材料消耗定额管理制度

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立材料消耗定额管理制度　　篇一：材料消耗定额管理制度　　材料消耗定额管理制度　　第一章总则　　1.物资消耗定额是国民经济计划中的一个重要技术经济指标，是正确确定物资需要量，编制物资供应计划的重要依据。是产品成本核算和经济核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。　　2.物资消耗定额应在保证产品质量的前提下，根据本厂生产的具体条件，结合产品结构和工艺要求，以理论计算和技术

2、测定为主，以经验估计和统计分析为辅来制定最经济最合理的消耗定额。　　第二章物资消耗定额的内容　　3.物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺定额两部分。　　工艺消耗定额：　　主要原材料消耗定额------指构成产品实体的材料消耗，如木片、胶合剂等。辅助材料消耗------需要耗用而又未构成产品实体的材料，如？？等。非工艺消耗定额：　　指废品消耗、材料代用损耗、设备调整中的损耗等。但不包括途耗、磅差、库耗等（此部分作仓库盘盈盘亏处理）。　　第三章物资消耗定额的制定和修改随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经

3、济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　4.材料工艺消耗定额由工艺科负责制订，经供应科、车间会签，总工程师批准，由有关部门贯彻执行。非工艺消耗定额根据质量指标，由供应科参照实际情况制定供应定额。　　5.工艺消耗定额必须在保证产品质量的前提下本着节约的原则制订。　　6.物资消耗定额一般一年修改一次。由供应科提供实际消耗资料，工艺部门修订工艺消耗定额。由于管理不善而超耗者，

4、不得提高定额。　　7.凡属下列情况之一者，应及时修改定额。　　?产品结构设计的变更；　　?加工工艺方式的变更，影响到消耗定额；　　?定额计算或编写中的错误和遗漏。　　第四章限额供料　　8.限额供料是执行消耗定额，验证定额和测定非工艺消耗量的重要手段，是分析定额差异和提出改进措施的依据。　　9.限额供料范围：　　?产品用料，包括本厂自制件和外协加工件；　　?大宗的辅料和能源。　　10.限额供料的依据：　　?工艺科提供的产品单件材料工艺消耗定额；　　?生产调度科和车间提供的月度生产作业计；　　?半成品库提供的半成品盘存表；随着信

5、息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　?车间提供的在制品、生产余料盘存表和技术经济指标月报表。　　篇二：原材料消耗定额管理制度　　长沙百川超硬材料工具有限公司原材料消　　耗定额管理制度　　第一章总则　　第一条为贯彻执行以物资消耗定额为基础，不断降低各种物资消　　耗，推行责任成本管理，加强成本核算，更好的促进公司

6、经营管理水平和经济效益的提高，特制订本成本管理规程。　　第二条原材料消耗的定额管理，是工艺管理制度中得重要制度，也　　是运行经济核算，降本增效的基础。　　第三条原材料消耗定额是指在一定的生产技术和组织条件下，制造　　单位合格产品或完成某种生产任务消耗物资数量的标准。　　第四条本制度中原材料是指公司生产经营的为生产而储存的各种有形资产，如人造金刚石粉末、炭黑、金属钴粉、铜粉、碳化钨粉、绳锯基体、钢丝绳、塑料、橡胶、机油、银基焊丝等。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车

7、之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　第五条原材料消耗管理的一般原则：　　（1）计划性原则。生产部负责制定并下达生产所需的各种物料的单　　位消耗定额计划，生产车间领用应按照所下达的计划进行申领；　　（2）归口控制原则。按审批程序报批后方可实施；　　（3）责任成本原则。各车间处室根据所管职责，严格按照公司定额管理规定和综合成本考核原则执行。　　第二章职责划分　　第六条制定消耗定额时，应根据年初预算结合

8、产品产量、产品工艺　　规程、生产设备状况和技术要求，以及本公司历史水平综合统计分析，由生产部先提出初稿，会同有关部门、生产车间、分管领导讨论修改后，报公司经理批准下达。　　第七条生产部职责划分　　（1）编制月度（季、年）原材料消耗分解计划；　　（2）审核外协件的需求计划；　　（3）临时性采