸置疑,在电费核算吋也会出现一定偏差。第三,有欠费用户存在,这样会导致在交接和核对时出现失误,从而给核算工作的质量带来影响。1.4电费收缴的过程中存在着一定的问题电力企业中电费收缴渠道形式多样,具体有网络付款、人工收缴、银行代
5、收等等,正是因为收费渠道的多样化,所以才会存在许多问题。对于用户预付费来说,虽然这种方式可以确保用户能够及时缴纳电费,但是企业在这一环节中往往都会使实际的预付费和电费计算出现误差,从而导致欠费状态和实际电表中的电量不一样,最终还会引发和用户之间的矛盾。而其他电费收缴方式也仍然存在许多问题,例如用户拖欠电费、收费难度大等等,如果给这部分用户进行停电,往往这些用户都会冇许多借口,比如家中冇较为贵重的食物必须要供电,或者在外地没奋网银等借这些因素会给电力企业的电费收缴工作带来一定难度,从而导致电费收不上来的现象较为严重。2供电企、Ik中存在问题的主要解决措施2.
6、1加强供电企业管理化的建设与完善供电企业要加强企业管理体系的建设和完善,就必须对供电企业管理办法进行规范化,具体有以下三个方面:结合抄表系统和收费制度的实际情况,量身定造设定的计量收费账本;是对财务和营销的账本进行分析,让两个部门的电费数据都能够达到合理性,避免在核算过程中账本出现混乱的问题;要想让电力用户自身利益得到保障,即要做好管理制度的法律化,还要完善企业财务的安全性。2.2落实责任制根据以上问题的分析,可以看出电力工作人员的工作态度无论在电能计量表的查抄、电费核算还是电费收缴的过程中都具奋非常重要的意义。可以说电力企业抄核收过程中常见的问题很大一部
7、分都与电力工作人员的工作态度和工作水平有关,所以必须要落实电费抄核收工作责任制。通过工作责任制把具体的工作落实到具体的个人,每个人都为自己负责的工作部分承担相应的责任,从而促使电力工作人员提高责任意识,认真工作,减少失误。另外,电力企业还可以建立一定的奖惩制度,对于表现良好的工作人员进行一定的奖励,对屡次犯错的工作人员进行一定的惩罚,从而提高电力企业内部工作人员工作的积极性,促进电费冋收工作的高效、有序进行。同时,对于专业水平不过关的工作人员,电力企业也可以对他们进行培训,提高其专业水平。2.3改革企业内部管理,促进和谐发展供电企业的服务意识需要加强,要对
8、企业客户重点进行跟踪服务。要定期对客户做个冋访,以及有效的跟踪服务
此文档下载收益归作者所有