市政工程监理大纲范本

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1、（二）编制的依据4（三）工程概况4（四）监理工作的指导思想和监理服务范围4（四）监理目标6（五）监理组织机构及人员情况7（六）用于本工程的主要检测设备表14（一）监理组织方案15（二）各种目标控制方案18A、费用控制方案182、投资控制的原则19（1）不符合合同文件要求的工程不予计量；19（3）按监理工程师同意的计量方法计量；193、投资控制的任务19（2）控制材料预付款和动员预付款等前期工程支付的费用；19（7）根据合同条款，制定相应的工程计量与支付程序；194、投资控制的方法19（1）工程量

2、清单191)、工程量清单及说明202)、工程量清单的使用20①有具体工程单价的清单栏目20②以细目为单位的清单栏目20③暂定余额的清单栏目20④以时间为单位的清单必须根据工程实际情况严格掌握。20①计量通知和申请21②审查有关文件资料21③填写中间计量表21④主要文件222)、前期支付22②暂定金22④工程变更23⑤保留金23⑥对指定分包人支付24⑦合同终止后支付24⑧承包人违约24⑨工程交工支付245)、工程支付程序26c、签发中期支付证书26B、进度控制方案271、进度控制的原则273、进度

3、控制的工作方法28C、质量控制方案322、质量控制的措施和方法32（3）复杂的工程缺陷35（4）质量缺陷的修补与加固35D、安全控制方案351、监理安全责任362、安全监理工作过程控制37E、合同和信息管理方案38c费用评估41d协商价格41e签发工程变更令41a、由于非承包人的责任，工程不能按原定工期完工；42②延期的主要类型42③临时延期42④受理程序43b、审查承包人的延期申请43e、确定延期44（3）保险44b、审批分包44c、分包工程的管理45②转让45a指定分包45F、组织协调方案4

4、5(2)主动介入，出谋划策46(3)积累信息，正确决策46(4)严格监理、以理服人47②安全例会——每周一次，监理参加；47(2)值班制度47(3)报表制度48（4）行文制度48（5）抽检、复验制度483、监理工作制度482)经常性工地会议493)监理例会50（2）审查签认制度50（7）学习制度512)、计量监理记录513)、质量监理记录52（2）监理档案521)、行政档案52（1）竣工日期53（2）签发交工证书53（6）交工与交工证书的类型542)、部分工程交工证书54②合同中规定有不同交工工

5、期的任何部分工程；54（7）签发交工证书的必要条件542)、工程确实完成543)、工程检验合格544)、现场清理完毕555)、交工资料555)、签发交工证书571)、缺陷责任期572)、缺陷责任期监理工作内容57②检查已完工程57③定缺陷责任期及修复费用573)、最终签发《工程缺陷责任终止证书》574)工程设计变更报告58（2）竣工监理资料59一、监理大纲（一）前言本监理大纲是为了执行任务，而编制的监理方案性文件，便于使业主了解我们对投标项目监理思想、监理方法、监理组织、监理措施，实现业主投资目

6、标和建设意图。对投资、工期、和质量等目标体系中，达到最优的目标值。实现实际投资不超过计划投资值，实际工期不超过计划工期，实际质量达到预期目标和标准。（二）编制的依据1工程项目招标文件2工程项目设计文件3工程项目招标答疑文件4建设工程监理规范5国家有关政策、法律、法规以及有关技术标准、规程、规范要求（三）工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、质量标准：合格4、计划工期：5、工程内容：道路、排水、路灯、等工程项目施工监理服务（四）监理工作的指导思想和监理服务范围1、监理工作指导思想根据施工合同及监

7、理合同文件的有关规定和交通部及辽宁省发布的最新标准、规范，对该项目进行目标控制，坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则。按业主的要求抓好“四控制、两管理、一协调”工作，为实现建设单位在投标(或工程承包合同)中提出的质量目标、进度目标及文明施工目标开展工作。2、监理服务范围根据招标文件的要求。监理服务范围：道路、排水、路灯、等工程项目的施工监理服务。按监理合同进行施工阶段的监理，包括工程质量控制、进度控制和投资控制、安全行政管理，处理与施工合同有关的一切事故，为工程按时、高质量完成提

8、供优质服务。监理的工作内容：(1)制备监理所需的准则、核对单、表格和证书等。(2)建立监理程序和行政管理系统。⑶审查施工图纸及施工图预算，参与技术交底和施工图会审。⑷协助业主做好开工前的一切准备工作。⑸实施监理，确保监理组织能有效地和顺利地进行监理，包括：①批准承包商委派的管理、骨干人员、施工计划与材料来源；②复核批准承包商的工程图纸；③严格检查放线与施工测量；④质量控制与材料和工程试验；⑤工程进度的控制与评估⑥执行现场材料与工程量的计算，编写有关记录与报告：⑦签发变更命令、评估变更，确定未标价