消毒供应室院感工作计划

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立消毒供应室院感工作计划　　篇一：消毒供应室XX年工作计划　　供应室XX年工作计划　　一、加强科室管理，完善相关规章制度。落实岗位职责，严格执行各项操作规程。科内有周检查，月计划，年有质量目标　　二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的检测制度。持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。　　三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及

2、职业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全。　　四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。　　五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做好人员的阶梯培训。加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。　　六、加强设备的安全管理，定期维护保养。做好物资管理，控制服务成本。　　七、护理质量目标：随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一

3、国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　1.护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。质量控制能体现持续改进。　　2.工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。医疗废弃物管理符合院感要求。　　3.与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作无投诉。　　4.对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于95％。　　5.可重复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。　　6.无菌物品的储存与发放符合质量标准，物品发放正确率达100％。　　7.坚持下收下送制度，临床满意度调查大于98％。　　8.保证临床科室及手术物品的消毒及

4、供应，不影响科室的质量及手术。　　9.科内专科培训及考核有记录，考核率大于95％。参加护理部组织的三基理论与操作考核率大于95％。　　10.无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物品合格率达100％。　　供应室　　XX年12月11日　　篇二：消毒供应中心XX年护理质控计划随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　中心供应室XX年护理质控计划　　加强护理质

5、量管理，保障患者的生命安全，保持护理质量持续改进方案，根据XX年工作计划及针对三级医院评审细则的要求，科内自查整改，持续质量改进，制定XX年消毒供应中心护理质控计划如下：　　一、护理质量的质控原则　　护士长-科室护理质控员-全体护士参与的质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控工作。　　组长：代淑玲副组长：李玉芯　　成员：隆应霜、徐红霞、何桴铖等　　二、护理质量管理实施方案　　（一）进一步完善护理质量标准与工作流程　　1.结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如外来器械的接收清洗、包装、灭菌及发放；各种工作表格的制定书写、灭菌质量的监

6、测、安全管理等，每月进行护理质量考核并进行分析，制定相应的整改措施。　　2.护士长、科室护理质控员随时进行监督及时纠正护理工作中存在的问题，对存在较为突出的问题在晨会及护士例会上进行通报，让所有的护士知道存在的问题及解决的方法。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　3.每月定期对各种物品及无菌包进行检查，及时发现过期物品及不合格包装，以保证无菌物品质量。　

7、　（二）建立有效的质量管理体系，组建了一组具有丰富工作经验的护理人员参与护理质控，以保障护理工作质量。　　1.实行护士长-科室质控员的质控网络，逐步落实人人参与质　　量管理，实现全员参与质控的目标。　　2.发挥护理质控小组的作用，注重环节质量控制和重点问题的整改及效果追踪，实行平时检查与每周、每月检查相结合，重点与全面相结合的原则。　　3.加强落实督导检查力度，注意对新入科护士、清洗工人操作流程质量的督查，抓好质量管理，做到人人参与，共同把关，确保清洗灭菌质量，充分发挥护理质控员的作用，全员参与护理管理