装修公司团购活动策划

《装修公司团购活动策划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立装修公司团购活动策划　　篇一：装饰团购活动方案　　富恒金鹏嘉苑团购优惠活动……　　一、免费咨询、量房、出平面设计、工程估算。　　二、与公司签定施工合同全免设计费。　　三、工程造价在4万左右优惠：　　（1）送品牌价值（3000元）挂式空调一台　　（2）当日签约，均送价值（1200元）法恩莎马桶一套。　　工程造价在5-6万以上优惠：　　（1）送品牌价值（4000元）三门冰箱一台　　（2）当日签约，均送价值

2、（XX元）厨卫集成吊顶　　工程造价在7万以上优惠：　　（1）送价值约4000元港澳游，旅行券　　（2）当日签约，均送价值（3000元）华帝抽油烟机一台　　附：所有优惠不可兑换现金，制安部分造价低于4万元不享受优惠，本活动最终解释权归美之庭装饰设计工程有限公司所有　　=========================================================================================================================================

3、======随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立公司地址：邵阳市双拥路达发楼1F饰家热线：　　篇二：丽森装饰公司家装团购实施方案　　装饰家装团购实施方案　　装饰公司在强化管理、狠抓质量、让利业主的同时努力提升品牌影响力和市场覆盖率。为此，特推出奥森家装团购实施方案。　　一家装团购条件　　1小区业主；　　2联合业主五家

4、以上；　　3业主家装价位4万元以上；　　4按样板工程标准装修，竣工三个月内需要配合公司业主现场看房。　　二家装团购优惠政策　　1团购家装的业主免费送地暖装修；　　2接受团购的家装统一按优质工程标准施工、监工和考评；3接受团购的家装工程均按优质材料、最低价位选材用料；4团购家装竣工时免费获赠施工全程拍照光碟一套；　　三家装团购工程优势　　1集中选材，量大从优，最大可能为业主节约成本；　　2多层面，全方位户型分析和图纸设计。图纸规划人性化、合理化、高当化；随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚

5、至是三驾马车之首，奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立　　3作为公司主推的第一批项目产品，一律按优质工程标准施工管理。　　四家装团购市场推广　　1业主联系业主，联合装修户数五家以上；　　2业务监理收集、统计小区中有装修意向的业主信息，宣传公司政策，帮业主算清大帐和小帐；　　3印制宣传单，广泛散发和传播；　　4通过物业公司掌握潜在业主信息。促成批量成交单子。　　篇三：家装公司促销活动策划方案　　家装公司促销活动策划方案

6、　　活动送礼及优惠从月日至月日止　　一：促销活动内容：　　1、主题：、　　2、优惠：工程造价折（综合管理费不参与打折）活动期间每天享受家装团购惊喜价　　3、礼品：活动期间交意向合同就送家居实用好礼（茶具、碗具、锅、枕芯）活动期间凡签单即送大礼（详见礼品赠送规定）　　二、活动具体内容　　名门装饰五大优惠措施，空前让利六千元　　一重礼：交定金XX抵3000元工程款，直接让利1000元　　二重礼：板材由福庆E1级升级为金福湘E0级，价值XX随着信息化和全球化的发展，国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一，甚至是三驾马车之首，

7、奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来，贸易即已成为人们日常活动的主要部分，并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立元　　三重礼：墙面漆由立邦美得丽升级为多乐士净味，价值1500元四重礼：工程款满5万，送全房开关插座，西门子、正泰品牌，价值1000元。　　五重礼：工程竣工后赠送家政一次，价值500元。　　名门装饰十大承诺保您装修无忧　　1、缴纳定金之后，全年（XX年）保价，绝对不会因为材料和人工价格的上涨而涨价。　　2、免费量房、免费出平面图、免费出预算、免费出施工图，不再另行收取设计费。　　3

8、、精准预算，在不变更施工工艺与施工项目的前提下，结算工程款　　保证在预算价格的5%以内浮动，无预算超支之忧。　　4、工程不转包，装修工人由公司统一调配，工程由实施项目经理管理制，严禁分包或转包，务使工程“施工与设计相吻合