浅谈市政工程道路施工质量管理的重要性

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1、浅谈市政工程道路施工质量管理的重要性龚现亮（枣庄市市中区市政工程管理处，山东，枣庄，277101）【摘要】随着社会经济的快速发展，市政工程道路建设也变得越来越重要。加强市政道路施工的质量管理不仅是保障施工质量的重要措施，也可以降低市政道路在后期使用过程中的维护修理成木，同时更是市政道路安全顺利运行的重要保障。木文就市政道路施工管理存在的常见问题以及采取的相应措施进行了分析讨论，重点阐述了市政工程道路施工质量管理的重要性。【关键词】市政道路；施工质量；管理；问题；重要性；措施一、市政工程道路施工质量管理的重要性在城市建设过程中市政道路工程的质量十分重要。它直接影响了城市的面貌和人民的牛

2、.活。近几年来，我国城市建设越来越快，市政道路的建设规模也越来越大，这就使得城市道路更加通畅，为城市的发展起到了极大的促进作用。尽管我国城市道路工程建设质量有一定程度的提高，但是由于各种因素的影响仍然存在一些问题。这些问题对城市的发展是十分不利的，所以我们必须起到足够的重视，要加强对城市道路施工质量的管理。二、市政道路施工中存在的问题1、承建单位的违规招投标由于有些地方政府人员综合素质不够高，难免会出现贪污腐败现象。承建单位不能够按照规定进行招投标工作，存在违规操作的现象。在市政工程道路施工的招投标过程中，一些施工单位为了获取更大的利益便联合投标人在参与投标的时候故意哄抬招标价格，这

3、样施工单位要在工程施工时确保自身利益就不得不依靠降低工程质量的方式来实现，从而使工程质量无法得到保证。2、施工人员管理不当一个工程能否成功其关键因素是施工人员，当前在市政道路建设中大部分都雇佣的是农民工，虽然这些人能够吃苦，对环境的要求不高，但是由于他们没有专业的技术和缺乏安全意识，不能掌握道路建设施工的工艺。还有些施工企业不重视对于施工现场的管理，施工人员的人身安全得不到足够保障，经常会出现一些意外事故。对人员和工程都造成了一定程度上损失，因此，我们必须要加强对施工人员的管理力度。3、施工质量管理的重视程度不够在市政工程道路建设中，部分工作人员不重视道路施工质量的管理，仅仅采用粗放

4、式的管理方式，在施工的过程中为了节省人力成本大多使用技术能力不强或者文化程度不高的人员，这样就难以满足社会发展趋势的要求。此外，地方政府相关领导对市政工程道路建设也缺乏足够的重视，认为市政道路施工中过多的管理没有必要，只重视利益和政缋，轻视科学和创新管理，因此对道路施工质量管理造成了很大的不良影响。三、加强市政道路施工质量管理的措施1、建立健全的质量管理制度市政道路施工单位要建立相应的质量监控管理制度，并在施工过程中严格执行，保证市政道路施工实现规范化、科学化、制度化，细化每一项工作的管理要求，把制度落到实处，确保道路施工质量。奋关单位要依据国家奋关的法律法规和制度标准，并针对施工的

5、实际情况，制定相应的管理准则和工作细则，使市政道路施工质量有章可循，有法可依。2、根据施工实际情况，选择最佳设计方案市政道路施工方案的选择对道路质量的影响是不可忽视的。由于有些施工地址条件比较特殊，这样就不能照搬以往的设计方案，而要在实地调查之后，根据实际情况选择最佳的设计方案。方案除了要计算准确、符合规范以外，还要综合考虑施工地区的供水、供暖、排污和电线等管线的布局，避免施工道施工中出现问题。3、提高全员质量意识市政工程道路施工中质量管理是市政道路建设项B管理重要的内容。要确保市政工程道路施工的质量管理能够有效施行，就必须加强质量宣传工作，提高施工人员的质量意识，可以给他们灌输质量

6、意识。质量意识的宣传引导要奋层次性，不能一次到位，要循序渐进，平吋多对施工人员进行相关培训宣传，让质量意识逐步深入人心，从而有效促进全员质量意识的提高，使他们能够在施工的过程中有主动积极的工作态度，有高度责任感和使命感，从而保证工程的质量。4、做好原材料的检査工作选择好的材料是道路施工质量的基础和保障，施工的原材料质量低就不可能建造出符合标准的道路。在施工开始之前以及整个施工的过程中，都要组织专门的人员做好对原材料质量的检査和监督工作，检査之后要及吋做好相应的记录,杜绝水泥、石灰、砂子等原材料以次充好现象的发生。5、做好施工现场跟踪检查工作工程质量中的许多问题，都是在现场跟踪检查中发

7、现的。因此一定要做好施工现场的检查工作。质量管理人员要做到“三勤”即腿勤、手勤、眼勤。腿勤就是说要勤跑工地，手勤就是要勤检测，眼勤就是要勤观察。做到在施工现场发现问题、解决问题，消除隐患，让质量事故在萌芽中就消失，从而减少经济的损失。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随吋按规定抽查一些项0，如生石灰的钙镁含量、混合料的含灰量(含水泥的量)等是否符合设计要求。质量管理人员还应该在现场给工人做正确操作的示范，遇到质量难题，质量管理人员要同施工人