第四章进度控制的目标、方法及措施

《第四章进度控制的目标、方法及措施》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、

2、第四章进度控制的目标、方法及措施由于本水质净化工程构筑物、建筑物单体多，达16种，且地下桩型及支护(搅拌桩、钢板桩、预应力管桩等)和施工工艺复杂(涉及到沉井法、大体积、软基处理等)，故进度控制面临的影响因素多，监理方采取的有效进度控制措施主要是对工程进度实施动态控制，监理方对工程进度采取事前、事中控制、事后控制，进行控制点的设置，确保工程进度目标实现。第一节该工程进度控制总目标一、确保平沙水质净化厂工程在施工合同规定工期内竣工验收交付使用。二、编制本工程总体进度计划，确定各参与单位所完成的时间，进

3、行全过程进度控制，进行计划进度与实际进度比较，要求各参与单位按规定时间完成。三、合理分配项目年度投资和组织好各参建部门的协作，全面而细致地分析与工程进度有关的主、客观有利与不利因素，提高计划的预见性和进度控制的主动性。四、各阶段进度控制目标：前期阶段：前期工作的目标是通过科学、有效的组织，在招标文件要求的工期内完成项目从立项到招标前的全部工作，确保各阶段项目在开工前完成所有准备工作，具备开工条件。施工阶段：施工阶段进度控制的总目标为达到施工合同工期要求。第二节施工准备阶段进度控制的目标、方法及措施

4、

5、一、施工准备阶段进度控制的目标施工准备阶段进度控制目标；在规定时间内完成项目开工前所有准备工作。二、施工准备阶段进度控制的方法及措施1、检查施工图纸：监理对所有施工图纸，包括标准图作一次清点核对。2、检查开工前需要办理的各种手续，如委托质量监督、办理工程报建等。3、检查施工场地三通一平工作，对施工红线边界划定、香蕉地青苗补偿等。4、协助组织图纸会审与设计交底：应特别重视水质净化处理的工艺技术交底，以确保工艺技术得到建筑、结构、电气、给排水等各专业的全面配合。设计交底是由设计单位向承包商、监理单位全面

6、介绍设计思想，对重要结构部位(氧化沟、二沉池、沉砂池及粗格栅进水泵房等)新工艺的使用、易被忽略的技术问题作出说明，提出具体要求。三、施工准备阶段的监理准备工作1、组建项目监理机构，配备必要的仪器、设备。2、制订监理内部工作制度，编制监理规划及监理细则。3、编制工程进度及费用控制计划，编制工序监理流程。第三节争取主动协助甲方加快前期工作进度一、前期工作进展情况及进度控制内容1、工程监理招标文件内容及我司拟派监理人员到现场勘察所了解的情况，前期工作主要分为以下几种：1)施工现场香蕉地青苗补偿、场地输送带

7、的拆除。2)接通施工临时水、电及施工总体工序布置平衡土方至设计标高。3)项目标底编制及审核，工程招标等。2、施工场地内香蕉地青苗补偿、砂石运输带拆除等由监理公司跟踪解决我们监理公司将拟派2名监理工程师跟踪及协调此项工作。3、督促设计单位、造价公司按计划提交成果。4、主动办理送审、报批的主管部门询问、沟通、综合办理时间，向建设方

8、提供处理措施。二、前期工作具体措施1、协助甲方搞好施工招标按照风险包干的招标模式，负责对施工现场的施工条件、地下室管网及障碍物进行详细调查，对招标标底工程项目及工程量进行审核

9、，确保招标内容及清单工程量不错漏，总价误差不超过3％，协助审核标底并提出初审意见报建设方。2、协助甲方、旋工方办理工程安检、质检委托及施工报建手续1、办理工程质检委托：2、协助甲方提供有关资料，督促施工单位及时办理施工报建程序。3、协助甲方搞好三通一平工作按照我公司监理其它同类工程的经验，依据常用的计算公式，计算工程用水的管径、水量，计算工程供电变压器的容量、规格，同时，应综合考虑建成投入使用后的永久性供水、供电需求，从长远出发，搞好通水、通电工作。第四节施工阶段进度控制的目标、方法及措施施工阶段是

10、建设工程实体的形成阶段，是建设工程进度控制的重点。监理方在满足项目总工期、总进度计划要求的条件下，审核不同工种的旋工进度计划，并在执行过程中加以控制，保证工程总工期目标的实现，保证项目按期竣工。一、施工阶段进度控制的目标施工阶段进度控制的目标为达到施工合同工期要求。1、本工程施工阶段进度控制的总目标为保证施工合同工期内全部竣工交付使用。我司通过对该工程项目的了解，根据以往项目监理经验，现拟定一个丌竣工日期(2009年8月1日至2010年5月31日)，编制本工程施工阶段的总体进度控制计划横道图及网络计

11、划图。附后(仅作监理投标参考)2、为保证进度控制目标的实现及加强施工进度中关键工序的进度控制。二、施工阶段进度控制方法针对平沙水质净化厂工程工期的特点，为确保实现工期目标，围绕优质高效

12、的主题，进度控制的方法如下：1、总体平衡、在总体工程进度计划上要以合同工期为目标，对各单位工程，各分部分项工程作好计划平衡；对进度计划要进行分解，年度计划要分解到具体工程(分部、分项工程)，分解到各月。2、编制工程项目总进度计划，该计划将充分考虑技术的可行性和各种不利因素的影响，留有调