项目方案模板下载

项目方案模板下载

ID:23463266

大小:22.64 KB

页数:18页

时间:2018-11-08

项目方案模板下载_第1页
项目方案模板下载_第2页
项目方案模板下载_第3页
项目方案模板下载_第4页
项目方案模板下载_第5页
资源描述:

《项目方案模板下载》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立项目方案模板下载  篇一:项目计划书模版  【目录】  商业计划书基本框架:  第一部分摘要  第二部分市场分析  第三部分公司介绍  第四部分产品介绍  第五部分研究与开发  第六部分产品制造  第七部分市场营销  第八部分融资说明  第九部分财务分析与预测  第十部分风险分析  商业计划书分项说明:  第一部分摘要  一、项目背景  二、项目简介  三、项目竞争优势  四、融资与财务说明  第二部分电子产品市场分析  一、电子产品行业发展现状随着信

2、息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  二、目标市场分析  三、竞争对手分析  四、小结  第三部分公司介绍  一、公司基本情况  二、组织架构  三、管理团队介绍  第四部分产品介绍  一、产品介绍  二、产品的新颖性/先进性/独特性  三、产品的竞争优势  第五部分研究与开发  一、已有的技术成果及技术水平  二、研发能力  三、研发规划  第六部分产品制造  一、生产

3、方式  二、生产设备  三、成本控制  第七部分市场营销  一、企业发展规划  二、营销战略随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  三、市场推广方式  第八部分融资说明  一、资金需求及使用规划  (一)项目总投资  (二)固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)  (三)流动资金  二、资金筹集方式  三、投资者权利  四、资金

4、退出方式  第九部分财务分析与预测  一、基本财务数据假设  二、销售收入预测与成本费用估算  三、盈利能力分析  1、损益和利润分配表  2、现金流量表  3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)  四、敏感性分析  五、盈亏平衡分析  六、财务评价结论  第十部分风险分析随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  一、风险

5、因素  二、风险控制措施  第十一部分附件  第一章、摘要  是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要,就没有投资。  主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。  第二章、公司基本情况  包括公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。  第三章、主要管理者情况  姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年

6、限,主要经历和经营业绩。  第四章、产品/服务描述  产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。  第五章、研究与开发随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。  第六章、行业及市场  行业历史与前景,市场规模及增长

7、趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。  第七章、营销策略  在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。  第八章、产品制造  生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。  第九章、管理  机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。  第十章、融资说明  资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)  第十一章、财务预测及资金的退出  主要对未来3

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。