物业工程部年度工作计划

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立物业工程部年度工作计划　　篇一：XX年度物业工程部年度总结及XX年工作计划　　XX年度物业工程部　　年度总结及XX年度工作计划　　XX年度是公司稳步发展和制度落实完善的一年。物业工程部根据公司的各项计划和目标，在XX年里，兢兢业业，踏实努力完成公司交付的各项任务。　　一.日常工作完成情况　　1.每日保洁按时按量完成，美化园区写字楼及各区域环境。　　2.及时安排工程水电班对园区保修企业进行水电工程维修，提示服务品质和服务满意度。　

2、　3.做好园区防火、防盗等安全防范工作。　　4.按时抄收水电费用，及时回笼公司资金，降低资金成本。　　5.制定园区费用到期客户的收款方案，落实各项收款计划。　　二、施工改造新建工程项目　　楼水电改造安装项目　　座过道楼梯地坪漆项目　　3.宿舍新建项目　　4.广场树立广告牌项目随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　5.过道广告灯箱、显示屏项目　

3、　6.楼顶点阵字基础及点阵字项目　　7.非机动车车棚新建项目　　/14楼配电房改造项目　　9.电梯装饰工程　　三、设备设施的维修保养　　1.生活水泵房每日巡查1次，保证设备的安全运行，为业主创造一个良好的办公环境。楼顶二次供水水池半年清理一次，确保安全卫生。　　2.配电房每日巡查1次，建立打卡巡检填写记录方式，每日进行巡检和线路电流检测，确保配电设施的安全有效运行。　　3.电梯检查方法的更新。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，通过电梯装饰改造，改变原有电梯运行时候的噪音问题。加强电梯巡检和对电梯维保单位进行

4、合同规范和要求，督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。确保检修及时，每次巡检填写巡检记录表，保证电梯正常运行。到轿顶运行观察、底坑的查看。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　4.检查园区水路管网，对化粪池、窨井进行查看和清理，新建水路、配电线路干线图。确保维修时可以及时有效判断和区分出各区域水电线路，发现症结，及时有效进行维修。　　5.

5、零星工程维修：地面大理石砖及时维修和保护，损坏墙面及时修补，体现物业工程部的部门职能。加强零星漏水点维修，确保入住企业的财产安全。　　四、招商工作　　根据公司要求，及时对外进行宣传推广。对招商信息进行跟踪，确保每日跟新。及时对来访客户进行接待和回访。每日做好招商日上报表。加强团队谈判，年前共完成招商面积㎡。　　五、外联单位维护　　外联工作中，目前接触较多的为蜀山区消防大队和街道市容的各位领导，根据各事件节点和对接事项，通过公司领导的指导，按时完成各项工作任务的对接工作和外联维护。　　六、目前存在的问题　　1.部门安保团队在团队管理上出现漏洞，发生同事不和的现象。

6、夜间查岗随进行调整和监督，但依然出现一次盗窃事件。XX年度需加强安保团队建设，提升员工在公司的忠诚度。　　2.工程项目建设上个人技能需进一步加强，提出合理化建议。提升独立完成各项工程实务的能力，确保工程的质量和安全。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　3.保洁工作和团队需进一步加强，园区各卫生死角需进一步加强检查，确保卫生无死角和卫视清扫及

7、时性。　　4.费用收取的方法、方式和力度需进一步规范，及时有效的收取各项费用，进一步加快公司各款项的收缴速度，降低公司的资金成本，使公司又快又好的发展增加资金力度。　　XX年度工作计划及目标　　一、日常的精细化管理　　XX年度的日常工作主要分为以下4块，并通过以下方式对其进行梳理和细化，各项工作与绩效考核和奖金挂钩，提升员工的积极性。让奖罚共同起到催化作用。　　二、现有工程项目的收尾及XX年工程计划　　目前在建的未完成工程项目还有4项，各工作根据计划节点执行分别如下。XX年需新建项目3项，工程状况与时间节点如下。　　三、技能人才培养及团队优化　　1.组织学习企业

8、精神、会议精神，提高员工