xx年市公路管理局领导班子工作总结

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1、XX年市公路管理局领导班子工作总结XX年市公路管理局领导班子工作总结[1/2]XX年以来，XX市公路管理局领导班子在市委、市政府的正确领导下，团结带领全市公路系统全体干部职工，以深入学习实践科学发展观为统领，突出工作重点，狠抓工作落实，使全公路系统步入加快发展的快车道，实现了又快又好的发展，各项工作取得了良好成效。现将有关工作情况总结如下：、思想政治建设一年多以来，局党委始终坚持“讲团结、强作风、树形象”的工作思路，使全局的思想政治建设工作平稳开/PCO1、讲团结。局领导班子自XX年1月新任党委书记到位后，班子成员之间互相讲团结，分工合作，党委会、局务会做到会前酝酿，不搞临时动议

2、。班子成员不专权，不弄权，遇事多通气、沟通，工作中的问题摆在桌面上谈，不背后议论，坚决反对“会上不说，会后乱说”的毛病。对本系统的重大决策、重要干部任免、重要项目和大额度资金使用进行集体研宄，强调集体领导，突出班子成员个体的智慧，发挥团队精神，心往一处想，劲往一处使，事往一处做，话往一处说，形成“善于配合、诚于合作、精于补台”的良好工作氛围。在领导班子的带动下，班子成员与中层干部、中层干部与普通职工之间互相信任，精诚团结，带动了各项工作的正常开展。为保证工作正常开展，通过每周一召开由局领导和机关各处（室）主要负责同志参加的工作例会形式研宄工作，取得了良好效果，营造了一种和谐融洽的

3、氛2、强作风。作风关乎形象，是做好各项工作的基础。正是基于这样一种认识，我们积极引导广大干部职工高度重视作风建设，真正把加强作风建设作为树立公路部门新形象的治本之策、头等大事来抓。通过认真查找对高危行业在思想认识上的差距、在思想作风、工作作风、生活作风等方面存在的差距和在民主集中制、坚持党管干部的原则方面的差距，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观，全面深化加强作风建设对推进公路事业发展的必要性和重要性的认识，从而坚定了抓好作风建设的信心。通过结合系统实际，开展“管理年”活动、三年环境建设活动、系列主题教育活动等，还将作风建设与省、市开展的“效能年”、“优化投资环境服

4、务年”、“民主评议政风行风”、“创业服务年”等活动紧密结合起来，扎实推进了全系统的作风建设，树立起了公路系统崭新的良好形象。通过发挥班子成员在作风建设方面的表率作用。全系统呈现出班子团结、上下协调、和谐有序、其乐融融的公路大家庭的氛围。可以说，xx公路系统干部职工精神面貌在短期内焕然一新，迅速摆脱腐败案件带来的阴影，步入由乱到治，由治到稳，由稳到发展的良性发展轨道的过程，正是全系统不断加大作风建设的力度并不断取得成效的过程。这既是我们以前取得显著成绩的一条主要体会，也是指导我们进一步做好今后工作的一条重要经验。3、树形象。通过强化各项管理，规范工作行为，有效树立了公路部门良好形象

5、。一是加强制度建设，进一步完善工作制度。结合公路工作的实际，重新对全局的各项管理制度进行了全面修订，重点修订和增加了改进工作作风、提高工作效率、规范工作程序、落实工作责任等方面的制度，共汇编制度54项，使各项管理有章可循。同时，狠抓制度执行，尤其在涉及人、财、物等权力运行方面，严格按章办事，一举获得全市“机关效能年”活动先进单位。二是盘活资产，实现保值增值。通过对原由职工进行内部承包的梅岭招待所进行对外出租，不仅租金逐年增加，而且出租方根据市场需求，出资300万元进行改造，使招待所面貌焕然一新。八一桥老办公楼在市局机关搬迁后，分配给职工当宿舍使用。随着住房条件的改善，职工全部陆续

6、分配了新的住房，但仍有部分职工继续占用，甚至出租，社会治安和安全隐患不断，虽经多次清理，效果很不理想。市局新一届领导班子到位后，下决心对该办公楼进行彻底清理。通过耐心细致工作，完成了整幢办公楼的清理。与此同时，着手将该办公楼进行整体出租，并通过市公共资源交易中心成功交易，不仅有效解决了社会治安和安全问题，还带来了一笔不小的收益。同时，对市局所属店面按照市场价格重新出租，解决了过去租金不合理和转租分租问题。三是堵塞漏洞，解决单位办社会问题。长期以来，XX公路系统计划经济色彩浓厚，单位办社会现象比较严重，职工对单位的依赖心理强。社会管理职能的缺位和职工的依赖心理，导致机关后勤管理关系

7、无法理顺，矛盾重重。我们通过加强与供水、供电、煤气等部门的联系，结合水、电、煤气改造工程，采取单位和职工各出一部分资金的办法，在职工宿舍区实施一户一表改造。同时，在房管部门大力支持下，及时合理使用职工房屋维修基金，解决了职工后顾之忧，单位办社会问题得到了有效解决。通过上述措施，树立了公路系统良好的社会形象。二、领导能力建设在领导能力建设方面，局党委全面贯彻落实科学发展观，坚持与人为本和谐发展原则，通过“谋思路、抓重点、促发展”，全局上下团结一心，真抓实干，有力推进了公路事业发展。