县地税局年度主要工作情况汇报及下年工作思路

县地税局年度主要工作情况汇报及下年工作思路

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2、,地方教育费附加56.5万元,残疾人保障金38.1万元,工会经费30万元。现将工作开展情况汇报如下:一、2011年各项工作完成情况及采取的措施围绕中心,全力组织税费收入。1.严格组织收入原则,确保应收尽收。我局充分认识组织收入工作的重要性和艰巨性,坚决贯彻落实“依法征收,应收尽收,坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则,多次召开分局长会议,严格落实各项财税制度和规定,加强组织收入的督导,认真研究分析各项增减收因素,较好地完成了组织收入任务。2、做好社保费、残保金征收工作。社保费方面,加强与劳人局社保部门的联系,广泛开展费源调查摸底和扩面工作

3、,对82户缴费单位开展了社保费分类管理工作。残保金方面,加强宣传力度,提高企业的缴费意识。要求残联严格对企业在岗残疾人数的审核、认定工作,同时加强管理,广泛开展调查摸底,努力实现应收尽收。3.加大稽查工作力度。08以来,我局在税收检查的深度和广度上下功夫,加快检查进度,提高稽查工作效率,先后开展了个人所得税专项检查、建筑业房地产业专项检查和民营企业园土地使用税专项检查,共计查补入库税款187万元,收到了较好的检查成效。强化管理,全面提高税收征管水平。1、开展重点行业税收分析。我局从八月份开始对全县重点行业开展了一次深入调查和分析,将服装、机械制造等10个行业

4、91户企业作为分析的重点,通过面向纳税人召开分行业座谈会、深入开展下户调查、召开税收分析研讨会等形式,获得第一手资料并将各个行业的税收收入、销售收入、利润情况、税负情况等指标公布出来,由计会股进行综合分析,发布了,促进税收收入增长和本地经济发展。2、提高08版征管软件系统的应用水平。我局制定了工作方案,细化责任,明确时间进度。加强对纳税人和税务干部的应用培训,对全系统75名基层税收管理员及340户企业单位的财务人员分三批进行了培训。明确了管理分局与征收分局的职责范围,强调分局长为第一责任人,确保了新版软件的顺利上线。3、对房产税、土地使用税进行税源调查。我局

5、自3月份开始对辖区内所有纳税人房产及占地情况进行摸底登记工作,按照先重点后一般,先企业后个体的顺序,逐步开展税源调查登记工作。进一步摸清了房产税、城镇土地使用税税源,实现房产税、城镇土地使用税管理精细化和规范化。4、加强运输业自开票纳税人管理。组织税收管理员深入运输企业对运营收入进行调研,全面掌握全年淡、旺季营运收入和超吨因素等情况,设定每月最高开票限额,防止虚开dkfp行为的发生。9月份,县局组织稽查局、税政、征管等相关人员,集中开展了运输业自开票专项检查,调账3户,对不符合条件的2户企业取消了其资格认证,进一步规范了管理。优化纳税服务,切实减轻纳税人负担

6、。我局以基层征管机构调整为契机,进一步规范了行政审批事项,简化了涉税办税程序,简并纳税人报表。奥运期间,办税厅采取了双休日停休继续办公、进行下户辅导等方式为纳税人提供优质服务。下半年,我局重点开展了“税银联网”和“网上报税”扩面工作,2011年,我局“税银联网”和“网上报税”分别达到233户和219户,较上一年分别增加了3倍和17倍。坚持以人为本,进一步加强干部队伍建设。我局针对干部队伍年龄老化、素质参差不齐、对学习认识不够的现状,在全系统广泛开展了以提高实用性为目的的学习培训活动,通过召开分局长座谈会,广泛听取基层对学习培训工作的意见和要求;选取基层单位年

7、龄相对不大,业务基础虽差但仍有开发潜力的人员做为培训对象,根据每人的实际所需,开展针对性培训。最后由班子成员“监考”,通过考试检验学习成果。利用这种形式,我们相继组织了、新版培训班。同时,按照“五员”培训计划要求,以股、分局为单位,严格落实学习时间,保证了学习效果。同时,进一步加强领导班子建设,不断提高班子成员贯彻落实科学发展观的能力。我局把学习贯彻党的十七大精神、全面落实科学发展观作为加强领导班子建设的重点,先后组织学习了、等文章,并写出心得体会。5月初,根据市局安排,我局的班子主要负责人进行了调整,新的领导班子集体继续发扬以前的优良传统,坚持开拓创新,不

8、断加强学习,严格落实民主集中制,提高班子民主决策、科

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