凡U项读事预则立

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1、【课程背景】凡事预则立,不预则废。年底将至,零售企业又到了盘点一年的经营成果,制定年度预算与经营计划的时间。大海航行靠舵手,舵手掌舵靠明灯。经营企业,战略目标就是我们的方向,预算计划就是我们的明灯。没有方向和明灯的航行,是充满风险的航行;缺乏目标和预算的企业,是难以想象的企业。年度经营计划——百货商场经营管理不可或缺的关键环节!企业提高执行力获得竞争力的关键所在!!然而,没有计划和预算的企业很少,没能成功实施的企业却很多.....原因何在呢?―企业经营计划如何与企业战略成功对接?―如何与竞争对手形成差异化的竞争策略,从而实现企业的战略目标?―年度经营计划与预算的关系和关键

2、控制点在哪里?―怎样才能准确的编制预算?避免超预算的经营管理?―怎样才能避免预算的编制虎头蛇尾,开始编制很振奋人心,可是未到年尾就中途夭折?―怎样把企业的经营目标深入人心并转化成执行者的精神和行动依据?―如何在年终对预算进行有效的考核与分析?这些都是众多企业家们面临的苦恼和困惑。遗憾的是,目前的培训市场鲜见能够帮助你实现这一目标的解决方案。领先竞争对手,从科学的制定年度计划与预算开始!!!IBMG国际商业管理集团——中国零售业知名的咨询培训机构,10月29日至31日在北京隆情推出百货业“年度经营计划与年度预算编制”实战训练营课程,本课程将台资、日系百货公司成熟应用的先进管

3、理工具完美呈现在你的面前,通过分享大量的应用实例,帮助你快速理解和运用先进理念支持下的先进工具。课程最后还将进行企业经营的模拟演练,确保课程结束后适合你企业的经营计划的模板就呈现在你的面前。时间地点:10月29日-10月31日共三天中国·北京授课方式:导师讲授+理念解析+实战案例+沙盘模拟+应用分析培训对象:百货商场总经理、副总经理、总经办/商品/企划/营运/财务/人力资源部等中高层管理人员百货专家深入浅出、大量实战案例、课堂专题演练第6页共6页IBMG训练营走一走,年度计划、预算不用愁!更实战、更实用、更实效!!【课程收益】●了解年度经营计划对企业战略及经营目标的重要性

4、●掌握高效的年度经营计划制定工具●学会运用年度经营计划提升企业执行力●学习年度计划、战略规划与年度预算的管理细节●熟悉并运用战略、计划、逻辑、表格制定有效的年度预算方案【课程亮点】改变以往以讲师讲授为主体的模式,以讲师为引领者,引导各位到会的老总、总监成为训练营的主角。鼓励学员独立思考、参与练习、动手规划、案例研讨。专家讲师及助教对每个讨论环节、模拟演练环节、角色扮演环节进行点评。通过训练营的学习真正达到“不但知道”,“而且学到”,“回去用到”,“用后收效”的训练成果。●掌握制定年度计划与预算的三步曲、五大关键点、六大要素●收获一份好的预算日程表、一套完整的预算方案、一份

5、详细的资料核对清单●让政策变成计划,让计划变成预算,让预算变成行动。●白天7小时强化课程+晚上分组讨论演练+案例分析+自己动手规划=完整年度预算与计划方案王老师:IBMG资深百货讲师中国资深零售专家曾任燕莎友谊商城、香港裕华国货、日本伊藤洋华堂集团北京华堂商场高层管理人员、soshow城流行时尚百货店总经理,北京华联百货商业管理公司总经理,具有十多年百货业高层管理经验,熟悉各种百货业态及各个运营模块的经营与管理。对国内百货零售市场的特质把握精确,尤其具有丰富的视觉营销、行销企划及组织营销活动的经验与实践,对百货公司在节假日、年中庆、周年庆期间企划案有独到的创意和因应对策,

6、擅长事件、特色营销,并身体力行推动“以顾客为导向”的营销理念。【主讲老师】熊老师:IBMG资深百货讲师台湾资深零售专家(台北)群立流通顾问有限公司总顾问;(台湾)中华工商流通发展研究协会常务监事;厦门老虎城流行购物中心副董事长;海峡两岸100万平米以上商业空间开发及规划经验。流通业经营管理实务经验22年,专业经营管理顾问师16年资历,海峡两岸上百家百货公司、超级市场、精品百货、量贩店、专门店、连锁店…等流通事业经营管理辅导、诊断及培训经验。擅长商业空间整体规划开发;流通业投资可行性评估;流通业策略、组织、商品、企划与经营管理制度规划;流通业流程管理、品质管理与再造工程;连

7、锁系统规划等。百货专家深入浅出、大量实战案例、课堂专题演练第6页共6页【课程投资】人民币2880元/人/期(含培训费、资料费、培训证书工本费)。注:培训费要求电汇,差旅食宿费用自理,报到时统一缴纳。报名人次1人次2人次3人次3人次以上优惠幅度2880元原始价不打折95折(2736元/人次)9折(2592元/人次)办理IBMG金钥匙百货团队学习卡,学习更实惠!l报名4人以上,建议办理IBMG2009“金钥匙”百货VIP学习卡金秋十月,IBMG同期精彩课程大奉献,集体报名优惠更实惠!Ø10月28-31日,同期举办第十六届中国零售业

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