煤矿供应科工作汇报

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1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立煤矿供应科工作汇报　　篇一：XX煤矿供应科上半年总结　　上半年计划　　XX年上半年以来，供应科全体职工认真学习贯彻党的十六届四中全会精神，紧紧围绕总公司提出的经营指标目标，结合实际情况，明确了具体工作措施，全体职工团结一致，克服重重空难，迎涨价狂潮，战资金短缺，急公司所急，想生产所想，积极主动做好物资采购供应工作，现将上半年工作总结如下；　　一、控制采购计划、减低所需成本　　在物(来自:小龙文档网:煤矿供应科工作汇报)资计划方面，加强各队

2、的使用材料计划管理，要求各队每月24日上报下月材料计划，供应科严格把关，根据建设所需量合理编制采购计划，上报各部门审核通过后，于每月底上报公司物资供应部审核；做到层层把关，面对新形势，严格把成本降到最低　　在减少库存方面，加强材料采购的准确性，避免不必要的库存材料积压。制定物资积压责任追究制度，对本矿、工队计划不准确，误报等，对相关人员进行责任追究，落实责任，减少材料物资的积压，降低资金占用　　二、加强规范化管理　　制定供应科各项管理制度；同时组织相关人员到各矿随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府

3、成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立学　　习，使内部管理工作走向标准化、制度化、规范化。加强对仓库管理员工作能力及思想观念的学习，以提高管理水平，为矿上、为公司做出最大化的贡献　　库房规范化有成效；根据现有条件合理规划布置，确保到货设备物资分类有序摆放，逐步建成标准一流库房。加强现场仓库管理，杜绝白条出库，严抓物资账目管理，保证物资管理不出问题，保障资金安全。　　三、存在的问题　　物资采购问题；在本年度的新形势下，资金短缺、物资价格上涨，各供应商拖欠款的增加，给物

4、资采购一个很大难题，各大供应商强烈要求结款供货，不结款不供货的现象，资金缺口大，不能及时有效的解决拖欠款问题，直接导致物资供应量不能及时的补充；我自知肩负的责任重大，供应量得不到解决，直接影响到矿井建设、工程进度等等。在矿组织的倡导下，帮助下，在与供应商积极的协调下，问题还是得到了一定的缓解，维持了建设所需。　　XX年7月13日　　西山晋邦德供应科　　篇二：煤矿供应科XX年工作总结　　金佳矿供应科XX年上半年工作总结　　XX年上半年来，在矿党委的正确领导和各区科的大力随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴

5、马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　支持和配合下，供应科认真贯彻执行矿各项物资管理方针政　　策，始终坚持以服务生产一线，降低成本、减少库存为目标，　　以保证物资材料的及时供应为工作前提，尽心尽力为各使用　　单位提供优质周到服务，较好的完成了各项工作任务。　　XX年上半年供应科主要从以下几个方面开展工作：　　一、高度负责，保证矿生产所需物资供应：　　具体主要做法:　　1、贯彻执行矿物资管理方针，及时准确上报材料、配　　件计划，保证矿安全生产所需物资的及时供

6、应，XX年上　　半年累计采购物资共计万元，其中材料万　　元，配件万元。　　2、落实矿领导的经营理念，加强对材料成本的控制。　　对各区科上报的材料计划认真审核，在保证生产所需的基础　　上严格控制成本，杜绝浪费。XX年上半年全矿累计物资消　　耗万元，其中材料消耗万元，配件消耗　　万元。随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　3、对矿生产建设需用物资（包括设备

7、、成品、半成品　　材料）采购、验收、贮存、使用等过程进行监督控制，保证　　用于生产建设的物资均为合格品，通过有效监督控制材料质　　量及材料价格，降低材料成本，提高管理水平，控制工程造　　价。严格进行材料监督验收，把好材料进场质量关，不合格　　材料不允许进入。4、库房规范化建设有成效。根据现有条件合理规划布　　置，确保到货设备物资分类有序摆放，逐步建成标准一流库房。加强现场仓库管理，杜绝白条出库，严抓物资账目管理，保证物资管理不出问题，保障资金安全。　　二、夯实基础，进一步加强组织管理及制度建设。随着信息化和全球化的发展，国家及