公路机械施工常见问题

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1、公路机械施工常见问题佛山市高明区公路局公路管养中心528500摘要:随着我国经济的快速发展,科技水平不断提高,使得越来越多的机械设备被应用到公路施工中,这在很大程度上缩短了公路施工工期。但是在实际公路机械施工过程中会出现许多问题,给公路施工带来不利影响。对公路机械施工中常见的问题进行分析,并提出有针对性的解决措施。关键词:公路机械施工;常见问题;解决措施0引言随着公路工程建设突飞猛进,各种施工机械也得到广泛应用,不仅为施工方带来了巨额经济利益,且在提高施工质量、缩短工期及节省人力方面也发挥着不可替代的作用,

2、但其在施工中也存在着系列不容忽视的问题在一定程度上影响着机械的使用性能和安全性能,为施工方既得经济利益和公路工程施工带来了负面影响,因此如何正确选择施工机械、发挥其最大效能已经成为施工方在实施目标管理中需解决的问题。1公路工程机械施工中存在问题1.1管理体制不够完善近年来,由于公路工程施工量大导致大多施工企业存在任务量大、工期紧的特点,而企业内乂普遍存在着机械管理制度不完善的状况,该现状导致施工方在施工中形成了“重效益轻管理、重使用轻维修”的现状,致使机械设备完好率低下,相应的维保人员缺乏严重影响了机械的工

3、作状态和使用寿命;同时在施工中缺乏有效的协调机制,设备管理部门将设备的管理作为现场人员的职责而不能与其形成良好沟通,形成了管理层和操作层间脱节,设备管理工作难以实施;部分企业缺乏严格的机械设备管理制度,导致无序管理,在施工中存在设备配套不合理,机械配置不足或闲置,甚至造成国有资产流失现象。1.2人员素质有待提高部分施工企业虽结合内部情况设立了相应的设备管理部门,但由于机构、人员的频繁更换导致不能充分掌握机械的相关理论知识,冋吋不能接受充分的教育培训,导致相关人员整体素质低的现状,在设备管理中不能规范性工作,

4、即使存在异常情况也不能及吋发现、诊断和维修,冋吋由于人员技能低往往导致管理事项和实际操作相脱节。1.3重使用、轻维保大多施工企业在施工中仅注重经济效益,在追求经济效益途中导致认为设备使用费用越低越合理,有时为赶工期、抢进度而拼命使用机械,导致部分机械设备长期超负荷工作,而忽视了设备的维保工作,经常存在机械设备带病作业的短期管理现象现象;施工中设备一旦出现故障往往呈现操作人员和维修人员相互推诿因而缩短了机械涉笔的使用寿命,该种状况不仅影响了施工质量和进度,II会增加维修费用和运转费用,并在一定程度上缩短了设备

5、的使用寿命。1.4设备不配套施工方中标组建项目部吋往往尽量选用技术状态较差的机械设备以充分利用,但该类机械设备往往在一定程度上制约着工程的质量和进度,甚至在部分项目中存在所需的大型或特殊设备不到位、设备不配套现象;各个施工部门间各自为政、自成一体而不能进行统一调配,导致施工机械不能按需协调,统筹安排,呈现机械设备无法全面和配套的投入使用。1.4机械管理与生产管理存在矛盾施工过程中机械管理人员往往不在工地值班,而负责生产的管理和技术人员往往不充分了解机械设备的使用性能,导致其不能正确使用和定期保养,操作人员对

6、施工技术则知之其少等均导致设备的管理工作处于被动地位,因而人人消弱了机械设备的按需管理。2针对机械设备存在问题的对策2.1提高人员素质随着现代化施工中机械设备的技术含量的逐步增高,要求操作和维保人员相关知识的掌握程度也相应提高,因而在机械设备管理中提高人员素质成为重中之重,首先应严格录用操作人员并进行专业岗前培训,坚持设备操作人员持证上岗制度,要求其不仅能熟练操作机械且应充分了解设备组成、性能等知识,冋吋应具备一定的故障判断和处理能力;对引进新设备应在使用前应对相应人员进行定期、不定期的多形式培训以丰富其相

7、关知识和技能;并应加强操作人员的安全教育,规范其操作行为,增强自我保护意识以保证机械设备的能够安全施工,为施工方实现预期0标奠定基础。2.2建立相应管理组织施工企业内施工机械管理组织是整个施工管理组织中不可或缺的部分,也是施工方能够实现安全施工、提高工作效率的重要保障,首先应完善管理机构,并应明确内部部门和人员的职责,对施工机械的选购、调试、使用、维保以及升级改造等环节均应有相应的规范和人员控制,实现各环节工作均奋章可循,实现机械管理工作制度化和规范化,并应结合施工周期合理选择施工机械、明确现场管理人员相应

8、职责,并确定机械的最佳配置及总体进度计划和安全施工措施。2.3增强现场管理力度在施工管理中应杜绝“施工压倒一切”的错误管理思想,改变机械设备必须无条件为施工服务的错误观点,更应避免重使用请保养、急功近利以及靠拼设备来提高施工速度的错误行径,而必须采取强制措施赋予操作人员定期加强机械保养的权力和义务,施工管理人员也应从大局出发、从长远利益出发杜绝品设备的短期行为。2.4强化设备的选用和使用机械设备的使用合理程度直接

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