滕东生建主厂房设备基础加固方案

滕东生建主厂房设备基础加固方案

ID:23478668

大小:97.19 KB

页数:9页

时间:2018-11-08

滕东生建主厂房设备基础加固方案_第1页
滕东生建主厂房设备基础加固方案_第2页
滕东生建主厂房设备基础加固方案_第3页
滕东生建主厂房设备基础加固方案_第4页
滕东生建主厂房设备基础加固方案_第5页
资源描述:

《滕东生建主厂房设备基础加固方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、滕东生建煤矿选煤厂主厂房设备基础压密注浆加固工程施工  组织  设计二○一二年三月目录一、综合说明      1.1编制依据二、地基加固设计方案三、施工方法  3.1测量定位  3.2注浆施工工艺流程  3.3注浆浆液配制  3.4注浆施工方法四、施工质量管理措施  4.1质量标准  4.2针对本工程的质量保证措施五、安全文明措施六、注浆施工组织管理系统七、注浆效果检测手段一、综合说明1.编制依据1)建筑地基处理技术规范。2)《注浆工程设计计算与施工》。一、地基加固设计方案 根据以往多年的地基加固

2、经验,结合本工程具体情况,我们初选以下加固方案:花管注浆法对土体进行整体加固。该工法具有工程量小,成本低,受场地条件限制较小的特点。在综合考虑加固效果和经济成本后,建议选用注浆花管法进行设备基础地基加固,以减小其不均匀沉降。1、花管注浆机理:   花管注浆工艺中,按一定的间距成孔钻入规定的深度,然后将注浆花管插入孔中进行分层注浆。注浆完毕后注浆孔处形成一个砼小柱,浆液呈脉状充填于四周土层裂隙中,组成加固体半径一般为0.8~1.2m。克服软土抗拉强度,破坏土层结构,形成复合地基将加固体连成一片,提高

3、加固体承载力。2、注浆材料:采用的注浆液体应满足以下几个要求:a) 凝固后的结合体具有较高的强度,满足地基加固的要求;b) 浆液在可泵期内具有较好的可泵性(流动性),可泵期后粘度增长较快,初凝时间较短,避免浆液流失;c)凝固后的结合体析水率小;2、花管注浆方案设计: 1)、注浆方案设计:(1)花管为截面Ф32×3.2mm,四周布置Ф6小孔的PR管,PR管埋深为基础以下-3.2米;(2)注浆孔(花管)布置:沿设备基础周边双排布设,外排为垂直孔,内排为45度角深入基础底部布置,孔距为0.5m。(3)注

4、浆深度:自然地面下-3.2m。(4)分层注浆:在注浆范围内从最深处开始,注浆管每次提升0.5m,分层注入;(5)注浆材料及配比参数:¨水料比W/C=0.7:1;(6)注浆压力:0.3~1.2MPa;(7)注浆流量:≯30L/分;三、花管注浆施工工艺:1)、主要施工设备和机具:设备名称型号功率说明灰浆搅拌机UJW2003kw工作容量:200L搅拌时间:60秒液压注浆泵SYB50/50-II4kw冲程:0~50次/分流量:0~50公升/分压力:0~12公斤/cm2挤压式灰浆泵UBJ22.2kw最大水平

5、输送距离:80m最高垂直输送距离:20m钻机JS-100 15KW 2)、施工顺序和施工要点:(1)施工顺序:a)注浆设备、人员就位;b)按设计图纸要求进行花管成孔,打入花管至规定深度;c)将注浆管置入至设计加固深度的最底部。d)按设计配合比用拌浆机拌和混合水泥浆液;e)在某一深度注浆达到设计注入量后(通过时间控制),通过人工将注浆管(软管注浆)向上提升500mm后继续注入,如此循环操作直至完成一个孔的设计注浆量;f)拔出注浆管,封堵注浆孔:采用粘土或其他材料封堵注浆孔,防止浆液流失;g)及时清洗

6、用过的注浆管,避免残留浆液凝固后堵塞管道;h)转入下一孔位施工。施工步骤参见下图:(2)施工要点:a)花管成孔应根据现场实际情况选用有效的成孔办法,垂直度偏差应小于1%;b)各类设备应就近安装固定管线,不宜过长,以防压力和流量消耗。c)花管中插入注浆管后应封堵孔口及附近的地面裂缝以防冒浆。d)浆体应经过搅拌机充分搅拌均匀后才能开始压注,并应在注浆过程中不停缓慢搅拌,搅拌时间应小于浆液的初凝时间。浆液在泵送前应经筛网过滤;e)注浆过程中应尽可能控制流量和压力,防止浆液流失。(3).基础加固注浆孔布设

7、a)沿水平方向布设注浆孔,间距为0.5M钻孔深为地坪以下3.2米,孔径:108mm,外排成孔角度90度,内排成孔角度45度。b)注浆布孔详见注浆孔布置平面图,见附图。四.施工质量管理措施:  在本工程注浆施工中,应以严格组织管理体系和科学严谨的质量体系来保证工程质量。(一)、质量控制:  1、工程质量严格按照本工程制定,并经甲方和监理工程认可的施工方案执行,严格按国家有关技术规范、规范标准控制施工。  2、根据施工程序,严把钻孔深度、配料注浆压力、注浆量关,每一道工序均安排专人负责,并记录每一道工

8、序的原始据。(二)、工程质量保证制度:  1、成立工程项目经理为责任的质量管理小组,完善质量保证体系,严格按照质量体系中规定的责权要求运行。  2、定期召开质量分析会议,组织质量教育,严格执行"三检"制度,加强技术交底工作,强化工序控制,由责任心强经验丰富的工程师担任质量控制人员,实行监督检查。  3、加强现场施工材料管理,严格执行进料检验制度,保证施工材料满足设计和规范要求,不合格材料不得进场使用。  4、配备好施工机具和计量工具以满足施工要求,建立健全各种资料、原始记录、作为评

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。