以创业创新带动报业互联网化转型

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1、以创业创新带动报业互联网化转型习少颖【摘要】中国报业转型面临诸多难题，包括现实的障碍和未知的路径摸索。但当这些转型探索与中国政府提出的“大众创业全民创新”思路相遇，则有了值得思考的转型探索。本文以浙江日报报业集团创立传媒梦工场为案例，分析该集团如何以创业为引擎，带动集团从传统媒体向互联网企业转型。[.jyqkentFault、雷科技、碉堡资讯等，涉及音乐、房产、体育、科技等领域。2014年，慕尚传媒挂牌上市，Segmentfault创始人高阳人选福布斯榜，生意宝成长为全国最大的微信公众平台第三方开发商。这些

2、项目成为浙报集团在互联网时代实施开放式创新的实践。“开放式创新”概念最早由美国学者亨利·伽斯柏(HenryChesbrough)在2003年提出。他指出：有意识地流入和流出知识以加速内部创新，并为外部创新的运用扩大市场。开放式创新是一种范式，它假定公司能够并且必须使用内外部的创意以及内外部通向市场的路径以不断地发展它们的技术。研究者陈琛在他的文章中提出，全民创业仅是“万众创新”的第一步，更为关键的是，这些呈井喷状态的创业公司和创新成果在未来将由谁接盘？或者说如何实现创新闭环？对此，根据国外经验，90%的创业

3、项目退出和创新成果转化都要依靠大公司的开放式创新活动来实现。目前开放式创新主要有四种形式，包括战略合作，并购，战略投资，孵化器。根据相关实践与理论，开放式创新正可以解决传统媒体在技术层面的封闭和不足。在传媒梦工场孵化期，会挑选合适的项目进行收购，或成为投资方，而不是另起炉灶自己干。这不仅缩短了技术开发周期，也能掌握最新的技术产品。在目前浙报集团传媒梦工场的运作中，已有相当多的成功案例，如前文提到的虎嗅网。在这个平台中，资本投入及传统报业的运营资源加入，为早期创业者提供多种服务，包括资金、技术、市场、法律、培

4、训等服务，期望从中发现和培育传媒领域具有开创性的技术企业或团队。为帮助创业者，浙报集团还与阿里巴巴、复星集团、三大通信运营商等11家单位签定了战略合作协议，为“传媒梦工场”提供强大的支援力量。4．回到新闻，反哺媒介属性。由传媒梦工场作为杠杆启动的创业创新，技术的掌握和资金平台，最终要反哺至新闻属性。张德君表示，新闻对上是政治使命，对下是公信力，对媒介企业则是生存根本。在浙报传媒2012年年报中对新闻部分的发展有一段陈述：新闻传媒是公司的立身之本。公司将顺应新媒体发展的方向，通过深挖媒体价值链条，建立以用户为

5、核心的战略，强化用户数据库建设，建立高效、及时、精准的新闻资讯传播模式，将传统的纸质媒体传播方式转型为社区化、本地化、移动化的现代全媒体传播模式。这一陈述中有两个..关键词：一是用户，二是新闻资讯传播模式。在互联网时代，传统媒体间的竞争对象已由同业转向用户。从运营上看，生产产品的组织本身被弱化，而强调全领域的协同、垂直和资讯服务，实现分众化的精准营销。如今天观众非常关注“奔跑吧兄弟”节目，而全然不顾是谁生产的。这也解释了互联网化的内容之一，是关注优势服务本身。在用户方面，2013年浙报传媒通过收购边锋和浩方

6、两大游戏公司，获得了2000万的活跃用户数据库，加之原有的600万传统报纸订户信息，这些用户将成为一度消散的“读者群”重新聚来。2014年，浙报集团建成据说是同行业最大的用户数据库，注册用户数据称为6.4亿，2015年的目标是实现5000万活跃用户目标，构建新闻传媒、互动娱乐、影视和文化产业投资“3+1平台”大传媒格局。而对于这些用户数据的挖掘，将为日后提供更好的新闻产品和服务打下基础。与此同时，传媒梦工场三年积累的技术力量，正在用于新闻内容生产的改造。2014年，浙报集团通过9个月的调研和准备后，开始搭建

7、一个融媒体智能化传播服务平台，以完成生产体系的整合，在全新闭环中将所有环节都数据化，通过大数据建立起各方的桥接关系，进而完成更进一步的数据服务。这一变革可有通俗的话语解释。传统报纸的新闻生产链条，起于传统的热线报料，其次记者响应，第三采访报道，最后回到读者反馈。大数据技术介入后，新间生产流程变为、首先应用互联网技术对网上爆点事件的发掘和发现，其次进入记者响应，第三在采访途中的持续反馈与发布，第四推送给用户，第五大数据再次分析用户反馈，第六信息再回到后台，通过评论分析事件走向，再有针对性地进行跟进。基于大数据

8、的新闻生产链条重构，将对信源聚合、选题角度、团队组建、内容制作、传播策划以及用户认识产生颠覆性的变化。三、由浙报集团的创业创新转型路径看报业转型的几点体验2014年对全国报业市场是艰难一年，CTR媒介智讯监测，全国报业广告降幅高达18.3%，且下半年降幅大于上半年。相比之下，浙报传媒的主业虽然也受到了一定影响，但因为较早开始变阵媒体产品结构，实施传媒主业创新转型，以及实施新闻、娱乐、影视和文化产业投资的“3+1”