家装企业亿元文化营销策划方案

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1、华装材料采购联盟旨在提升装饰企业建材利润中国装企商学院毛红俊15068738730关于装饰公司亿元文化营销活动体系策划暨装修达人新媒体营销商业模式汇众毛红俊华装材料采购联盟旨在提升装饰企业建材利润中国装企商学院毛红俊15068738730华装材料采购联盟旨在提升装饰企业建材利润中国装企商学院毛红俊15068738730关于装饰公司亿元文化营销活动体系策划暨装修达人新媒体营销商业模式案例活动主题:《装修达人》新书发布会——全城寻找装修达人健康生活从装修开始时间:待定地点:待定亮点:1,微信扫描二维码领取装修达人幸运号享受免设计/施工/管理/

2、XX品牌主材产品费用(限20个名额)2,行业协会领导XXX/装饰公司企业董事长亲笔签名售书享装修特大优惠3,风水/设计/施工家装课堂4,XX知名主持人/艺人/明星现场表演主办单位:装饰公司装饰,协会,网站,媒体,材料商类似活动每2个月举办一次,如:装修达人系列活动一:装修达人新书签送会暨十大设计名师面对面咨询会装修达人系列活动二:装修达人新书签送会暨完美设计与风水设计高峰论坛华装材料采购联盟旨在提升装饰企业建材利润中国装企商学院毛红俊15068738730华装材料采购联盟旨在提升装饰企业建材利润中国装企商学院毛红俊15068738730装

3、修达人系列活动三:装修达人新书签送会暨全城寻找100位·装修达人有奖装修咨询会装修达人系列活动四:庆祝装修达人发行一周年暨全国设计文化节有奖大比拼装修达人系列营销活动五:装修达人新书签送会暨装修达人爱心慈善助学总裁签售会装修达人系列营销活动六:装修达人新书新闻发布会暨幸福装修家博会一年举办6次加额外2次全国装修达人杯实战营销奥运大赛华装材料采购联盟旨在提升装饰企业建材利润中国装企商学院毛红俊15068738730华装材料采购联盟旨在提升装饰企业建材利润中国装企商学院毛红俊15068738730华装材料采购联盟旨在提升装饰企业建材利润中国装

4、企商学院毛红俊15068738730华装材料采购联盟旨在提升装饰企业建材利润中国装企商学院毛红俊15068738730实施要点一,招商:建立以装饰企业为核心整合材料商的市场营销体系1,目标:城市发行以装饰企业老板为封面的《装修达人》20万册,市场强势推广企业品牌,提升企业市场知名度。20万本《装修达人》的发行,积累20万个客户资源,百亿家装产值。2,招商:寻找100家品牌材料商(每类产品3个品牌)每家企业投资4万元,获得2000本市场价58元/本的《装修达人》,总价值11.6万;同时获得20万本《装修达人》扉页广告宣传使用权。3,装饰企业

5、成立3-5人的招商部,每周一次招商会二,建立以装饰企业为核心整合材料商的营销体系:1,营销中心合作的材料商每家企业安排1-3人营销人员到装饰企业指定的办公场所参加营销活动邀约,共建营销中心(材料商支付自己人员的工资)。每月举办一次或每2个月举办一场大型的营销活动。装饰企业安排一个市场负责人统一管理。(汇众可协助营销中心管理资料及指导邀约培训系统,包括目标设定,心态,话术培训,晨会,夕会系统)。华装材料采购联盟旨在提升装饰企业建材利润中国装企商学院毛红俊15068738730华装材料采购联盟旨在提升装饰企业建材利润中国装企商学院毛红俊150

6、687387302,材料商与装饰企业联合派发《装修达人》,积累客户资源:2.1:城市市民中心,民政局代为派发——客户源头2.2:上门客户,没签单的,每人发一本带回家看,看完再联系有信任容易签单,签单客户送一本建立信任关系推动转介绍。2.3通过商会发给会员,会员都是老板都是潜在客户。2.4通过小区物业发给业主宣传品牌建立信任与口碑2.5免费为房地产公司刊登广告,建立房产公司关系,房产商免费帮我发给客户,还可以和房产公司共同举办新书发布会。2.6定期组织《装修达人》进企业公益签书活动。比如说医院,学校,银行,大型企事业单位等有一定经济收入的人

7、群。3,材料商与装饰企业联合装修达人会员卡销售华装材料采购联盟旨在提升装饰企业建材利润中国装企商学院毛红俊15068738730华装材料采购联盟旨在提升装饰企业建材利润中国装企商学院毛红俊15068738730全员销售《装修达人卡》:装修达人金装卡:50元/张销售给咨询客户,装修达人联盟赠送面值1000元金装卡,抽奖券一张,最高抽取价值2万元的家具1套。装修达人贵宾卡:100元/张销售给咨询客户,装修达人联盟赠送面值2000元金装卡,抽奖券一张,最高抽取价值2万元的家具1套。消费联盟:50%卡的费用给销售人员,10元返给联盟营销中心,持卡

8、消费商家返3%给联盟营销中心,联盟营销中心1%给业主,1.5%作为联盟营销中心消费,0.5%年度营销中心团队奖金。三,营销渠道:1,电话营销2,传统网络+媒体宣传推广3,建立装修达人微信营销系

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