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时间:2018-11-08
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1、~~护理组织管理体系护理管理实行主管院长、护理部主任、护士长二级管理的管理体系主管院长护理部主任护士长 ~~~~~分管院长职责1、在院长领导下,负责医院中医护理管理工作,严格执行有关医疗护理法律、法规,加强指挥,协调各部门的关系,以保证护理管理目标的实现。2、根据全院整体目标和工作任务,结合医院护理部的具体情况,指导护理部制定相关中医护理工作计划、规章制度、操作规程等,督促其组织实施和落实并定期检查总结。3、指导护理部行使对全院护理工作的行政和业务
2、管理职能。4、负责全院护理业务培训、技术考核、进修等工作,注重人才培养,有计划地安排护理人员的进修。提出晋升、任免、奖惩意见,有计划地培养一支德才兼备的护理队伍。5、定期参加护理查房,了解护理管理系统的运行情况,及时采取改进措施,确保目标的实现和各项任务的完成。6、定期听取护理部汇报,组织各级护理管理者分析影响护理质量的因素,提出改进措施。7、指导护理部制定应对突发公共卫生事件的紧急预案,有效组织实施。8~~~~~、组织护理管理部门提出并实施中医护理人员培养计划,指导开展中医护理科研工作等。护理部职责1、负责
3、全院中医护理的临床、教学、科研、预防管理工作;2、制定全院中医护理工作中长期规划和年度计划,并组织实施;3、组织制定完善中医护理常规、技术操作规程、护理质量要求,并组织实施和考核;4、制定各级护理人员中医护理培训计划,并组织实施等。~~~~~护理部主任职责1、在主管院长的领导下,全面负责医院的中医护理行政与业务管理。2、拟定全院中医护理工作计划,负责组织、实施、定期总结。组织制定并完善中医护理常规、技术操作规程等。3、定期组织对中医护理质量进行检查,并及时组织研究讨论,制定改进措施。4、定期参加护理查房,指导
4、检查护理岗位责任及危重病人护理的落实情况,严防差错事故的发生,并定期进行护理质量评价。5、按计划组织护理人员的业务技术培训及考核,建立护理人员技术档案,利用护理信息系统,开展中医护理相关信息的收集和分析等。6、加强护理人员的继续教育。积极开展护理继续教育学分制,制定人员培训建设计划。做好基础护理、专科护理和中医护理相结合的培训。7、组织领导护理教学科研工作及护理新技术的推广,着重开展中医护理科研工作,推动中医护理专业的发展。8、定期主持召开护士长例会和全院护士大会,组织院内外参观学习,以促进工作。~~~~~9
5、、定期组织检查门诊、急诊、血透室、手术室、供应室等特殊科室的工作质量,对护士长工作进行考核,做好科学管理。10、贯彻落实各院、校的教学与临床实习计划,并定期检查临床教学质量。护士长职责1、在护理部主任、科护士长和科主任领导下,负责本病区中医护理工作,制定工作计划并组织实施。2、合理配置护理人力资源,科学、合理地安排护士班次,以最大限度适应患者的需求。3、检查督促护理人员严格执行各项中医规章制度,实施中医护理常规、技术操作规程;指导病区护士或亲自操作复杂中医护理技术,对本病区中医护理质量进行检查并及时提出改进措
6、施。4、定期组织护理查房,参加科主任或主治医师查房,全面掌握本病区中医护理工作情况与患者动态,解决临床实际问题,参加并指导抢救、大手术及重症患者的各项中医护理工作。负责病区的护理安全。5、组织本病区护理业务查房,积极开展护理新技术、新业务及护理科研工作。6、有计划地组织护理人员学习中医护理理论,实施辨证施护,并督促完成中医继续教育任务。制定基础护理、专科护理的技术操作、理论培训计划,落实并考核。7、负责对进修、实习护士的管理,定期进行评估、总结,及时反馈信息。~~~~~8、定期召开工休座谈会,经常征求医护人员
7、、患者和家属对护理工作的意见,制定改进措施,不断提高护理质量。护理部主任考核指标考核日期:主管院长签字:总得分:考核内容分值检查办法得分医院护理工作年度计划的制定情况10无年度计划,扣2分;无切实可行的实施方案,扣3分;医院护理工作年度计划的完成情况10未按时完成工作计划,每处扣2分;工作计划有偏差,无法实施,每处扣2分;各种护理制度的制定情况15无护理规章制度,扣2分;无护理工作流程,扣2分;护理规章制度和护理工作流程每处不合理扣2分;医院整体护理质量10病人对护理工作质量投诉,一次扣1分;发生护理事故和差
8、错,视严重程度,一次扣2、3、4、分;业务培训和管理培训的开展情况15无年度培训计划,扣2分;未按照培训计划实施,每处扣2分;培训组织不合理,每次扣2分;10科室护理人员安排不合理,扣2分;~~~~~护理人力资源分配、调度的完成情况科室出现严重的忙闲不均现象,一次扣2分;教学工作的开展情况10无教学计划,扣2分;未按照教学计划执行,扣2分;对实习进修人员的带教安排不合理,扣2分;每月召开护士长会议一
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