xx交巡警大队xx年上半年工作总结

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1、XX交巡警大队XX年上半年工作总结在市局党委和支队党委的正确领导下，我XX交巡警大队圆满完成了xx年上半年的工作。现将上半年工作总结做如下汇报：在xx年“三基”工程建设的第二年也是关键年，大队全体民警以胡锦涛总书记和邓小平理论、“三个代表”、重要思想和党的十六大精神为指导，深入推进社会主义法制理念教育活动，执法规范化建设及“三基”工程建设。大队还积极响应市局和支队的号召，开展整治业务、“大练兵”等教育活动，增强民警发展意识、树立良好的精神状态，开展学习纪律作风整顿教育、“无违纪所队”等活动，苦练基本功，真正达到外树形像，内强素质。一、队伍建设工作：1、加强学习，提高理论素养。X

2、X交巡警大队根据市局、支队的部署及要求，认真组织民警学习各项法律法规，加强民警的思想教育，做到民警有学习笔记和学习心得，大队有会议记录、讨论记录，通过召开民主讨论会等形式，民警们对自身存在的问题进行查摆剖析。深入开展社会主义法制理念学习、整顿纪律作风教育活动，学习《人民警察内务条令》、《人民警察着装管理规定》、《交通警察道路执勤执法工作规范》、《黑龙江省道路交通安全条例》及枪支管理使用规定等等。在开展“执法为民集中教育”、“纪律作风教育”、“无违纪所队”等活动中，增强了民警的发展意识、树立良好的精神状态，端正政风、行风建设，树立XX交巡警大队的经济服务品牌。重点改进民警执勤执法

3、形像，提高民警自身素质，规范民警着装和执勤执法用语，要求民警在工作中必须使用文明用语，礼貌纠章，文明办公，文明执勤。在执法中，认真履行法律程序，并要求民警对违章驾驶员陈述条款，严格按照法律法规进行处罚。2、加大考核力度，严格管理队伍。大队根据支队下发的绩效积分考核细则，结合大队自身实际情况，制定了《XX交巡警大队目标管理考核标准》、《XX交巡警大队警务平台接处警工作规定》，细化每一条考核标准，加强对民警日常工作学习的管理。同时大队建立了民警绩效积分考评公示板，加强民警绩效积分考评工作。实行每日一学，认真总结民警全天工作，认真贯彻五条禁令和纪律作风十不准，将民警8小时以外的时间管

4、理起来，并制定处方案、工作规范、考核标准以及各项规章制度，与民警签定了纪律作风责任状，严格按照支队的各项要求进行考核，大队加大考核力度，每天不定期对民警进行考核，实行日统计、月排名、每季度进行总结和排定名次，每月根据民警的工作成绩兑现奖励，充分调动了民警工作的积极性和主动性。3、搞好大队“三基”工程建设。今年是“三基”建设的第二年，也是关键年，大队在去年的基础上，狠抓队伍建设，将原有的中队重新编组，打破原有的中队里年龄不协调的结构，实行新老搭配，老同志带领新同志，将新鲜的血液输入到每支队伍中，将年轻警力充实到一线，真正的实现了警力下沉，使一线警力达到88%，基层队伍年轻化。在“

5、三基”建设的关键之年，大队将队伍建设，素质练兵放在首位，积极开展大练兵，增强民警身体素质，通过对民警体能、查缉战术、擒敌的训练，使民警身体素质大大的提高了，增强了民警的体魄，时刻为突发事件做好准备。大队保留06年制定的日常八项制度，即：安全防火规章制度、枪支弹药管理制度，车辆、通讯设备管理制度、档案管理制度、教育培训制度、内务卫生制度、值班值宿制度和警容风纪制度，在原来的基础上，结合大队的实际情况，建立了值日警官制度和周六周日大队领导、车宣及内勤负责制，方便了群众的来访，更亲近群众，更好的为群众服务。继续深入开展“五统一、五规范”，在06年的建设的基础上，大队还制定了一系列改善

6、民警办公环境的计划，准备更换现在的办公楼或者是在原来的基础上进行翻新，实现基层单位统一化办公，在07年底前改善大队办公环境。针对队伍在形象建设和交通秩序方面存在的问题，召开警风警纪座谈会，广泛征求辖区各有车单位、群众以及社会各界的意见，并开展调查研究，深入实地进行考查，采用合理化建议，加强队伍的形象建设。4、提高工作质量，搞好宣传工作。XX交巡警大队的全体民警认为，在搞好各项工作的同时，也要做好宣传工作。今年开展的道路交通安全专项整治工作，针对七项违章行为首先将整治宣传工作放在首位。《XX省道路交通安全条例》的宣传工作也进行为期一个的宣传。只有宣传工作的打响，后面的整治工作才能

7、开展的更好。XX年上半年，大队共在级、市级新闻媒体上发表稿件15余篇，出动宣传车200多余次，共制作各类宣传标语50多余幅，宣传图板20挂宣传挂图20张，播放宣传光碟20多场，讲授道路交通安全讲座80余次，受教育人达15000人左右。在“五进”活动中，送法进学校、进企事业单位、进家庭、进社区、进机关单位，深入到驾驶员中进行交通安全宣传，讲解交通安全知识，以典型的事故案件教育广大驾驶员违章行车造成交通事故的危害，使驾驶员们深受教育，为创造平安畅通的交通环境，更应该遵守交通规则。5、虽然我们大队