水电厂科室建设工作汇报材料

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1、水电厂科室建设工作汇报材料人事组织部门厂党委重要职能部门人们都称之为党员之家、干部之家、职工之家、人才之家科室共有八名成员分管了党建设、干部管理、劳动工资管理、劳动组织管理、医疗工伤保险、养老失业保险等六大路工作,对全厂负有管理、监督、检查、指导、考核、服务重要职责为落实厂机关党总支把水电厂机关打造成为政治坚定、决策科学、运转规范、精干高效、服务有力、勤勉清廉表率机关要求人事劳资科（组织科）以“学习兴科、能力强科、从严治科、形象立科”为抓手在这四个方面上下功夫努力提高岗位业务技能、协调管理技能、写作技能、计算机操作技能加速培养德才兼备、诚实守信、敬业勤奋、精通业务优秀人事

2、组织干部使全科干部在素质上有新提高、作风上有新转变、纪律上有新加强、形象上有新面貌坚持学习兴科提高人事组织干部综合素质重要举措加强学习人事组织干部终身任务建设一支高素质人事组织干部队伍固本之举近年来围绕建设一支学习型人事组织干部队伍我们坚持不懈地抓学习一坚持用水电精神指导工作以科室月度学习会议为途径认真学习贯彻水电厂党政组织文件1-10月份落实文件93份原汁原味、不折不扣地传达落实了厂领导讲话要求以组织或自学形式学习科室管理制度45项、管理办法9个学习科室及各岗位职责132条以厂党政组织和厂领导要求指导水电人事组织工作开展二精心设计学习载体增强学习务实性和有效性每月在科室

3、学习会上开展岗位业务交流每次安排科室一名干部讲述本岗位规范制度有哪些在执行中有什么问题gov234.讲述当月重点工作作法、事例及数据职责履行好有哪些不足之处什么打算怎样整改每人宣读交流一篇本岗位月度具体业务宣传稿件经过两年多锻炼科室干部在写作水平上有了很大提高由写虚变为写实由写单项变为写综合由写点上延伸到写面上由写个人延伸到写集体科室干部撰写文章、稿件、业务心得多达380余篇写作好同志会得到其同志点评写作薄弱同志也会自查原因改进方法端正态度在今后写作中认真整改三岗位自学改进提高自实行办公自动化以来陈秀荣同志在没有参加过一次电脑培训情况下完全靠自己自学独立并熟练地掌握了党员

4、信息管理系统及五笔输入法今年3月屈宁献同志参加了为期两天工伤保险业务培训学习她认真听讲将疑难问题记录在案课后及时向老师请教为能掌握系统工伤保险知识她建立了工伤保险学习笔记遇到报纸上案例就剪贴整理收集在X上查找资料补充知识在规定时间内她为我厂在职职工、劳务工1690人建立了工伤保险参保信息准确率达到了100%坚持能力强科在全面提升人事组织干部工作本领上下功夫适应水电各项工作优质提速关键围绕能力建设我科全体干部注重在实践锻炼中提升能力工资、奖金管理关系到每个水电职工切身利益来不得半点马虎余晓岚同志抱着对职工负责严谨态度坚持每年都对全厂所有人员工资卡片和考勤进行一次核查岗位工资

5、晋档05年科室一项重点工作为了把工作做好她首先把全厂1526名职工工资档案逐一核对按勘探局文件精神将操作服务人员岗技工资与职业资格挂钩核对了全厂操作服务人员技术等级取证情况建立了职工工资与职业资格数据库管理、技术、操作服务人员晋档998人22604个数据无一差错在报局审批时局人事劳资处工资科杨雄义科长高兴地说：“我看这水电厂余晓岚同志在咱们全局都能称得上搞工资专家了”在对基层单位职工考勤、请销假台账、工资执行情况检查工作中针对查找出不足她耐心地给业务员教方法、帮整改指导基层单位规范业务程序提高了我厂人事劳资管理工作水平03、04年她被人事劳资处评为统计工作先进个人水电厂人

6、事劳资科也被评为局统计工作先进单位提升知人善任能力人事组织部门实现水电“1122”人才工程迫切需要和重中之重为努力培养一支德才兼备水电经营管理、专业技术人才队伍为水电事业在干部工作源头上严把“入口关”、“选任关”在今年3月份8名副科级干部竞聘和9月份24名专业技术人员选拔中丁明同志在竞聘公告发布、报名、资格审查、组织考察、竞聘述职、公示、聘任考核7个环节中做了大量具体工作在科室长杜科长主持下认真审核了156名参加竞聘人员基本情况组织民主测评会13次362人个别访谈22人集体座谈3次55人对32名拟聘人员在厂局域X和公示栏中进行了公示接受职工群众监督实施阳光操作经厂党政领导

7、联席会决定：8名管理人员、24名专业技术人员走上工作岗位为水电发展提供了人才保证坚持从严治科确保厂党委、水电厂政令决议畅通重要保证为了抓好人事组织部门自身建设我们坚持从严治科做到了标准高、要求严、措施硬一明确规范了科室岗位职责划分加强了岗位之间协作管理针对科室各岗位之间业务相互交叉、需要相互配合现实情况采用执行《岗位协作通知单》或任务书办法避免了工作中扯皮、推诿现象二完善了人事组织部门工作运行机制确定了基层工作检查规范、明确了检查项目标准、考核办法制定了《人事组织科工作检查督办整改指导表》每次基层检查结束要填写一式两份《整改指