代工产品质量管理规定

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方代工产品质量管理规定代工产品主要指深圳东风公司的订单，在东风四通公司委托加工的各种产品，特制订该规定以在生产管理中实施。质量管理的一致性•公司职工在生产活动中，要遵守“质量管理规章”的相关条款，生产加工深圳东风总部的各种产品时，在执行东风四通公司“质量管理规章”的管理文件同时，还必须执行“代工产品质量管理规定”的各项要求，以便有效保证代工产品的加工质量和生产进度。代工总部产品质量控制方案•东风四通公司

2、的发展战略是依托深圳东风的强大研发能力，努力建设成为总部在西南地区的生产制造基地，为此公司高度重视为总部代工的各型整车和部件生产，并将逐步建立一套涵盖公司各职能部门的，结构完善的质量控制体系，以确保代工产品的生产产品的实物制造质量。1.职责范围及责任人•公司的总经理为企业质量管理的第一责任人，对公司范围内的产品质量负责；•各职能部门的负责人为该部门质量管理的第一责任人，负有该部门的工作质量及产品质量的责任，带领并督促该部门的员工完成相应的生产任务；----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你

3、所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方•生产车间各小组组长为基层单位的质量责任人，对本小组担负的产品生产加工质量负直接责任；2.代工产品检查的标准依据•为总部代工的产品检查必须严格依据深东风技术部、质保部提供的相应技术质量管理文件，贯彻执行相关的技术标准，在生产组织、管理中全面落实。质量检查人员必须首先熟悉并掌握这些标准，并督促生产现场工人遵守，填写、质量报表并妥善保存以备检查，保证代工产品

4、的重要零部件、整车都具可追溯性，使职工树立高度的责任感，做好总部的代工产品。3.现场质量控制的管理文件及报表•现场质量控制以组合工装为重点，严格按照检验程序，在生产过程中贯彻执行“按图纸、按工艺、按标准”，“自检、互检、专检相结合”的“三按”“三检制”，确保零部件及总成的加工质量。为提高现场质量管理水平，加工过程中，生产小组和质检人员必须正确填写各种质量报表，如实反映加工的部件的尺寸是否达到主要设计参数，使其控制的零部件在允许的公差范围内，以保证部件实物质量合格性，让合格产品才能进入下一步的加工或总装。重要零

5、部件必须在易检查位置打上钢码，逐一登记，保证可追溯性。4.质量管理控制报表：----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方•产品加工流程卡：由生产小组组长填写，质量检查人员签字认可后收回交规质量管理部保存；•质量问题通知单：质管部现场质检人员填写，质管部保存；•质量问题处理单：质管部现场质检人员填写，质管部保存；•质量信息反馈单：质管部质

6、检人员填写，质管部保存；•纠正预防措施报告：质管部质检人员填写，质管部保存；•供应到货通知单：质管部外购件质检人员填写，质管部保存；•退货通知单：质管部外购件质检人员填写，质管部保存；•工艺装备登记表：质管部质量检查人员填写并由质量管理部保存；•工艺装备检查记录：质管部质量检查人员填写交规质量管理部保存；•不合格品审理单：质量检查人员填写，由相关职能部门领导签字后由质管部保存；•总装工艺卡：总装小组组长填写，质量检查人员签字认可后收回交质管部保存；•产品加工质量统计表：质管部填写并保存；•售后服务登记表：售后

7、服务部填写，副本交质管部保存；5.质量管理协调会•----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方为保障现场生产正常进行，建立质量问题协调机制。各职能部门经常不定期举行专题会议，商议解决影响生产的质量问题，使大家都牢固树立“质量第一”的意识，为现场生产服务，及时解决质量问题。为提高时效性，这些专题会必须有记录，有解决方案，有时间节点，有责任

8、人，有检查落实措施。6.质量管理奖励机制•公司将根据具体情况设立各种奖项，对质量管理、质量控制过程中表现突出的职工或部门进行物资和精神褒奖，提高职工产品创优的积极性；同时，对不负责任、工作马虎、质量意识淡薄的人或单位给予批评和相应的经济处罚，以达到鼓励先进、鞭策落后的目的，在全体员工中，倡导“质量是企业生命”的质量意识。7.质量管理奖励的初步方案•质量月奖：遵守公司的各项规章制度，在每月月底统计时，