工程建设qc成果申报表

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1、附件1工程建设QC成果申报表企业名称(公章)：年月日小组名称　小组类型　课题名称　发表人　通讯地址　邮编　联系电话E—MAIL　QC成果简介小组人员简介QC小组担任职务姓名性别年龄职务职称本小组获奖情况单位推荐意见（盖章）单位负责人：　　年　　月　　日注：１.企业名称和小组名称要写全称；２、申报ＱＣ小组成员不得超过１０人；３、发表工具为多媒体 附件2ＱＣ小组活动现场评审表小组名称　现场评审课题名称　配分得分序号评审项目　评　审　内　容100　1小组的组织（１）按有关规定进行小组注册和课题登记5　（２）

2、组织活动及小组成员的出勤情况5　（３）小组成员参与分担组内工作情况5　2活动情况与活动记录（１）活动按QC小组活动程序进行；5　（２）取得数据的各项原始记录妥善保存；10　（３）活动记录完整、真实，并能反映活动的全过程；10　（４）每一阶段的活动按计划完成；5　（５）活动记录内容与发表资料一致．5　3活动成果及成果维持、巩固（１）对成果内容进行核实和确认，并已达到制定的目标；10　（２）取得的经济效益已得到财务部门的认可；10　（３）改进的有效措施已纳入有关标准；10　（４）有措施巩固活动成果，保持活

3、动的持续性。10　4小组教育（１）QC小组成员教育和继续教育情况；5　（２）小组成员对方法、工具的了解运用情况。5　企业现场评审部门评价　负责人：　　　　　　　　　   　年　月　日（公 章）附件3ＱＣ小组活动成果发表评审表小组名称：课题名称：序号评审项目评审内容配分得分1选　题（１）所选课题应与上级方针目标相结合，或是本小组现场急需解决的问题；6～13　（２）课题名称要简洁明确地直接针对所存在的问题；（３）现状已清楚掌握，数据充分，并通过分析已明确问题的症结所在；（４）现状已为制定目标提供了依据；（

4、５）目标设定不要过多，并有量化的目标值和有一定依据；（６）工具运用正确、适宜。2原因分析（１）应针对问题的症结来分析原因，因果关系要明确、清楚；13～18　（２）原因要分析透彻，一直分析到可直接采取对策的程度；（３）主要原因要从末端因素中选取；（４）应对所有末端因素都进行要因确认，并且是用数据、事实客观地证明确是主要原因；（５）工具运用正确、适宜。3对策与实施（１）应针对所确定的主要原因，逐条制订对策；13～18　（２）对策应按“5W1H”的原则制订，每条对策在实施后都能检查是否已完成（达到目标）及有

5、无效果；（３）要按对策表逐条实施，且实施后都有所交待；（４）大部分的对策是由本小组成果来实施的，遇到困难能努力克服；（５）工具运用正确、适宜。4效果（１）取得效果后与现状比较，确认其改进的有效性，与所制订的目标比较，看其是否已达到；13～18　（２）取得经济效益的计算实事求是、无夸大；（３）已注意了对无形效果的评价；（４）改进后的有效方法和措施已纳入有关标准，并按新标准实施；（５）改进后的效果能维持、巩固在良好的水准，并用图表表示出巩固期的数据；（６）工具运用正确、适宜。5发表（１）发表资料要系统分明

6、，前后连贯逻辑性好；10～20　（２）发表资料要通俗易懂，应以图、表、数据为主，避免通篇文字、照本宣读6特点特点统计方法运用突出，有特色，具有启发性。5～13　总体评价　总得分　QC小组活动优秀企业申报表企业名称电话通讯地址法人代表近二年发布的QC成果序号课题名称QC小组名称获奖获奖时间企业开展QC活动情况简介.申请单位（盖章）年月日县（市）建设局意见：年月日市质量监督站意见：年月日QC小组活动卓越领导者（优秀推动者）申报表姓名职务职称学历工作单位电话本人从事QC活动经历和培训情况本人参与的QC活动和

7、获奖情况序号课题名称获奖情况发奖部门获奖时间单位推荐意见：单位（盖章）年月日