设计评审管理制度

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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立设计评审管理制度  篇一:产品设计评审制度  产品设计评审制度  第一章  总则  一、目的  为规范公司新产品  (包括老产品改进)的设计评审工作,明确产品的评审程序和各参评部门的评审工作内容,提高评审  质量,特制订本制度。  二、适用范围  本制度适用于产品立项申请评审,  产品小试总结暨中试申请评审,  产品中试总结暨试生产申请评审,  产品试生产总结  暨最终设计评审。  三、职责  (一)评审

2、组织机构  1  、公司设立产品设计评审委员会,由评审委员会秘书和相关评审人员组成。  2随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  、评委会秘书工作由科委办公室承担。  3  、评审人员由科委办公室、科研开发及分析检测主管(副主管)工程师和相关专业一级工程师、质监部、广告部、  销售公司、  供应部、  生产部、  设备工

3、程部、  新产品的生产分公司等部门指定熟悉评审项目并与评审项目有工作联系的相关  管理人员或专业技术人员组成,要求参加评审人员为各专业技术权威或业务尖子。  (二)各评审机构主要职能  1  、各评审委员的主要职能  1  )审阅评审资料,针对与本部门相关的评审内容逐条进行评审,提出针对性意见和合理化建议。  2  )评审会上或书面评审意见表上就本部门的意见和建议逐条阐述。  2随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成

4、为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  、评审委员会秘书主要职能  1  )按需适时安排、组织公司各级产品设计评审。  2  )筹备各级产品设计评审会或书面评审,确定评审日期、地点并负责通知各参评部门。  3  )督促项目组准备所需的评审材料,并对材料进行审核,确认材料是否齐全、格式是否规范。对材料不齐的项目组,  及时督促其补充完善。在评审前二~三天将有关的评审材料发到各评审委员。  4  )组织评审会或书面评审,做好会议记录,汇总评审意见与建议,撰写评审纪要,将评审纪要并附一

5、份评审材料一  起上报总经理审批。  5  )评审材料应留存立档,以备查阅。  第二章  管理规定  一、评审形式随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  各级产品设计评审可以以召开评审会议的形式进行,  也可以采用书面评审的形式,  书面评审由科委将相关产品评审材  料及产品评审意见表发给各相关部门,以各部门评审人员在产

6、品各阶段评审意见表上签署书面评审意见的形式进行。  二、评审资料  (一)产品立项申请评审所需资料  《科研项目立项申请报告》主要内容包括:  1  )立项依据;  2  )市场调研报告和可行性分析;  3  )配方设想;  4  )主要质量指标、执行标准;  5  )现有设备的适应性及所需新设备的分析;  6  )新产品的结构形式、包装设想;  7随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成

7、为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  )项目实施进度及各个阶段的任务;  8  )项目实施过程的经费预算;  产品设计评审制度  1  )执行标准中的主要质量指标设定的合理性,是否符合相关法律法规要求。  2)  新产品质量指标的检测依据和可检测性  ,  公司目前是否具有检测能力;  3)  新产品配方中所有的成份的安全性(生物、物理、化学安全性)  ;  4)  新产品所使用的原料的科学合理性。  2  、广告部评审内容  1  )  从市场角度分析项目的可行性;随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间

8、的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、

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